北京
如何在职场中发展，是很多职场新人关注的头等大事，
而当他们看清了一些假象背后的真相时，
他们关注的头等大事，就会变成“如何在职场中活下去”，
这期间的变化，总是耐人寻味的。
起初大家会觉得，在职场发展，判断最重要。
谁认真谁就是正确的，谁偷懒谁就是错误的，
谁圆滑谁就是心怀鬼胎，谁老实谁就需要被奖励。
等到了后来他们会发现，判断，是各有所判，
各表其断的揣测。
所以判断其实并不重要，重要的是如何生存。
这就如同一些人初入社会时，对职场老油条这样的人表现出明确的抵触情绪，
觉得他们滑头又世故，觉得他们一无是处不够纯粹，
仿佛这些人的存在，就是办公室生态建设的污染源。
但有意思的是，几年之后，这些曾经被他们嗤之以鼻的，
却渐渐成为了他们如今的模样。
当然，这并非是人格层面的堕落，
而是对职场老油条这个浮于表面的标签，有了真正深入的认识，
很多时候，所谓的“油”并不是品德问题，
而是基于个人生存需要的成本意识。
一句暗示性极强的鼓励，让那些不明所以的人热血沸腾，
而“明所以”之人，则是笑着点头应和，
前者容易被人们定义为有冲劲，
而后者则会“堕落”成老油条。
可几年之后再看结果，问题往往不言而喻。
因为前者相信的是情绪价值，而后者则在计算现实代价。
这让我想起一句很哲学的观点：
“美德大多只是对利益的巧妙伪装”。
有些人初读此话，会觉得刻薄感十足。
但往往这些人进入社会多年之后才会有所体悟，
人类社会的大多数规则，往往不是靠“高尚”这个概念本身去维持的，
而是靠利益边界去信守，去规范，去划分奖惩的标准。
由此可见，当我们遇到一些悬而不决的问题时，
我们首先要做的不是急切的给其下一个看似合理的定义，
而是要有耐心的去观察和体会，然后才能得出真正可靠的结论。
比如有些话，你说出来是真话，是所有人心知肚明的真话，
但如果你说了，就会破坏体面，会成为那个“真话”的代价。
而社会运行的核心法则之一，或者说其反馈的事实定位，
就是要让体面优先于真相。
当然，这不是说真相不重要，而是真相需要被层层包装，
被安排在合适的世纪，再以合适的方式闪亮登场，
否则，直接把实话讲出来，就会被一些人视为冒犯的举动。
那么假话存在的意义又该如何呢？
在《驱动力》里提到，人类的内在驱动力来自自主，
掌控和使命感。
请注意，这里所说的是“使命感”，而不是“事实感”。
使命感本质上就是一种基于对现实投射的叙事需求，
一种可能并不完全真实，但能让人行动起来的故事。
所以假话维持的，恰恰是这个秩序：
一个让人们愿意协作，愿意妥协，
且愿意暂时收起怀疑的秩序。
所以，一个很扎心的事实便由此横空出世了，
说真话的人，往往不招人待见。
不是他们说错了，而是他们说得不是时候。
而那些深谙“假话艺术”的人，反而成为了团队的润滑剂，
甚至是老板的座上宾，同事口中的“明白人”。
在这里还是要注意一点，我在这里所说的“假话”，
不是传统意义上的那种低级谎言，
而是一种更为贴合现状的生存智慧，
知道什么该说，什么不该说，
知道什么真话值得说，什么真话说了也白说，
知道自己要付出的代价，和能获得的回报之间，
是否算得过来这笔账。
这其实就是我们通常所说的“职场明白人”。
那么，如果我们此刻把之前提到的老油条这个标签，
换成了这个明白人的身份，
我们就会发现，整个评价体系都会随之发生变化。
老油条听起来像是破坏生态的害群之马，
明白人听起来像是深谙规则的智者。
同一套行为，换一个名字，
就成了截然不同的东西。
这其实就是对“定义权”的绝妙讽刺，
谁掌握命名的权力，
谁就掌握了对善恶的判断：
所以实话与谎言的关系，就是两个问题之间的相互博弈，
有时候这是道德问题，
但更多的时候，这是生存问题。
虽然不愿意承认，但我们身处的世道，
确实是一个真真假假，虚虚实实的世界。
真话刺破体面，假话维持秩序，
而大多数人都在这两者之间寻找一个让自己不那么难受的位置。
这个位置不需要被外界定义，也不需要所谓的“正确标签”。
这只取决于一个很朴素的标准：
你付出了什么，又获得了什么。
如果这个等式在你心里是成立的，那你就是自己的明白人。
至于谁在把老油条的帽子扣在你的头上，
我是建议随他们去吧。
在这个人人都急于给别人贴标签的时代，
真正清醒的人，自然不会被任何标签绑架。
人活一世，保持锋利是本能，
而绝不轻易亮剑，则是本能之上的生存手段。
学会圆融的看待那些早有定论的是是非非，
这中间的尺度，或许只有在一次次碰壁中，
慢慢看出来，慢慢悟出来。
这不是对生存的妥协，
这是清醒之人的自觉。
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