北京
拉斯维加斯后台，Trek Bicycle首席执行官约翰·伯克刚结束一场演讲。他掌管这家自行车巨头已近三十年，经历过行业 boom-bust 周期、疫情期间的爆火，也经历过疫情后销售仪表盘"一片红"的持续低迷。但此刻他聊的是另一件事：一本1970年的经济学文章，以及为什么那篇文章是错的。
伯克每年读52本书，坚持数十年，在一份私人电子表格里记录了1100条人生教训。这种阅读量让他对几乎所有话题都有明确立场。关于企业目标，他的立场很鲜明："盈利是企业的生命线，但企业的成功不只看你赚了多少钱——而是看你造成了什么影响。"
他提到经济学家米尔顿·弗里德曼1970年在《纽约时报》发表的著名观点：企业的唯一社会责任是利用资源从事旨在增加利润的活动。伯克直接反驳："那不是Trek。"
他举了女子职业自行车队的例子。2018年，有人走进他的办公室，描述女子车队的真实处境：比赛前一天晚上才飞抵、骑二手自行车、几乎零收入。伯克当天决定组建一支完整的女子车队，给予与男子车队同等的自行车、资源和投入。这支车队连续三年几乎包揽所有冠军。然后，其他主要车队纷纷跟进。"没有Trek，女子自行车不会有改变，"他说，"如果弗里德曼在董事会，他不会批准这个决定。"
Trek正迎来50周年，推出一本记录50种改变世界方式的咖啡桌书，以及一部6月18日在威斯康星州麦迪逊奥菲姆剧院首映的43分钟纪录片。伯克说，当人们问起50周年真正意味着什么时，他会想起这个故事。
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