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行业观察
观察趋势 | 深化型体验需求+核心商圈业态布局
作者 | MOMO
近年来,国内消费市场正发生一轮从“外在体验”向“内在需求”的转变。
相比以往以打卡、展示为主的一次性消费,消费者开始更关注那些能够长期参与、并对自身产生价值的体验方式。
由此,滑雪、高尔夫等过去被视为“小众、高门槛”的运动生活方式消费逐渐兴起。这类运动的特殊之处在于:装备专业性强、技能习得周期长。
这些“壁垒”反而成为了一种筛选机制,过滤掉追求短时打卡的浅层用户,留下愿意为自我提升进行长期投入的深度消费者。
这些新兴的运动生活方式品牌,得以成为承载“深化型体验经济”的重要载体。
同时也推动商业空间从单一消费场所,转向围绕生活方式构建的长期体验场域。
越来越多以“专业+体验”为核心竞争力的高端运动品牌,成为核心商圈中新增的重要业态之一。
01
核心商圈的“新标配”
专业运动品牌为何成为主角
不难看出,随着消费从短期体验转向长期投入,商业地产的运营逻辑也随之发生变化。
相比过去强调引流与展示的业态组合,购物中心开始更加重视停留时间与复访频率,倾向引入能够形成持续参与关系的品牌类型。
商业空间也由此从“购物场所”进一步转向“生活方式目的地”,一个有专业产品支撑、有文化体验浸润、有社群互动的复合体验空间。
这一趋势在近年来尤为明显,有相关数据显示,对比近三年全国600家购物中心的业态,2023年—2025年运动户外品牌在商场一层的占比提升了114.35%。
与此同时,核心商圈通过增加体验型业态,使顾客平均停留时长和消费转化率都有了明显的提升。
有数据显示,以北京三里屯太古里为代表的项目,近年来有意识地引入大量体验型业态,顾客平均停留时长从2019年的1.5小时提升至2.8小时,提袋率(购物转化率)同步提升约15%。
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而专业运动品牌,恰好成为这一轮商业升级中的重要角色。
相比传统零售业态,这类品牌往往不仅提供产品本身,更能围绕骑行、高尔夫等细分运动场景持续输出专业内容、社群活动与生活方式体验,与消费者建立更长期、更高频的连接。这也使得专业运动品牌,开始从过去的“功能性运动消费”,逐渐转向核心商圈中的“长期体验型业态”。
根据第一太平戴维斯报告显示,滑雪、骑行、高尔夫等专业运动品牌在上海核心商圈的门店数量,从2023年的17个品牌66家门店,增长至2025年一季度的28个品牌208家门店,增幅超过2倍。
这一变化并非局限于单一城市,而是在北京、上海、成都、深圳等一线及新一线城市中逐步显现。
近年来一线城市核心商圈持续调整品牌结构,以增强项目的内容属性与体验深度。
在这一过程中,深圳呈现出较为典型的特征。
作为商业更新速度较快的城市之一,本地商圈在品牌引入与业态组合上更加灵活,对具备体验能力的品牌需求也更为明确。
由此,专业运动品牌从深圳各大商圈的补充业态升级为核心标配,成为新一轮商业调整中的重要组成部分。
02
深圳三大核心商圈的连续布局
一场精心筛选的“双向奔赴”
独角MALL注意到,近期高端专业运动品牌迪桑特在深圳核心商圈的密集落子,引发了市场的广泛关注。
从深圳万象城到深圳湾万象城和深圳万象天地的精准客群触达,迪桑特通过不同店型和空间叙事,将品牌的滑雪、跑步、骑行、高尔夫等专业基因转化为可感知、可参与、可持续互动的线下体验。
深圳万象城:进驻高端商业标杆,与奢侈品“比邻而居”,强化品牌高端定位。
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深圳万象城作为深圳传统核心高端商圈代表,这里的消费者具备较强的品牌认知力与消费能力,对产品功能、设计美学和品牌精神也有着更高要求。
对于强调专业运动基因、科技面料与高端质感的迪桑特而言,深圳万象城能够帮助品牌精准触达高净值客群与成熟精英人群。
进入深圳万象城,与国际一线奢侈品牌共享同一消费场景,也是对品牌高端专业定位的进一步强化。
迪桑特在此布局的“冰川之境”概念店,用冰川的空间叙事传递品牌在滑雪领域的专业基因,将门店从“交易场所”重塑为“沉浸式品牌叙事空间”。
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深圳湾万象城:精英生活方式的落脚点,强化“新中产运动氛围”。
深圳湾万象城位于深圳南山区,是华为、腾讯、中兴等科技巨头的聚集地。
周边聚集着大量科技新贵、金融高管、外企精英,消费能力强且对生活品质有极高要求,与迪桑特的消费人群画像高度重合。
同时毗邻深圳湾体育中心、深圳湾公园等运动场所,商圈氛围自然放松,与迪桑特体验式的消费场景天然适配。
迪桑特在此布局的标准全品类店型,依托区域成熟的商务与生活环境,将专业运动融入高效运转的日常生活。
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深圳万象天地:融入年轻都市生活方式场域,连接更具年轻活力与时尚潮流的消费群体。
作为深圳的“城市潮流地标”,万象天地汇聚着一大批年轻的高消费群体。
迪桑特接棒星巴克在万象天地高街的黄金独栋铺位,正是当前运动潮流风向的直观映照,折射出深圳高端消费人群从“社交打卡”到“运动生活方式”的深层需求转变。
其在此打造的DESCENTE SHENZHEN城市概念店,沿用了“明日世界”的空间语言,打造线性延展的沉浸式场域,使消费者能够直观地感受到迪桑特构建的产品体系。
在设计上,通过提取渔网肌理与雪线轨迹的抽象几何,键盘冰⼭和代码背景墙相结合,在外立面构建出“雪山上的城市森林”这一超现实意象。将迪桑特冰雪基因进行在地化转译,实现地域身份与品牌符号的双重锚定。
走进店内,消费者感受到的不是传统零售的买卖关系,而是一场沉浸式的运动科技体验,也是品牌与这座城市生活方式同频共振的窗口。
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03
以“专业+体验”为锚点
以“社群+赛事运营”为纽带
深化体验型经济变革
由此来看,迪桑特在深圳核心商圈的密集落子并非简单的规模扩张,而是恰好踩准了深圳商业调整趋势的节奏,完成了一次精准的“双向奔赴”。
一方面,核心商圈需要持续引入具有设计美学,且年轻新潮并拥有体验感的全新零售模式,来打破传统品牌业态,从而继续保持整个项目的新鲜感,使其始终走在市场潮流前沿。
另一方面,对品牌而言,线下门店的价值也不再仅仅是销售终端,而是构建以空间为载体、以体验为核心、以社群为纽带价值共生体。
我们观察到,迪桑特通过现有的会员体系举办各类线下活动,强化与消费者的联系,推动从单次消费到长期认同的转变。
早在2021年迪桑特就打造了“行动家俱乐部”,使其门店不再是一次性交易的场所,而是升级为社群活动的核心枢纽,通过举办专业训练营、会员沙龙等活动,构建起品牌与用户深度互动的物理载体。
2025年,迪桑特在深圳举办了多场“城市缓震跑”活动,覆盖5KM夜跑、亲子家庭跑等多元形式。
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2026年4月,恰逢DESCENTE SHENZHEN城市概念店揭幕,品牌以“破风前行”为主题邀请品牌铁三大使李鹏程(巴斯)和签约运动员李思与行动家一同分享骑行的故事。
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这些活动不是一次性的品牌曝光,而是一种持续的社群构建,让深圳的高净值运动人群在这里找到同好、获得专业指导、分享运动体验。
同时,迪桑特还通过举办各类体育赛事,在消费者中构筑对品牌的专业认同与归属感。
去年,迪桑特携手知名滑雪装备品牌ATOMIC 阿托米克,举办了高山滑雪公开赛。
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近期,迪桑特还将在深圳、北京、上海举办“破风前行·百公里骑行挑战”,(成都站已完成)。
不仅为骑友们搭建了交流竞技的舞台,更以专业的赛事服务与装备支持,将破风精神传递给了每一位参与者。
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当品牌与用户共同经历过赛事的汗水与荣耀,这种连接便超越了交易本身,成为一种深层的价值共鸣。
消费者在真实竞技氛围中感知产品性能,在社群互动中获得归属感,从而获得超越购物本身的体验价值。
“破风前行”,正如迪桑特的品牌理念所要表达的。
它并未止步于门店销售,而是借助会员体系、社群活动、赛事赞助与专业装备支持,持续构建品牌与用户之间的长期关系。
迪桑特在深圳核心商圈的布局,正是国内消费市场从“短期打卡”迈向“长期投入”、从“外在体验”转向“内在价值”的一个典型缩影。
更重要的是,由此形成的“精准选址、体验升级、基因落地”模式,不仅验证了高端专业运动品牌在核心商圈中的增长潜力,也为商业地产从购物场所向生活方式目的地转型提供了新思路。
随着深圳高端运动生活方式与深化体验型消费需求的持续释放,迪桑特在深圳的布局也将进一步带动商圈业态焕新,推动城市商业与运动消费迈向更高质量的发展阶段。
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