五一上海落地65+场IP快闪，日漫退潮，谁能补位？| 雷报

作者：田野

编辑：努尔哈哈赤

尽管今年五一档的电影市场延续低迷态势，档期总票房仅为7.58亿元，在近十年行业正常运营年份中位列倒数第二。然而，文旅、餐饮、演艺等其他消费领域却呈现出较为强劲的复苏与增长态势。来看几组宏观数据：

文化和旅游部数据中心测算，“五一”假期，全国国内出游3.25亿人次，同比增长3.6%；国内出游总花费1854.92亿元，同比增长2.9%。其中，全国举办营业性演出（不含娱乐场所演出）3.2万场，票房收入24.76亿元，票房同比增长14.66%。

国家税务总局数据显示，“五一”假期消费相关行业销售收入同比增长14.3%。其中，旅游游览和娱乐服务销售收入同比增长21.2%，文化服务销售收入同比增长42.3%，餐饮销售收入同比增长31.4%。

商务部商务大数据检测，5月1日-4日，重点监测的78个步行街（商圈）客流量、营业额同比分别增长5.0%、5.3%。

在整体消费回暖的背景下，雷报最为关注的IP行业，在推动线下商业体客流及销售增长的过程中，依然发挥着关键作用：

例如，上海静安大悦城五一期间推出“超好玩大会”活动，在10大IP快闪助力下，总客流突破60万人次，同比增长7%，其中5月2日创商场开业以来客流单日历史纪录，单日客流达到14.2万人次。全场快闪销售超1120万元，同比提升超70%。

广州正佳广场在《十日终焉》《鸣潮》两大热门IP快闪、国民萌系IP“我不是胖虎”线下见面以及特色演艺巡游、海底美人鱼大秀等多元文旅活动的推动下，假期五日全场累计客流量同比增长超16%。

北京朝阳合生汇在新氧迪士尼胶原银行全国首展、得力甜心魔法花田重生主题快闪华北首展、青年演员张哲旭空降小咖咖啡快闪店等15场活动的助力下，全场销售额1.6亿元，同比增长10%;总客流近82万人，同比增长15%。

行业景气度回落，但IP快闪仍是线下商业的“必选项”？

尽管今年IP行业整体景气度有所回落，年初至今尚未出现现象级爆款IP，市场在经历过去几年的爆发式增长、激烈混战与加速洗牌后，也已逐步回归理性。然而，IP经济之于线下商业生态的核心价值依然毋庸置疑，其中IP快闪更凭借低成本试错、高效率引流与强效果传播等优势，成为各方布局线下业态的重要策略工具。

那么，相较于往年，今年五一期间的IP快闪呈现出哪些变化？是否涌现出新的趋势？以国内IP经济第一城上海为例，据雷报不完全统计，五一前后全市举办各类IP快闪活动65场，具体情况如下：

从快闪数量来看，对比去年五一（56场）、端午（24场）、国庆（65场），以及今年春节（66场）、清明（27场），可以发现：一方面，IP快闪依然是线下商业体的重要运营模式，在绝对数量上保持着可观的规模，且仍在持续增长。另一方面，五一假期作为IP经济与线下消费的关键节点，其市场重要性依然突出。

除了快闪外，纵观全国，不少商业体及新店开业也选择这一重要节点，如于上海百联ZX创趣场开业的中国首家万代南梦宫旗舰店、于北京华威大厦&重庆方圆LIVE同步开业的阅文好物新店以及于武汉武商梦时代、上海环贸iapm、北京华熙live等多城前后开业的MINISO FRIENDS等等。

从主办场地来看，五一期间上海IP快闪活动的空间分布呈现高度集中化特征，以静安大悦城（13场）、新世界城（9场）、百联ZX创趣场&造趣场（8场）等为代表的长期布局次元业态的头部商业综合体仍是IP快闪落地的核心载体，四大商业体合计便贡献了30场快闪活动，占整体上海地区五一快闪的近五成。而活动形式上，主题快闪（45场）、主题餐饮（9场）、主题展览（8场）三大主流形式依旧占据主导。

与此同时，IP快闪活动的落地空间及形式均呈现出明显的多元化拓展趋势。除传统购物中心外，长宁中山公园、浦江郊野公园、JULU758文创园区等城市公共空间及复合型文创商业载体，也依托自身独特的场地属性与场景定位，主动引入IP内容，开展形式各异的限时快闪活动。例如，以中山公园为主会场的“宝可梦花径漫游”，将二次元IP内容融入城市文旅休闲场景；浦江郊野公园则打造了“小王子·遇见爱与花的奇迹”主题花展，探索IP与自然景观的结合路径。

而国华广场打造的“史努比春趣漫游活动”、以及部分落地鑫耀·光环Live的“王者荣耀2026城市派对·上海站”等项目则尝试突破快闪的传统展陈与卖货逻辑，将周边购买、线下见面会、舞台表演、DIY活动等多元业态进行整合，推动IP快闪从单一打卡向复合体验升级。

值得关注的是，位于苏河湾万象天地的首届静安国际花卉展，虽无顶流IP加持，却凭借一只5.2米高的巨型西高地犬绿植雕塑，实现更为突出的出圈程度与传播效果，成为今年上海文旅的顶流事件。

相关数据显示，自4月18日活动开始到5月5日，18天时间苏河湾万象天地累计接待客流170.1万人次，同比增长192.53%；带动消费总金额6156.91万元，同比增长49.22%。且游客构成方面，41.48%为外地来沪客群，2.73%为境外客流，展现出极强的跨区域引流能力。

上述现象有两层意义：一方面，除主流IP快闪形式外，IP在深度嵌入“衣食住行游购娱”等生活消费场景方面，仍存在广阔的创新空间；另一方面，“潦草小狗”的走红表明，IP虽是线下活动引流的关键要素，但运营核心仍落在消费者的实地体验与情感共鸣。

日漫收缩退潮，国漫难堪重任，要靠谁来补位？

从IP类型来看，动漫IP与游戏IP依旧占据主导优势，分别落地17场和18场，形象IP也有12场，这三种类型长期是IP快闪的基本盘。不过，这其中仍呈现出一些新的趋势。

首先，动漫IP的占比出现明显回落。2025年五一及国庆期间，上海IP快闪中动漫IP项目的占比分别为48.2%和44.6%，接近五成；而今年五一这一比例降至26.2%。

造成这一变化的核心原因在于日漫IP快闪数量的减少——今年五一期间日漫IP快闪仅8场，而2025年五一与国庆均维持在17场的高位。值得注意的是，尽管IP快闪项目的商业落地并未受到明显的政治因素的限制，但受日漫IP自身阶段性疲软、商业体与品牌侧主动避险意识及消费者对日漫IP敏感性提升的共同作用下，日漫IP的商业活跃度确实受到了一定程度的压缩。

其次，在整体快闪数量仍在增长的情况下，日漫退潮所留出的市场空间，自然需要其他类型的IP填补。然而，国产动漫IP并未能接手这一缺口。今年五一期间，上海仅落地6场国产动漫IP快闪，与去年同期持平。

这一现象与国产动漫长期以来的商业逻辑密切相关：在互联网平台主导的生态下，国产动漫的爆款指标高度依赖线上流量，IP的线下商业化能力长期被忽视。同时，当前国产动漫爆款多集中于男频3D动画，其核心受众以男性为主，而这类用户在线下打卡、购买轻周边方面的参与度和付费意愿明显偏低。线上流量逻辑与线下体验逻辑的错位，导致国产动漫在IP快闪这一业态中始终难以形成有效突破。

那么，真正能补位的是哪些IP类型呢？

国产游戏IP显然是其中最关键的填补力量。去年国庆期间，在日漫IP整体疲软的情况下，国产游戏IP便已经呈现出明显的补位趋势，今年则进一步强化。18场游戏IP快闪中国产游戏便占据了15场之多，其中《崩坏：星穹铁道》《第五人格》《明日方舟》《光与夜之恋》都是近年线下快闪的老面孔。

形象IP也在分食市场。去年五一及国庆分别有6场合8场，而今年增加到12场，且国别来源更为多元，既有中国的美叽和大鼠、小玉yuy、TOCA LOCA，也有韩国的粉红兔、布朗熊等。

真人明星IP则成为最引人注目的增量。去年五一，上海仅有1场韩国偶像组合SEVENTEEN的联名餐厅，而今年明星IP相关快闪已增加至7场，包括3场中国明星、3场韩国明星及1场日本明星IP快闪。

在雷报去年年末举办的上，淘天潮流玩具行业经理摧城在主题演讲中便称，影视/明星周边是“今年（2025年）最大的亮点”和2026年的“重点赛道”。今年3月，名创优品联名韩国大热女团成员JENNIE在上海、广州、北京等城市落地了多场快闪活动。其中，首站上海港汇恒隆广场的快闪首日便取得了220万元GMV的佳绩，创造了名创2025年至今快闪单店首日GMV的新高。

雷报近日在一文中更深度分析了当前明星IP快闪的三大商业运营路径。

五一期间上海落地的7场快闪中，王嘉尔COOKIES7-RESET主题快闪和Lart du乒乓快闪空间均属于第一类的自有品牌模式，两场快闪的运营方分别是TEAM WANG design和Xuperman，前者是王嘉尔创立的时尚潮牌，后者是许昕创立的个人体育潮流生活方式品牌；BLOOMBYG-DRAGON快闪则由权志龙创立的个人时尚生活方式品牌PEACEMINUSONE及积木品牌OXFORD联合打造，属于自有品牌模式在商业化上的进一步深化；

Ado五周年快闪、SMTR25快闪、TXT新专辑快闪均属于明星自有IP授权模式中的第一类，即明星本人形象或基于形象的专辑视觉内容的直接授权（其中的Ado由于并不公开真实容貌，因此快闪视觉及周边均以皮套形象露出）；幺幺游乐园张桂源上海快闪，则由属于明星原创卡通形象IP授权的非官方版本，由粉丝后援会自发打造，周边设计以张桂源的应援色及其宠物“幺幺三”的卡通形象为核心元素。

结语：

从上文对上海五一期间IP快闪的分析来看，市场对IP快闪的需求依然旺盛，但日漫IP的显著收缩、国产游戏与形象IP的补位、明星IP的快速崛起，共同表明：国内IP快闪的供给端正在经历一轮基于市场热度、政策敏感度与消费情感的结构性洗牌，更加多元化的IP来源将成为新常态。

与此同时，尽管头部IP仍是线下商业体引流的压舱石，但“潦草小狗”的现象级出圈也证明，即便是没有版权的原创内容，只要能和公共空间、本地文化以及消费者的情感需求产生共鸣，照样能做出比不少传统IP快闪更好的成绩。

可以预见，IP快闪接下来的竞争，比的将不是谁拿的IP授权多，而是谁选IP更准、谁做的体验更能让消费者持续停留、积极消费、主动分享。能把“借来的流量”和“自己打造出来的体验”真正融合好的玩家，才更有可能把这个生意模式做得长久且越来越好。