宁波银行 “双十”答卷：高分红背后的大财富战略逻辑

《投资者网》虞若厉

在银行业普遍面临净息差收窄、盈利增速放缓的宏观背景下，头部城商行的业绩表现往往被视为行业韧性的风向标。2026年4月24日晚，宁波银行（002142.SZ）递交了2025年年报与2026年一季度的答卷。

财报数据印证了这只A股城商行“优等生”的抗周期能力。2026年一季度，宁波银行实现营业收入203.84亿元，同比增长10.21%；实现归母净利润81.81亿元，同比增长10.30%。在实现营收、净利“双十”增长的同时，宁波银行向投资者展现了极大的诚意，2025年度宁波银行拟向普通股股东每10股派发现金红利12元（含税、含中期分红）。

宁波银行上海分行

高增长与高分红的业绩底色，源于宁波银行在严控风险的前提下，通过深耕特色化经营并精准落地“金融五篇大文章”，所释放出的系统性战略红利。面对息差挑战，宁波银行如何通过“大财富战略”重塑盈利结构？在高速扩张中，公司又如何守住了连续19年不良率低于1%的资产质量底线？其特色分行又是如何将宏观战略转化为赋能区域实体经济的具体实践？拆解宁波银行的财报，市场或能窥探其中的秘密。

逆势“双十”增长：大财富战略如何打破息差收窄魔咒

近年来，受贷款市场报价利率（LPR）下行及市场有效信贷需求偏弱等因素叠加影响，银行业净息差持续承压。在这一行业共性挑战下，宁波银行的规模扩张与盈利能力却保持了强劲的内生动能。

数据显示，2025年全年度，宁波银行实现营业收入719.69亿元，同比增长8.01%；实现归母净利润293.33亿元，同比增长8.13%。进入2026年一季度，公司的增长进一步提速，当期宁波银行营收与净利润增速均突破10%，实现了“双十”增长。

资产规模方面，截至2026年3月末，宁波银行资产总额达到3.86万亿元，较年初增长6.35%。存贷款增速均高于资产增速，显示出宁波银行极强的获客与投放能力。其中2025年公司贷款及垫款较年初增长9.45%；客户存款较年初增长10.89%。

在宏观息差收窄的情况下，宁波银行能实现“双十”增长的秘诀在于公司精心布局的“9+4”多元利润中心格局与大财富战略。目前，宁波银行已形成公司银行、零售公司、财富管理、金融市场等9大本体利润中心，以及永赢基金、永赢金租、宁银理财、宁银消金4大子公司。这种多点开花的盈利结构，使得宁波银行在利息收入承压时，能够通过非息收入对冲增长压力。

宁波银行服务客户

在宁波银行多元化布局中，中间业务收入的增长势头最为强劲。2026年一季度，宁波银行手续费及佣金净收入25.75亿元，同比增81.72%。这并非偶然，而是宁波银行大财富战略长期深耕的成效。

在低利率环境下，居民财富管理需求发生结构性转移，宁波银行敏锐的捕捉到这一市场机遇，通过代销理财、保险、基金以及资产管理业务，大幅提升了公司盈利的含金量。这种向“轻资本”业务转型的战略，减少了对传统规模扩张的依赖，也为宁波银行的营收带来了高质量的第二增长曲线。

稳健与高分红的底座：穿透周期的风控铁壁与ESG治理

金融的本质是经营风险。在保持规模与利润高增长的同时，宁波银行能够实现资产质量全行业领先，年度分红总额79.24亿元、分红比例提升至约28%的丰厚回报，其底层逻辑在于公司将合规经营、ESG治理深度融入了公司日常的经营中。

数据显示，宁波银行的资产质量数据堪称行业标杆。截至2026年3月末，公司不良贷款率仅为0.76%，与年初持平；拨贷比2.80%，拨备覆盖率高达369.39%。自2007年上市以来，宁波银行是A股上市银行中唯一一家连续19年不良率低于1%的商业银行。

能够在多变的外部环境中，保持高速扩张，并将不良率长期控制在低位，这主要得益于宁波银行建立的“垂直独立”与“数据驱动”相融合的风控架构。在组织层面，宁波银行实行“审批独立、授信统一”的模式，风控人员的考核由总行统一管理，不归属业务部门，确保了业务冲动时能够有冷静的刹车。

在技术层面，宁波银行将科技深度嵌入业务场景，利用大数据预判，建立了针对小微企业主和个贷客户的风险画像模型，实现精准获客与授信；同时宁波银行通过数字化监控系统对异动进行7*24小时监测，将风险管理从“事后追索”前置为“事前介入”。

此外，宁波银行还将ESG理念从单纯的合规披露升级为战略引领。在治理层面，公司建立了“董事会-高管层-专业委员会”的三级管理架构，地方国企、外资行与民营企业相互制衡的透明股权结构，帮助公司形成科学的现代银行治理体系。

在社会层面，宁波银行深度参与乡村振兴战略，并针对农村经济实体开发专项金融产品，通过旗下平台开展金融普惠，有效提升了覆盖区域居民的财产性收入。这种立足长远的发展理念，构筑了宁波银行穿透周期的护城河。

深耕区域与服务实体：看特色分行如何书写金融“五篇大文章”

宏观战略的落地，离不开各区域分行“毛细血管”般的精准滴灌。宁波银行及各分行紧跟国家政策导向，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，因地制宜地发挥区域优势，将金融活水引入实体经济的薄弱环节与前沿阵地。

在科技金融与数字金融领域，宁波银行打破了传统信贷“重抵押、轻技术”的思维定势。以北京分行为例，在面对一家致力于AI算力芯片研发的初创硬科技企业时，分行跳出抵押物崇拜，以“技术流”替代“资金流”。

宁波银行北京分行通过将客户专利数量、研发团队实力、核心技术壁垒作为公司核心授信依据，最终给予了企业首批1000万元信用授信，破解了科创企业初创期融资困境。随着企业的成长，北京分行不仅将授信额度动态上调至超亿元，还引入了“财资大管家”系统，帮助企业实现多银行账户统一管理和资金一键调拨，重构了企业的数字内控引擎。

宁波银行走访客户

在普惠金融与供应链服务方面，宁波银行同样表现出极强的产业深度。上海分行（联洋支行）在服务中创物流（603967.SH）与地中海航运合资打造的冷链总部平台时，展现了“产融共生”的陪伴式服务。

早在冷库项目施工筹建期，宁波银行就以“跳出银行做银行”的理念引荐国企客户参与项目投标。冷库投产后，又引荐冻品客户助力其业务起量。从结算、项目贷到跨境便利化服务，宁波银行实现了金融与冷链物流产业链的深度绑定。

无独有偶，温州分行在陪伴国家级专精特新“小巨人”企业豪中豪（iRest艾力斯特）出海的过程中，不仅通过“速汇盈”打通跨境资金高速路，更组建了专项小组为企业提供市场走势分析，运用衍生产品为这家海外营收占比超70%的企业筑牢了汇率避险“防火墙”。

在养老金融领域，面对老龄化社会的痛点，宁波银行积极打造“银发乐享+”等消保品牌。苏州分行（姑苏支行）全国首创“银行里的日间照料中心”，在提供健康咨询和膳食计划等康养服务的同时，嵌入金融风险防范与反诈常识宣传。

宁波地区的潘火支行则作为养老服务标杆基地，在网点内设立沉浸式科技体验区，由员工手把手指导老年客户使用平板电脑等智能机具办理业务，帮助老年群体跨越金融领域的“数字鸿沟”。

从“双十”高增长的财务数据，到大财富战略的破局；从坚如磐石的低不良率，到深入田间地头、科技园区的分行实践，宁波银行展示了一家优秀城商行应有的专业素养与责任担当。在经济新旧动能转换的当下，宁波银行这种以“真心对客户好”为原点、以专业创造价值的发展模式，无疑为银行业高质量服务实体经济提供了一份高分样本。

宁波银行