群狼环伺：Pocket4成了“行业公约数”

“2026年，手持影像行业的战争才真正开始，2027年将是最残酷的一年。”近日，在“新爱播”调研过程中，有手机行业人士这样描述手持影像行业的未来。

原因很简单，手持影像太赚了，这让隔壁的手机厂商们没法不眼馋。

2026年4月16日，大疆OsmoPocket4正式开售，15分钟后全网断货，得物平台溢价近700元。这款搭载1英寸CMOS、支持4K/240fps的“口袋旗舰”，以2999元的定价较前代直降500元。

这不是一次普通的迭代，而是大疆的一场“防御战”。

在存储芯片涨价的背景下，“加量降价”的背后是产业正面临的现实：大疆、影石狭路相逢，小米、OPPO、VIVO、荣耀、华为等手机厂商虎视眈眈，手持影像已经成为行业“公约数”。

狼来了，手机厂商入局，注定会让行业竞争白热化。

一

暴利与焦土：大疆的“自杀式”防御

大疆OsmoPocket4在二级市场溢价近700元，虽比不上被炒至“离谱天价”的理光，但Pocket4的热度远远超乎了消费者的预期。

2026年全球存储价格暴涨，256G的天硕相机内存卡在电商平台价格直逼4000元，较之前翻了数倍。大疆Pocket4这款搭载1英寸CMOS、支持4K/240fps的“口袋旗舰”，竟然以较前代直降500元的2999元定价入市，还搭载了内置存储。

Pocket4是大疆的一次防御战，大疆“加量降价”的背后有一种心理上的博弈，增加同城的对手影石，以及众多手机厂商进入手持影像领域的门槛。即使不能完全阻止，但也会增加进入成本。

大疆不可能独占这块市场，即使这是大疆从无到有打造出来的市场。原因很简单：手持影像已经成为消费电子行业的“公约数”。

Pocket取得今日的成绩，不止出乎手机行业的意料，同样也出乎大疆创始人汪滔的意料。2018年大疆立项初代Osmo Pocket 的时候，他认为这就是“一个10亿级别的小市场。”

Pocket将专业的三轴机械云台微型化，塞进了一个口红或羽毛球拍握把大小的机身里，能随时放进口袋。这种极致便携性，拍摄时的仪式感，让每一个摄影爱好者都无法拒绝。

Pocket彻底解决了手机拍摄时占用内存、电量告急以及传统相机笨重难带的焦虑。旋转屏幕一秒开机，创作者成为了“一键切换的生活导演”。

Pocket卖爆了，他重新定义了“口袋云台相机”这一品类。

截至2025年第三季度，Pocket3全球累计销量突破1000万台，在2024年单年销量500万台，贡献了近200亿元营收。

2025年手持影像整（Pocket+Action+全景相机等）营收超500亿元，其中Pocket系列是绝对主力。202年大疆整体营收约850–900亿元，Pocket占比约24%。Pocket成了大疆营收贡献最大，最赚钱的业务。

Pocket太香了，这让整个消电行业虎视眈眈。

大疆如何守住这块地盘？大疆开始在Pocket4身上花心思下功夫，“加量降价”的定价策略。这不只是让利消费者，也是一次“焦土策略”——主动压缩行业预期的利润空间，拉高潜在竞争对手进入行业的门槛，进而稳固自己的统治位置。

对大疆而言，手持影像从曾经的顺势而为，变成了如今的必守之城。对其他玩家来说，“入侵”手持影像，“围猎”大疆势在必行。

二

深圳德比：从“天空”打到“地面”的贴身肉搏

最直接的对手是同样来自深圳，被汪滔称为“红孩儿”的刘靖康和他的影石创新。

凭借在全景相机领域66%和小拇指相机领域57%的全球市占率，影石坐稳了细分市场的头把交椅。2025年，影石创新营收98.58亿元，同比增速76.85%，净利润9.64亿元。

2025年6月成功登陆科创板，经过1688天（科创板历史最长）的漫长排队以后，终于成功上市，上市的表现可用惊艳来形容，市值一度突破千亿。

影石将推出一款类似Pocket形态的产品，正式定名Luna（Insta360 Luna），分Luna Pro（单摄）/ Luna Ultra（双摄）。计划于2026年上半年发布、5月15日全球上市，目前已进入量产与预售阶段。

刘靖康宣称“这不是另一个Pocket”，其底气来自徕卡联合的专业影像系统与Twist扭转式模块化架构。从定位看，Pocket是“大众消费电子”，Luna是“创作工具”，这样价格带错开，直接竞争高端市场。

影石与大疆不止在手持摄像领域这块阵地上单点开火，而是在无人机、全景摄像等领域全面开火。

从供应链排他性协议，到线下经销商门头的寸土必争，再到近期的专利权属纠纷，两家公司从“天空”打到“地面”，也彻底拉开了行业的战争。

2025年12月影石推出影翎 A1全景无人机，切入大疆的核心领地——消费级无人机市场。即将推出的影石Luna则是对大疆另一核心业务领域，即手持摄像领域的侵蚀。

大将针锋相对，先后推出了全景相机、运动相机、拇指相机、手持云台相机四大产品线，全面切入影石创新的核心业务领域，即全景影像、便携运动相机、Vlog相机领域。

双方之间的冲突还从市场竞争、公关舆论战演化升级成了司法诉讼：2026年3月，大疆起诉影石，涉及6项专利权属纠纷，包括无人机飞控、结构设计、影像处理核心专利，均为影石无人机（影翎A1）核心技术。

为了平息这场火药味日益激烈的深圳德比，政府下场劝和：四月初，深圳市委主要领导召集大疆、影石负责人，强调“深圳企业是一盘棋，不能互相拆台，要联手对抗海外竞争对手（如GoPro）”，定调“竞争但不恶性，创新但不侵权”。

大疆、影石之间的这场深圳德比，本质上是产业发展与公司发展的一个新的阶段，业务自然延伸形成了必然的边界冲突，手持影像领域会成为双方的焦点战场。

三

降维打击：手机巨头的“新金山”与供应链强权

2018 年的汪滔认为Pocket 就是“一个10亿级别的小市场”，手机厂商的老板们可能认为“Pocket啥也不是”。原因很简单：手机就是手持影像，独立于手机之外，再搞一个手持影像，不可能有前途。

把铅笔和橡皮集成到一起是一个巧妙的发明，但是如今市场上橡皮依然卖得很好。同样的故事发生在手机与手持影像市场，手机集成了摄像，但Pocket却卖得越来越好。

八年过去了，手机行业成了竞争激烈的红海、血海，创新空间越来越小，行业利润越来越薄。对比如此明显，手持影像就是手机行业的新金山，这是2026年手机厂商集体进入手持影像行业的原因。

据媒体报道，vivo已于2024年底立项手持云台相机产品，定位为Vlog相机，首款产品已完成开模，预计今年正式发布；也有媒体报道称OPPO内部已启动手持云台相机项目，内部代号“扶摇”，首款产品预计2026年第四季度上市。

荣耀也已通过其生态平台“荣耀亲选”进入云台相机赛道。

IDC数据显示，2025年全球手持智能相机市场出货量达1665万台，同比增长83%，销售额突破461亿元，同比增长86%。该机构预测至2030年市场规模有望超过4000万台。

其中，2025年大疆以约62%的份额（约1040万台）占据绝对主导地位，影石和GoPro分别占约12%和8%。

手机厂商进入市场的底气，一是手机行业有规模优势，有充足的现金流，二是手机行业的技术积累可以高度复用到手持影像产品上。

手持影像设备的核心组件——SoC芯片、高规格CMOS传感器、精密光学模组，这些几乎与旗舰手机同源，OPPO、vivo等本身就是索尼半导体、舜宇光学、欧菲光等上游供应商的大客户，在成本控制、定制化研发以及产能优先级方面都有着天然优势。

多年前vivo曾尝试将“微云台”技术塞入手机，曾经的工程经验也在此时转化为了先天优势。这种与技术栈高度重合的供应链体系，让手机厂商拥有大疆和影石都难以媲美的话语权。

影石对大疆的挑战，是一场同维度的、在产品定义和工程能力上的“阵地战”，那么手机厂商的跨界入局，则更像是一场高维度的、基于生态和供应链优势的“降维打击”。它们带来的不是另一台相机，而是一个可能颠覆“独立相机”存在逻辑的新范式。

对于手机厂商而言，完成软硬件协同的闭环才是真正建立优势的举措。视频内容时代，独立相机拍摄的素材再好，也要经历“传输－导入－剪辑－导出－发布”的流程，这让相机成为流程中的一个孤岛。

而手机则具备生态优势，在软硬件的无缝协同下，影像可以成为手机的延伸，成为一个即插即用的硬件外挂。拍摄后的素材可以直接同步相册甚至进入剪辑流程，随后一键发布。

这对大多数普通创作者来说有着致命吸引力，“场景闭环”也是手机能真正对独立相机品牌形成打击的真正可能。

四

雷军的执念：小米复仇大疆？

对于快速崛起的手持影像市场，忙着造车的雷军同样盯得很紧。2024年11月，小米投资了云台厂商浩瀚卓越，协同研发硬件与防抖方案。

据悉，小米手持影像预计10月发布，11月全渠道开售，第四季度上市，对标大疆Pocket系列的口袋云台相机（内部代号“口袋眼”），同步登陆国内与海外市场，目前已进入后期测试与备货阶段。

性价比是小米的惯用牌，小米手持影像主打千元价位与生态联动，将依托小米生态链与渠道优势快速起量。渠道和价格方面的优势，会给行业其他竞争对手形成压力。

在影像领域，小米算得上是行业先行者。早在2014年，小米生态链公司推出了小蚁运动相机，直接对标GoPro HERO4 Silver/Black，但价格更便宜，基础版399元、旅行版499元（含自拍杆）。

小蚁运动相机一度在运动人群中受到追捧。在随后几年，小米几乎每年都推出了小蚁运动相机的升级迭代产品，到了2018年，在市场不断萎缩的情况下，小米退出了这个市场。

小蚁运动相机的经历似乎印证了手机厂商们的共识：在运动这个场景，无论头戴还是手持，手机摄像就够了。也就是在那一年，大疆反其道而行之，进入了手持摄像领域。

2013 年，小米与大疆洽谈合作未果（大疆坚持高端，小米主打低价），随后投资成立飞米科技（FIMI），独立研发无人机。2016年5月，飞米科技发布首款小米无人机（Mi Drone）。

小米无人机分为两个版本，1080P版，定价2499元，三轴云台，1080P/30fps，WiFi图传1公里；4K版，定价2999元，4K/30fps，图传3公里，对标大疆精灵3（2999–8999元）。

小米无人机发展非常不顺利，雷军首发直播试飞时当场坠机（炸机），引发全网热议，口碑开局受挫。另外，产品发货后因固件bug、悬停漂移、坠机等问题，8月全部召回，品牌信任度大幅下滑。

2018年4月，小米推出米兔迷你无人机（玩具级，无GPS），定价399元，试图以低价走量，但无航拍能力、续航短（5分钟），市场反响平淡。

2019年之后，飞米独立运营，推出X8 SE、X8 Mini、Mini3等，主打2000–4000元价位，在海外小众市场有一定份额，国内市占率<5%，无法与大疆抗衡。

跟所有的手机厂商的逻辑一样，小米进入了运动相机领域与无人机领域，但是没有进入手持影像领域，因为手机支持手持影像。

时隔十年，小米进入手持摄像领域，小米与大疆之间的故事又开始了。这一次，故事的版本会跟以前一样吗？

五

终局推演：硬件、玩法与生态的“三国演义”

手持影像市场的崛起与一个背景有关：我们已经身处一个内容创作全民化、短视频成为基础信息表达方式的时代，内容生态的疯狂生长，人人都想成为导演。

IDC预计，到2030年，全球手持智能相机的出货量有望超过4000万台。大疆、影石、手机厂商们，他们争夺的是一个产品品类，也是其身后代表的下一个内容生态。“内容生态”的想象空间比一个产品的想象空间更大。

局内玩家有着不同的核心能力与路径依赖，他们都拥有各自的护城河，看似都在一步步入侵对方的腹地，但实际上又没有那么容易。未来的行业格局或许不会成为简单的一家独大，更可能出现一种，基于不同模式的分化生态。

有主打硬件的，有主打生态的，每一个口径都是不同的岔路口，通往的是相似却又不同的未来。

比如主打专业一体化的大疆，大疆的核心是产品，强化产品体验和专业性，让用户能够忽视掉工具的存在而专注创作本身，这是Pocket系列的终极目标，它能够真正融入人们的生活里，让创作者不再抱有“器材党”心态。

大疆的目标用户是视频博主、专业内容生产者和注重品质的深度用户，对他们而言，设备的可靠、高效、出片质量稳定比什么都重要。而大疆需要持续修炼的就是产品内功，将防抖、对焦等技术练到极致，并持续向专业微单的领域延伸。

影石的破局点在于玩法，这是刻在影石骨子里的基因。依托在全景和AI算法上的积累，去拓展相机的可玩性。全景剪辑、AI自动成片、创意模板、与短视频平台的深度打通，都可能成为卖点。

影石的画质或许不是最能打的，但在有趣和传播方面，影石有自己的优势。它的产品哲学更多聚焦在用户的分享欲，而非极致专业。

手机厂商则需要将生态视为终极目标。便携的场景延伸，让手持影像成为“第二颗手机镜头”，它可以嵌在手机里，也可以成为通过接口与手机结合起来。生态上，手机则需要处理运算、网络以及最终的发布环节。

它的最大优势是实现记录场景的无缝覆盖，其哲学是最好的相机，就是你手边、能最快进入拍摄状态的那一个。为什么那么多人买了相机最后还是吃灰？就是使用起来没有那么丝滑、方便。

关于这场“无界之战”，玩家们在互相挑战的同时，还要构建自己的护城河，不同的方向拥有不同的可能。

当手机、运动相机和口袋云台相机的边界日益模糊时，人类将迎来真正的全民创作时代。现在的现实是“人人都想成为导演”，未来的结果是“人人都是导演”。

果真如是，用户才是最大的赢家。