山东
从四座隔压站拔地而起，到35台燃煤锅炉关停并转；从“挂图作战”攻克项目难关，到供热需求曲线达标率保持99%以上，济南热电集团生产管理部部长潘富贵始终扎根热源保供一线，以实干推动能源转型，荣获“济南市城市品质提升工作表现突出个人”称号，为泉城供热迭代升级、城市品质提升写下生动注脚。
攻坚破局：跑出转型“加速度”
2025年，对于济南热电集团而言，是极不平凡的一年。清洁燃煤替代项目建设、供暖燃煤锅炉关停、热源结构调整——三项硬任务叠加，能源结构转型进入最吃劲的攻坚阶段。
作为生产管理部的“掌舵人”，潘富贵深知这一仗的分量。他的脚步几乎踏遍了每一个工地，靠前指挥、现场调度，哪里有堵点就奔向哪里，哪里有难点就盯在哪里。
他牵头推行“挂图作战”机制，将庞大的工程任务拆解为一张张清晰的作战图——每一项任务明确分工，每一个节点标注责任人，每一段工期倒排到天。通过统筹优化资源配置，项目建设跑出了令人振奋的“加速度”：2025至2026采暖季前，四座隔压站项目及浆水泉“煤改气”项目全部顺利投产运行；2025年底前，35台燃煤锅炉关停并转任务圆满收官，济南市内供暖正式迈入“无煤化”时代。
从蓝图到落地，从攻坚到收官，潘富贵用脚步丈量进度，用实干兑现承诺。
数智赋能：点亮智慧“供热图”
面对济南多热源并网运行的复杂格局，潘富贵敏锐地抓住数智化转型这一关键变量，以“智慧调控、精准供热”为锚点，加速推进智慧供热系统升级迭代。
他利用集团ERP智慧系统的全面投入运行，实现热源精准高效调度；同时，完成生产运行管理平台的深度升级，运行管理、数据分析、指标告警等多模块实现融和贯通，设备管控更加直观可视，能耗控制更加精细到位。一组数据最能说明成效——供热需求曲线达标率始终保持在99%以上，真正实现了按需供热、智慧供热，让每一份热量都用在刀刃上。
从“人盯设备”到“数据说话”，从“经验判断”到“智能调控”，潘富贵带领团队走出了一条数智化赋能民生保供的新路径。
过往为序，未来可期。站在新的起点上，潘富贵将以此次表彰为新起点，继续引领团队精进不怠、逐光而行，在民生热源保供、绿色低碳发展、城市品质提升的征程上，书写更加出彩的答卷。
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