北京
来源：市场资讯
（来源：钒钛股份）
为深入推进班组建设，激发企业细胞创效活力，重庆钛业工会开展“算账经营筑标杆，班班创优星跃级”劳动竞赛，推动班组管理水平与员工能力双提升，助力完成生产经营目标。
本次竞赛以班组为单元，围绕高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度，聚焦打造安全、效益、创新、技能、和谐“五型”班组，同步评选岗位优秀员工，形成比学赶超的浓厚氛围。
竞赛设置严格的考评体系，细化量化了五大维度共计69项考评赋分指标，明确安全、环保等一票否决事项，对班组开展工作具有强烈的指导作用。同时，根据班组工作差异设定赋分难度系数，突出成本管控与现场管理，确保考评公平精准。
重庆钛业工会加强组织领导，组织各职能科室协同推进劳动竞赛，分职责对班组日常工作进行指导帮助和考评打分，形成班组建设齐抓共管的工作局面。
劳动竞赛开展以来，各班组积极响应，对照考评指标体系加强班组管理，组织员工落实落细算账经营要求，立足岗位算好成本账，稳产提质优化指标，以班组建设提档升级为完成生产经营任务注入强劲动力。
在一季度竞赛中，二氧化钛作业区生产乙班、成品作业区生产丙班、质检作业区中控分析班获得“金牌班组”称号，杨奇、文代廷、徐盛霞获得“金牌班组长”称号，赵泽彬、黄亨杰、王渝获得“优秀员工”称号。
作者：封先勇
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