什么样的创业者能成功：员工眼里的“好老板”几乎都会失败，为啥

还是要祛魅。

从古至今，人们无论是对帝王将相还是对江湖大哥都有一种想当然的滤镜，以为对方与众不同，既品德高尚又有情有义。

这样想也情有可原，因为跟着这样的人对自己有利。

但所谓一将功成万骨枯，那些成就大事的人怎么可能是“道学先生”呢？实际上他们基本都是特别不迂腐，不会被道德绑架的人。

我们看刘邦和项羽争霸就知道了，前者是丝毫不顾脸面的，而后者就还有道德羞耻感和自尊心。

所以你如果崇拜前者，如果想要慕强，如果是跟了这样的人，那你要有成为“万骨枯”的心理准备才行。

年轻时候在一个很便宜的写字楼，里面有一百多家创业公司，大家每天上下班都要挤电梯，都是一群初出茅庐的年轻人，都很有热情，互相浪费时间，以彼此为人脉。

老板也年轻，都对未来充满信心，尽管一两年后其中的大部分公司都不在了，但不妨碍一开始的时候信心满满，充满希望。

后来我发现最终“剩者为王”、活下来的创业公司，其老板都称不上世俗意义上的“好人”。

比如A老板是做电商业务的，他招了几十号员工三班倒，吃到了CtoC、BtoC发展的一波红利，他有句话让我印象很深：

“一定要把所有人当成工具看，看人只看利用价值，不要有多余的情绪，降低预期，这样会增加成功概率，也能避免很多麻烦……”

想起来他当时也就二十五六吧，我在他那里第一次体会到“枭雄”的含义。

如果说A老板是绝对理性，那B老板就称得上不择手段了。