2026年5月7日,美妆巨头雅诗兰黛宣布支付2.1亿美元(约合人民币14.29亿元),与美国股东达成集体诉讼和解。该诉讼指控雅诗兰黛在2020至2023年间,刻意隐瞒其在中国市场过度依赖“代购”灰色渠道的事实,涉嫌误导投资者并构成证券欺诈。
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谎言败露:从市值暴跌19%到付14亿和解
据海南日报2022年1月11日报道,中国监管部门重拳出击,加大对海南省离岛免税“套代购”的打击力度。曾经风生水起的美妆代购行业,一夜之间迎来“寒冬”。
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而彼时的雅诗兰黛,早已把中国市场的“半条命”押在了代购身上。有行业分析,2018至2022年间,代购渠道可能贡献了其在中国市场20%左右的销售额。
疫情期间线下专柜客流锐减,海南离岛免税更是成为其高端美妆的核心增长出口,2021年,雅诗兰黛旅游零售销售额攀升至45.4亿美元,占集团总营收的28%。
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代购渠道的崩塌,对雅诗兰黛而言无疑是致命一击。但这家巨头明知代购业务受损会严重影响营收,却并未向股东吐露实情。
纸终究包不住火。据扬子晚报2025年4月11日报道,2023年11月,雅诗兰黛才披露代购渠道受创的真相,消息一出,资本市场瞬间沸腾,其股价单日暴跌19%,市值蒸发87亿美元(约合人民币591亿元)。
灰色博弈:代购不是“救命稻草”
雅诗兰黛为何代购渠道如此依赖代购渠道?利益给出了答案。
代购的本质,是利用免税渠道与正价渠道的价差,实现低价囤货、加价转售的套利。对雅诗兰黛而言,代购可以快速消化库存、抢占市场份额,且无需投入巨额资金搭建线下渠道;对免税店而言,代购的批量采购能提升销量;对代购而言,价差就是利润;对消费者而言,能以更低的价格买到高端美妆。
但看似皆大欢喜的背后,是巨头对“灰色渠道”的纵容,更是对自身品牌价值的消耗。
据公开数据,以雅诗兰黛核心单品“小棕瓶”为例,100ml规格在天猫旗舰店常年定价约千元。而“小棕瓶”100ml在代购市场的流通价从2019年的750元以上逐年下探,至2022年已接近腰斩。这种两极化的价格差异,不仅让专柜消费者感到“被割韭菜”,更严重侵蚀了品牌的高端调性。
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值得说明的是,过度依赖代购,会让雅诗兰黛失去了与终端消费者的直接对话。代购能销货,却无法为品牌沉淀用户资产、积累消费洞察,更无法构建消费者对品牌的忠诚度。一旦监管收紧、代购渠道崩塌,雅诗兰黛与消费者之间的信任链条也随之断裂,业绩下滑成为必然。
其实,雅诗兰黛并非不知道代购的风险。我国早在2020年的《关于海南离岛旅客免税购物政策的公告》中明确了离岛旅客的免税购物限额;2022年,打击力度全面升级,我国海关立案侦办走私犯罪案件4509起,案值高达1210亿元,同年8月,最高法、最高检、海关总署联合发布指导意见,正式确立“套代购”走私的刑事追诉门槛。
代购带来的短期增长,最终会陷入饮鸩止渴的困境,当灰色渠道被清理,其业绩连续三年下滑。财报显示,雅诗兰黛于2023财年亚太市场销售额下滑4%,2024财年净销售额下滑2%、净利润暴跌61%,2025财年净销售额再降8%。
14亿和解,给所有跨国巨头上了一课
雅诗兰黛的困境,从来都不是孤例,而是跨国品牌在华“投机式发展”模式失效的一个缩影。近年来,不少跨国美妆巨头都曾依赖代购渠道“赚快钱”,资生堂等品牌也曾游走于免税渠道与代购之间,试图通过灰色路径攫取市场份额。
但雅诗兰黛的案例证明,灰色渠道终究不是立身之本,过度依赖它,不仅会面临监管风险,更会失去品牌的核心竞争力。
值得注意的是,在和解达成前一周,雅诗兰黛交出了一份久违的“回暖财报”:2026财年第三季度,净销售额同比增长5%,中国大陆市场净销售额同比有机增长6%,连续五个季度实现市场份额增长,本季度六个品牌实现双位数增长。
这份成绩的背后,是雅诗兰黛的“战略自救”——2025年1月,由司泰峰出任雅诗兰黛CEO,抛出“重塑美妆新境”战略,将中国大陆市场板块独立出来,直接向全球CEO汇报,同时精简中层管理人员、削减费用,战略性减少对代购渠道的依赖。
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当然,这背后也有业绩下滑导致营收基数降低的原因。
清扬锐评:
14.29亿元,是雅诗兰黛付出的代价,也是整个美妆行业的“清醒剂”。在市场上,从来没有“躺赢”的可能。无论是雅诗兰黛这样的百年巨头,还是新兴的美妆品牌,都必须明白,灰色渠道或许能带来短期的增长红利,但终究是一条走不通的死路。
放弃投机取巧的捷径,坚守合规经营的底线,用真诚与品质赢得消费者的信任,这才是品牌长久发展的唯一正道。毕竟,能真正支撑一个品牌穿越百年的,从来不是短期的利益,而是长期的深耕与坚守。
图源:雅诗兰黛官网、天猫、微信
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