什么是监狱最有获得感的岗位？宝山监狱：深耕监组最小单元 厚植民警干事沃土

监组安则监狱安，监组作为监狱管理体系的最小治理单元，是筑牢监管安全根基、夯实队伍建设底座的关键所在。

近日，宝山监狱正式出台《关于进一步提升主管警官获得感激励担当作为的十项举措》。通过赋能成长、简政放权、减负松绑、正向激励系统发力，从政治、制度、业务、考核、荣誉等十个层面全方位提升主管警官获得感，充分激活一线民警干事创业内生动力。

为担当者护航 筑牢政治制度保障

民警 a：“这次评优，咱们主管警官妥妥站 c 位！”

民警 b：“没错！监狱推出主管警官政治能力提升计划，不仅能参与中心组学习，入党名额还向一线倾斜，政治待遇实打实、提气又暖心！”

提升政治获得感：实施主管警官政治能力提升专项计划，组织优秀骨干参与政治轮训、外出研学考察。严格落实党员 “双培养” 机制，确保年度发展党员中主管警官占比不低于 50%，以政治礼遇增强岗位吸引力与职业荣誉感。

提升制度获得感：坚守 “三个区分开来” 原则，健全民警依法履职保护机制，完善容错纠错、不实举报澄清正名流程。涉及主管警官权责的制度规章广泛征求一线意见，以制度公平为担当者撑腰鼓劲。

为履职者赋能 精耕主业减负增效

民警 a：“现在监组管理是不是更得心应手了？”

民警 b：“确实不一样！推行首问负责制后，我们是犯情研判直接责任人，服刑罪犯奖惩、岗位调配都充分听取我们意见，权责对等更有话语权。非主业杂事大幅精简，终于能全身心聚焦主责主业！”

提升业务获得感：明确主管警官监组犯情研判首要职责，监组重大事务决策充分吸纳主管警官意见建议。常态化开展 “能手讲业务” 活动，汇编优秀主管警官工作经验集，树立业务标杆，彰显骨干专业价值。

提升减负获得感：推进主管警官非主业事务全面“瘦身”，清晰划定权责边界，严控临时性、指令性摊派任务，精简会议台账报表，推动民警回归监管改造、安全管控核心主业。

提升练兵获得感：建立订单式精准培训机制，按需定制专题课程，赋予优秀主管警官培训优先选择权。择优推送业务骨干参加上级专项轮训、技能比武，以训促学、以赛促练，全方位锤炼实战履职能力。

为干事者搭台 健全考核成长链条

民警 a：“听说你顺利提拔晋升，发展势头真不错！”

民警 b：“多亏监狱搭建的成长平台和完善考核机制！我扎根主管警官岗位，攻坚危顽犯转化，参与重点任务揭榜挂帅，考核直接获评优秀。只要踏实干事、主动作为，就有成长通道、有发展奔头！”

提升考核获得感：构建以监管安全为核心的专属 kpi 考核体系，阶段考核表现优异者优先评定平时考核 “好” 等次。推行重点任务 “揭榜挂帅” 激励机制，对攻坚破难、实绩突出的民警给予考核加分，实现实干实绩刚性兑现。

提升成长获得感：打造 “点线面” 一体化人才培育平台，授予局级优秀警官“承包监组示范点”荣誉标识。畅通优秀主管警官 — 楼面警长 — 监区副职递进式培养链条，精准育才、合理用才，让实干民警有舞台、有前途。

为奉献者暖心 厚植心理荣誉关怀

民警 a：“看你状态一直很好，心态特别松弛！”

民警 b：“监狱定期给我们开展心理辅导，疏导压力。更暖心的是，局级优秀主管警官荣誉，领导亲自上门送表彰，家人倍感光荣，职业荣誉感满满当当！”

提升心理获得感：搭建主管警官心理健康 “减压缓冲” 体系，常态化落实分级谈心谈话、专题座谈交流，开设民警专属心理辅导、团体疏导课程，织密心理健康防护网，稳固一线队伍持久战斗力。

提升宣传获得感：设立评优评先主管警官专属席位制，在 “四干” 精神榜、“两优一先” 等各类评选中留骨干名额，深度挖掘宣传一线先进典型事迹，营造实干光荣、实干实惠的浓厚氛围。

提升荣誉获得感：从优待警政策优先向主管警官倾斜，优先保障疗休养、健康体检、带薪休假等权益。打破集中颁奖固有模式，由监狱领导带队送荣誉到岗位、进家门，凝聚单位赋能、家庭助警的强大合力。

从政治领航到心理疏导，从赋权增能到减负松绑，从成长铺路到荣誉到家，宝山监狱十项举措环环相扣、系统联动，构建起全链条、全方位、全覆盖的民警激励保障体系。

监狱将持续落地落实各项举措，持续激发主管警官履职热情与奋进活力，为监狱工作高质量发展注入强劲动力！

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编辑：许立春

供稿：宝山监狱 王国栋

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