北京
每个人都像是在暴风雨中航行的船，
渴望找到属于自己的方向。
迎接初夏，6本重磅新书与你见面！
它们恰好回应了这个时代最迫切的六个命题：
如何持续成长？如何抵御倦怠？如何修炼领导力？如何规模化成功？如何激活组织？如何重启人生？
无论你是正在经历瓶颈的职场人、渴望突破的管理者，还是正在筹划人生下半场的探索者，这份书单里，总有一本能点燃你的行动。
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01 《S型学习曲线》
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你是否也有这样的困惑：明明已经很努力，却感觉停滞不前；精通了当前工作，反而越来越迷茫？全球知名管理思想家惠特尼·约翰逊告诉我们：成长从来不是一条直线，而是一条反复经历“慢—快—慢”的S型曲线。
作为“颠覆式创新之父”克里斯坦森的思想传承者，约翰逊将颠覆式创新理论引入个人成长领域，提出了可预测、可管理的成长周期模型：
探索期→吸收期→加速期→蜕变期→稳定期→寻觅期。
每个阶段都有清晰的心理标志与行为路径，帮你识别当下状态、预见下一阶段、跳出停滞陷阱。
02 《倦怠免疫力》
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宾夕法尼亚大学高级研究员坎迪·维恩斯博士，在亲历高血压急症的健康危机后，开始了长达10年的追踪研究。
她发现了一个惊人的事实：即使在ICU、警务中心等极端高压环境下，依然有一群人能够保持高效、远离倦怠。他们的共同秘密不是天赋，而是——高情商。
情商不是天生的，而是可以习得的技能。本书提出了5大情商技能+3R恢复法（恢复-重连-重构），帮你精准识别“邮件焦虑”“会议窒息”等压力触发点，将高压内耗转化为前行动力。
03 《领导的品格》
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真正的领导力，从来不是权术与技巧，而是品格、勇气与才智的深度统一。
这是一部源自美国陆军精英部队的领导力养成纲领，由北京大学国家发展研究院管理学教授宫玉振领衔翻译。本书提出了“成—知—行”领导力锻造法：领导者需要具备三项核心特质——有品格、有风度、有才智；承担三项核心职责——实施领导、发展组织、完成使命。
中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛、北大国发院教授杨壮联袂推荐。这是一面给管理者的镜子：唯有持续自我反省、锤炼品格，才能带领组织穿越周期。
04 《势能效应》
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创新本身并不稀缺，稀缺的是可规模化的创新。为什么很多项目在“0到1”阶段惊艳四座，却在“1到N”的扩张中溃不成军？
实地实验经济学之父、沃尔玛和优步首位首席经济学家约翰·李斯特给出了答案：势能下降。
本书直击这个商业痛点，提出了一套科学的“规模化框架”。你需要避开5大陷阱：你的成功是“通例”还是“特例”？你的数据是“市场信号”还是“统计噪音”？你的模式依赖“天才厨师”还是“标准食谱”？同时掌握4大策略：用损失厌恶重塑激励、精准计算边际收益、学会战略性放弃、设计可升级的文化。
05 《新绩效模型》
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高绩效的根源，不是更严密的考核，而是更高质量的动机。麦肯锡前顾问、行为科学家尼尔·多西与林赛·麦格雷戈，基于数万名员工的原始数据，提出了颠覆性的“总动机”理论。
他们将工作动机分为6种：玩乐、目标、前景（提升绩效）vs 情绪压力、经济压力、惯性（损害绩效）。高绩效文化的秘密，就在于最大化前者、最小化后者。
本书进一步提出了构建高绩效文化的“7把钥匙”——从领导风格、岗位设计、职业路径到薪酬机制、绩效管理，把抽象的文化问题拆解成可落地、可检验的管理动作。苹果、星巴克、3M、全食超市等世界级公司的实践验证了这套方法的威力。
06 《中年重启》
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作者本人就是最好的示范——从一个怀揣60美元闯荡纽约的穷小子，逆袭为赫斯特杂志国际集团总裁；年过半百后，他成为马拉松跑者（完成七大洲马拉松）、飞行员、摄影师、葡萄园庄主。他用自己的多维人生证明：任何年龄都可以学习新技能，中年转型的关键杠杆，就在于行动。
本书提出了“ROAR”四步行动框架：重新规划（Reimagine）→ 掌控自我（Own）→ 即刻行动（Act）→ 重构关系（Reassess）。
书中收录了40多个真实转型案例：53岁转行医生的单亲妈妈、69岁首次参政的市长、破产后创办动物庇护所的企业家……他们向你实证：50岁跨界、60岁创业，不是鸡汤，而是可复制的现实。
本期策划：芦丁
编辑：芦丁
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