十年最惨成绩！一年只卖出2763万台，彩电行业输给了时代？

作者 | 陈振

来源 | 财经八卦（ID：caijingbagua）

引言：曾经每家每户都有的电视机，被抛弃了？

今天，一则热搜把大家的目光拉回到了彩电行业。

#国内一年仅卖2763万台彩电#。

不看这个热搜的话，或许真的好多人已经想不起来去打开电视了。

就拿我来说，我家的电视可能一年到头都开不到10次，也就每年春晚会准时打开电视营造一下过年的仪式感。

相信不只是我，很多人都有这样直观的感受，电视机似乎已经成为了鸡肋的存在。

没有的话家里总觉得缺少了什么，但是买来放在那也没有打开的必要，电视机就成了一个大型的摆件。

上热搜的那组数据，是奥维云网在今年发布的。

而这组数据的背后更严峻，这已经是中国彩电市场的多年下滑。

从2016年的5000万多台，到2025年的2763万台，十年时间，市场规模缩水了近一半。

更扎心的是什么，这2763万台还是在“国补”等补贴的刺激下才有的。

不得不承认个事实，大家都被手机抢走了太多时间，而且现在房子也不好卖，花钱更谨慎了。

电视机，是怎么跌落神坛的？

除了知名家电市场研究机构奥维云网的统计数据外，还有另外一组数据，也体现出彩电行业的“冷清”。

洛图科技2025年的监测数据显示，中国电视市场品牌整机出货量跌至3289.5万台，同比下降8.5%，同样创下16年来新低。

更惨的还在财报数据里。

最新的2025年度业绩报告，国内8家主要广电系上市公司就有6家陷入了亏损。陕西广电网络光去年就亏了近15亿。

不仅如此，大家换电视的频率也越拖越长了。

十几年前，一台老彩电用上六七年差不多就该换了；而现在很多家里那台液晶电视，挂上墙就是十年起步。

反正一年开不了几回，何必折腾着换。

而不换电视的背后，是暴跌的开机率。

根据前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，自2016年以来，我国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30%。

从出货到零售，从开机率到营收，“全线飘绿”四个字已经不足以形容这个行业的寒冷。

销量上不去，于是，不少厂家就用最简单直接的方法——降价抢人头。

四五十英寸的中低端电视，价格只需千元级别，甚至比很多手机电脑还便宜。

只不过，价格战不是长久之计，所以这条路走着走着就走到了死胡同，毕竟硬件不挣钱，那就在软件上找补。

开机先来十几秒广告，看个剧得套娃买好几层会员，遥控器一按就跳出推荐。结果用户越用越烦，开机率越来越低，恶性循环就这么闭环起来了。

在那条热搜底下的评论，也可以窥得一二。大家对电视最大的意见，莫过于广告多了。

“电视有太多广告了，而且现在有实用的投影仪，还有手机平板，电视机的使用数量减少再减少。”

“全部都是广告自带的平台要vip，看啥都要vip买电视的意义在哪里？我们支持你这个电视你自带的软件起码不能有VIP吧，结果看个啥全是VIP那要电视干啥？”

除此之外，大家还吐槽多的一个点，就是操作繁琐。

“小时候，一按开关就可以看了，现在真的不会用。两个遥控器，两个机器，机顶盒+电视机，花花绿绿几十个按钮，完全不理解。这个要付费，那个要广告，老年人不会用，年轻人嫌麻烦。”

这种苦恼想必大家也遇到过，我家里的老人就是因为不会按两个遥控器，觉得麻烦，就很少开电视了，更多是看手机。

现在的智能电视往往需要多个遥控器配合操作，开机后还必须忍受长达数十秒甚至更久的广告，且无法跳过。

这跟手机“打开即用”的便捷体验形成了巨大反差，让许多只想简单看个节目的用户，尤其是老年人，感到无所适从。

电视机行业的两极化

在这样的大盘面前，没有品牌能够独善其身。

创维集团增收不增利、归母净利润下滑37.3%至3.56亿元；四川长虹的扣非后净利润同比减少78.35%。

康佳就更惨了。营业收入同比下降11.51%，归母净利润为-125.82亿元。而且公司股票已自2026年4月30日起被实施“*ST”，证券简称已变更为“*ST康佳A”。

但是呢，在寒冬的另一面，高端电视份额却在涨，Mini LED、百寸巨幕、激光显示这些高端赛道，正在爆发式增长。

TCL的Mini LED电视全球出货量同比暴涨118%，海外市场更是飙升了228%。

而且在彩电厂商中，TCL电子也是表现最亮眼的。其收入首次突破千亿港元大关，达1145.83亿港元，同比增长 15.4%，经调整归母净利润也较去年增长 56.5%至 25.1 亿港元。

海信视像也同样能打。

根据Omdia最新数据显示，2025年海信激光电视全球市场出货量占有率达70.3%，稳居世界第一。

另据奥维云网数据，1月海信电视在中国市场同样表现亮眼，销量占有率达25.49%，销额占有率更高达31.08%，双双稳居行业第一。

这是海信电视自2004年跃居中国电视市场榜首以来，连续20多年稳居中国第一宝座，持续领跑中国市场。

2025年，海信电视Mini LED产品出货量同比增长超过26%，并在98英寸及以上、100英寸及以上大屏电视市场分别以30.3%、57.1%的份额高居全球第一。

公司的业绩报告也很拿得出手。

虽然营收同比微降1.45%至576.79亿元，但归母净利润同比增长9.24%至24.54亿元，经营活动现金流量更是同比暴增27.43%至净额45.83亿元。

可以说，由海信和TCL分别引领的RGB-Mini LED与SQD-Mini LED等下一代技术，正在为高端市场开辟新的利润空间。

说白了，大家不是不看电视，而是愿意为更好的东西花钱，真正想换好电视的人，他们追求沉浸式体验，有的人就愿意掏几万块把客厅改成私人影院。

电视行业还能怎么走？

所以，彩电行业不至于走到夕阳产业，说到底还是厂商的产品和思维没转换过来。

只是以前那单纯播放画面的时代不再吃香了。一边是追求性价比的客户注意力被卷到极致的小屏吸走，一边是高端用户追求更好的沉浸感和技术体验。

而夹杂在中间层的大多数普通人，说到底很多彩电厂商还是没有跳出现有的“升级”逻辑，去创造一些新的吸引点。

厂商或许可以将电视做得更有用、有趣，留住用户的使用时间。

比如在技术上，能做出让分隔两地的家人能同步看电影、实时聊天评论的功能。而对于游戏玩家，或许可以联合游戏厂商，打造几款真正引爆客厅的大屏独占游戏或应用。

甚至动员广大开发者，为电视这个大屏开发独特的健身、教育、K歌等爆款应用。

虽然说这些方式也不一定能让彩电行业起死回生，但不管怎么说，跳出“舒适区”的过程必然是痛苦的，否则就只能是当温水里的青蛙，慢慢被熬死。

尽管彩电行业在低谷期，但大家对于“看”的需求其实从未消失，只是形式发生了变化。

而厂商们往往容易陷入一个误区，那就是疯狂卷硬件，4K、高刷、AI显示等技术，各种参数不断刷新上限。

但是这些在制造和参数之上的优势，似乎并没有让消费者“感冒”。

产业端与消费端似乎出现了明显了脱节。

究其原因，还是因为消费者在意的东西和厂商在意的东西不在一个点上。

你可以把分区背光做得更精细，也可以做到二三百赫兹的动态高刷，但如果大家还是宁愿躺在床上耍手机而不是窝在沙发看电视，那么电视机终究只是一个大摆件。

就像手机厂商把主摄突破上亿像素，结果才发现消费者在意的不是像素多少，而是照片拍得好不好看。

硬件条件是一切体验的前提，但是很多厂商往往过于关注屏幕、盯着参数了，却忘了消费者真正需要的是什么。

硬件应该服务于体验，而非成为体验本身。

不难预计，未来的电视行业，还是需要更贴合消费者的生活方式和真正的需求，在简洁、易用和内容丰富上做出改变，而不仅仅是在价格和硬件上拼劲头。

虽然行业的红利见顶，但是消费者对美好的生活需求不会见顶。

以前电视机的增长很大程度也有房地产行业红利带来的，现在房地产下行，电视机厂商就需要重新定义产品的价值，靠给用户创造新的使用场景，让市场的春天到来。

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