某大厂电商负责人越级告状反遭空降；某老牌车企奉行「多生孩子好打架」；某国民级社区公关严禁提AI 丨AI情报局VOL.8

某老牌车企数百个项目全靠拍脑袋碰运气；某云厂商拿走当地七成能耗指标，不仅“零shuishou”还要硬闯扩建关。

▎某大厂电商负责人越级告状保帅位，反遭老板空降同事玩架空

某电商大厂内部的权力剧本，比宫斗剧还精彩。当年该大厂一位老板觉得下属电商条线的负责人太偏产品，想调个“阿里式”强运营的人来接管业务。没想到该负责人直接越过上级，找到大老板寻求支持。

最后该负责人的位置虽然保住了，上级的反击也随之而来：他把自己的老部下、原SMB业务负责人塞进了电商团队。这位空降来的同事是个典型的战斗派，日常最爱跑步和打鸡血，风格极度“老阿里”。名义上是给团队增派人手，实则是安插眼线。

这位老板的风格在公司也非常强势，如果下属和他聊不拢，最后的“逃生通道”通常是直接申请调往海外业务，现在那里已经成了不少“内斗落败者”的流放地。（更多有关大厂电商&大厂AI最近进展，欢迎添加作者微信：Omayaeww，交流更多信息～）

▎某云厂商拿走当地七成能耗指标，不仅“零shuishou”还要硬闯扩建关

在算力建设狂潮中，地方与大厂的博弈正日益白热化。

据内部人士透露，某电商巨头旗下的云大厂曾在2018年赴华南某地级市建数据中心，由于是当地首个大型项目，地方不惜血本给出了全市2/3的能耗指标。

结果这头巨兽光吃草不产奶，做的全是云存储计算，不在本地开票或者落地，导致本该留在当地的百万级shuishou全部回流到了总部所在城市。

最近该厂商又想在当地扩建一个6000P的算力项目，但在近期的评审会上，面对“需求在哪、shuishou产值如何、怎么带动产业”的三连问，该厂代表一问三不知。该地方显然已经吃一堑长一智，大概率会把这个只占资源不交税的“吸血”项目拦在门外。

与此同时，该巨头旗下的某造芯团队，正拿着万卡级项目在某粤北枢纽和通讯巨头谈合作，急吼吼地想在春节前投产。大厂们“异地建算力、shuishou留总部”的如意算盘，以后是越来越难打了。（更多有关AI算力的信息，欢迎添加微信 EATINGNTAE 交流）。

▎某老牌车企奉行“多生孩子好打架”，百个项目全靠拍脑袋碰运气

在造车这件事上，和互联网新势力的精准定位不同，某总部位于华东的老牌车企至今仍奉行着一套古老的东方哲学：广撒网，多敛鱼。

知情人士向我们透露，该车企领导极度热衷于开新项目，几乎不做什么严谨的前期用户调研，完全靠“拍脑袋”决策。“什么样的车型都做，做一百个项目，总有一两个能碰对运气爆单。”

有趣的是，这种“刮彩票”的逻辑不仅用在造车上，连招人和产品命名也是如此。曾经因为销量不佳而下架的老车型，最近又被公司重新捡起来包装上市；看到某新势力发布了机器人，公司立马跟风，给机器人子品牌狂招了150多人。只不过，因为工资卡得太死（工作十年内仅给到30~50万），根本挖不到高端专才，只能退而求其次，把互联网敲代码的、传统车企搞机械电控的“杂牌军”全划拉进来，主打一个“只要能招进来，条件放宽到海里”。（更多内幕，添加作者微信：ByArsT)

▎都做大模型，一家大厂为五百万薪水纠结，另一家已砸下五十亿期权抢人

同样是做大模型，一把手们的格局和认知差异正在撕裂中国AI的版图。内部人士透露，2025年底大厂A曾试图整合新老AI团队，但面对“外面的人才要价1000万，厂里只能给500万”这个薪酬倒挂问题，又显得极其纠结。犹犹豫豫下，最终组织调整只做了一半，就没了后文。该大厂内部员工曾吐槽表示，老板“没能力带队，又不愿意彻底放权”。

形成鲜明反差的是另一家大厂B。圈内疯传，这家老板为了挖角某AI大牛开出了极为夸张的价码：极保守估计都在数十亿美金的超级期权。他不仅舍得砸钱，还极度深入业务：经常亲自下场和技术人员探讨LLM模型架构的实操细节，早就跳出了“只聊战略方向”的虚浮层面。试问，谁不想要一个又懂行且肯砸钱的老板呢？（更多大模型公司内幕，欢迎添加作者微信 aqingcjx，交流沟通）

▎某国民级社区公关严禁提AI，内部却把财务办公卷成“机器乐园”

某国民级社区正在进行一场保卫“灵气”的战争。在对外公关口径上，公司内部有一条铁律：绝不能提AI。为了维持那珍贵的“活人感”，该大厂对内容供给端的AI化极其抵触，毕竟笔记文案的复制成本一旦降到零，社区的根基也就塌了。

但讽刺的是，该大厂内部正陷入一种“AI分裂症”。一方面在用户面前强调纯天然“真人感”，另一方面内部却单独成立了AI事业部，从办公协作到财务流程，AI化程度做得比谁都极致。整体策略就是内部大力深耕、对外刻意弱化，不在公众层面渲染 AI 概念。（更多有关大厂电商&大厂AI最近进展，欢迎添加作者微信：Omayaeww，交流更多信息～）

▎某大厂巨头内部惊现加强版产品，对标Claude，已开启变现路

据内部人士透露，某大厂在AI旗舰APP上有个更大的招，它不仅能直接调动内部庞大的知识库，还能深度嵌入工作流，用起来更贴合办公场景。据说该产品对标的是AI圈的口碑之王Claude。而具体的产品布局思路延续以往，即内部打磨适用，跑通技术与适配场景，充分验证成熟稳定后，再对外落地商业化。

目前，该产品的商业化节奏持续提速，其 AI 产品野心已不甘局限于大众熟知的聊天工具形态。（更多有关大厂电商&大厂AI最近进展，欢迎添加作者微信：Omayaeww，交流更多信息～）

▎核心短视频流量见顶，某大厂靠短剧矩阵完成隐性续命

外界普遍担忧流量天花板时，某大厂早已悄悄布局后手，上演内部流量生态的接力突围。旗下三大独立短剧App悄然崛起，三端日活总和已实现对主力短视频产品的反超，成为新的超级流量蓄水池。

这正是该厂典型的AI化高速迭代逻辑：大力试错、快速验证、动态迭代。不同于其他大厂“保守”的打法，这家大厂对每一波风口都有着极强的嗅觉和执行力。不管是内容风口还是AI浪潮，始终提前卡位、重仓试水，用最快速度跑通商业模型。短视频的新鲜感逐渐消退，紧凑、有剧情、沉浸式的短剧顺势承接了用户的闲暇空档，精准承接多用户层需求。如此看来，这家大厂整体的“流量焦虑”可以缓缓了。

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