海南托育人黄子洋，转型成功！新增100万

这是齐胜第1717篇原创文章

海南海口黄子洋，我多年老朋友。

她从事早教托育行业十多年。

目前在海口还有2家托育机构和4家早教中心，学员里3-8岁的孩子占了一半。

她发现很多家长既希望孩子学英语，又担心他们看太多手机。

2025年3月，子洋来成都考察了“张剑英语大阅读”项目，立刻加盟。

张剑英语大阅读项目内容对标新课标。

前后一年时间，这个项目就帮她多收入了100万。

子洋说，目前主要是通过利用托育早教机构的闲置教室和提升续费率来实现收入增长的。

她说，刚开始她也很犹豫，毕竟早教行业试错成本高。

但看到家长们对“考试刚需”的强烈需求，她决定先拿两间闲置教室试试水。

没想到，第一批学员的续费率直接从45%涨到了82%。

家长们反馈，孩子不仅英语进步明显，还养成了每天读绘本的习惯。

子洋告诉我，最难的是刚开始说服家长。

很多家长觉得“绘本”就是讲故事，跟考试没关系。

她就设计了一堂体验课，让家长亲眼看到孩子是怎么通过绘本学语法和单词的。

排课也是个技术活。

她把课程安排在午休和周末，这样既不耽误原来的早教课，又能把闲置教室用起来。

慢慢地，口碑传开了，报名的家长越来越多。

不过子洋也说，过程中没少踩坑。

比如刚开始老师不习惯用绘本教语法，她就带着团队反复磨课，甚至自己先当学生试听。

现在回头看，她觉得最大的收获不是那100万，而是找到了一个既能帮到孩子，又能让机构良性运转的模式。

2026年，民办托育幼教到了不得不转型时刻。

单体托育机构的产品存在先天性缺陷：非刚需，客户消费周期短，没有复购，运营成本高。

转型不转行！

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托育星球

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