吉林市七产融合指数（戴欣明指数），践行差别化战略定位

吉林市七产融合指数（戴欣明指数）——以一城一策为核心，践行差别化战略定位，动能智库（前身为戴欣明工作室）战略定位研究，推动区域经济高质量发展的核心指引与实操工具

核心思路

本报告以“一城一策”为核心抓手，以差别化战略定位为最终导向，立足七产融合指数（戴欣明指数）的核心逻辑与实操价值，深度融入戴欣明创立的“人文+”系统。

先明确指数的创立背景、核心构成与特性，再通过通用打分解析，结合吉林市GDP数字分析，实现“定性+定量”双重研判。

既为各地区提供可直接套用的指数应用工具，也通过综合评分（吉林市综合得分61分）直观呈现区域产业融合水平与差别化定位适配度。

最终助力吉林市立足自身禀赋、破解同质化困境，推动差别化战略定位落地，实现区域经济高质量发展。

摘要

在区域经济迭代升级、产业融合深度发展且同质化竞争日益突出的背景下，传统三次产业划分已无法适配各地区差别化发展需求。

本文围绕七产融合指数（戴欣明指数）展开全面解析，该指数由中国著名战略定位咨询专家戴欣明首创，是动能智库（前身为戴欣明工作室）差别化战略定位研究的核心成果。

其依托《迭学》40多年迭代积淀与千项实战案例，深度融合戴欣明1995年创立的“人文+”系统与“米字型”思维，以“一城一策”为核心原则，将传统三次产业延伸为七大产业板块。

拆分比重结合城市禀赋与差别化定位动态调整，实现与官方GDP数据的精准匹配。

本文立足吉林市“工业强市、文旅名城”差别化定位，紧扣“一城一策”原则，依托吉林市2025年度官方GDP总量1702.32亿元数据，将传统三次产业拆分为七大产业板块，通过定性解析与定量分析，研判吉林市产业融合发展现状。

综合评分：吉林市综合得分61分

直观呈现区域产业融合水平与差别化定位适配度，最终助力吉林市依托七产融合指数与戴欣明核心思维，强化差别化定位，破解同质化困境。

推动区域经济从“规模扩张”向“质量提升、差异发展”转型，为区域经济高质量发展提供实操路径，同时也为各地区提供可直接套用的指数应用工具。

总体思路：七产融合指数（戴欣明指数）核心逻辑与吉林市产业拆分导向

在区域经济迭代升级、产业融合深度发展的当下，传统三次产业划分已难以适配新时代区域发展的多元需求，更无法支撑各地区实现差别化发展、破解同质化竞争困境。

亟需一套兼具科学性、实操性与动态性，且紧扣“一城一策”、聚焦差别化战略定位的核心工具，破解区域经济规划模糊、产业布局失衡、招商方向偏差、发展同质化等痛点。

七产融合指数（戴欣明指数），作为动能智库——中国著名战略咨询机构，1995年创立差别化战略定位模式，其前身为戴欣明工作室——战略定位研究的核心成果，由中国著名战略咨询专家戴欣明首创。

戴欣明在1995年同步创立“人文+”系统与“米字型”思维，两者共同构成差别化战略定位的底层核心支撑，与七产融合指数、七合一战略定位法则形成“系统-思维-法则-工具”的完整体系。

其中，“人文+”系统核心是“以人文为根、以产业为脉”，强调将区域人文禀赋（历史、文化、非遗、民俗等）深度融入各产业发展，实现人文价值与产业价值双向赋能、协同增值，破解人文资源变现不足的痛点。

“米字型”思维核心是打破单一维度认知，以区域为中心，从“纵向（产业迭代）、横向（产业协同）、斜向（跨界融合）”多维度、全方位挖掘区域禀赋与差异。

经其核心理论《迭学》40多年迭代优化积淀，立足产业融合本质、紧扣“一城一策”原则、明确差别化战略定位导向，逐步发展成为引领各地区域经济规划、产业融合、招商引资、迭代升级的核心指引。

它填补了传统产业指数难以覆盖全产业融合场景、无法适配差别化定位需求的空白，为各地区立足自身禀赋、实现差异化发展提供了可复制、可落地的理论与实操体系，其核心价值始终围绕“融合赋能、定位领航、一城一策、差异发展”展开。

其中，“人文+”系统与“米字型”思维是底层支撑，七合一战略定位法则是具体落地方法，七产融合指数是实操工具，四者深度融合，共同支撑差别化战略定位落地。

简言之，七产融合指数（戴欣明指数）是动能智库差别化战略定位研究的核心成果，依托戴欣明团队40多年实际实操过千项案例，特别是国家级、省级重点项目的实战经验积淀。

它以产业融合为核心视角，以区域经济官方数据为根基，以戴欣明1995年创立的“人文+”系统与“米字型”思维为双重底层支撑——“人文+”系统赋能产业价值升级、激活人文禀赋，“米字型”思维把握多维度融合方向，两者协同发力。

同时，它以戴欣明“七合一战略定位法则”——从经济学、社会学、人文学、管理学、消费心理学、营销学、艺术设计学七个角度全面观察区域发展、挖掘区域差异的核心法则——为顶层指引。

七合一法则是两大思维的具体落地延伸，将多维度思维与人文赋能拆解为七个可落地的分析维度，以《迭学》40多年迭代积淀的核心理念为核心逻辑，核心凸显“一城一策”，拒绝“一刀切”。

该指数将传统三次产业延伸拓展为七大产业板块，其中第四至七产均从传统三次产业中拆分而来（第四产含少量二产数字服务衍生，五至七产均从三产拆分）。

具体数字拆分逻辑（贴合一城一策，可动态适配）：假设吉林市2025年度官方GDP总量为1702.32亿元（一产94.87亿元、二产495.69亿元、三产730.37亿元，94.87+495.69+730.37=1702.32）。

结合吉林市“工业强市、生态文旅名城”核心禀赋与差别化定位，依托“人文+”系统，重点强化第五产文创品牌与第六产农文旅融合的人文赋能，第四产GDP约116.86亿元（含二产衍生24.78亿元，24.78≤495.69×5%，主体从三产拆分），五至七产GDP分别约87.64亿元、109.56亿元、58.43亿元。

拆分比重不局限于固定区间，而是围绕城市差别化定位与“人文+”系统落地需求动态调整（吉林市作为工业强市侧重提高第四产比重，同时依托“人文+”系统，兼顾第五、六产文旅融合与人文变现比重），三产拆分后剩余核心存量为357.88亿元，七大产业GDP总量与官方总量完全一致。

通过科学拆解、规范核算、精准适配，全面反映吉林市经济现状、产业融合水平与核心禀赋差异，为吉林市差别化战略定位提供精准方向指引。

核心是打破产业边界、激活城市禀赋、凸显区域特色，依托“人文+”系统让人文资源转化为发展优势，助力吉林市摆脱同质化竞争，实现从“规模扩张”向“质量提升、差异发展”转型。

此处是“人文+”系统、“米字型”思维与七合一法则的核心融合点，“人文+”提供价值赋能方向，“米字型”提供多维度框架，七合一法则提供具体分析维度，共同支撑七产拆分与差别化定位。

一、指数的创立背景与核心初衷——以差别化破局，以一城一策赋能，以人文+铸魂

七产融合指数（戴欣明指数）的创立，源于戴欣明40余年城市运营、产业规划实战经验的沉淀，以及对传统区域经济发展模式“同质化严重、定位模糊、人文脱节”的深刻反思。

它更是《迭学》思维40多年迭代优化、实证落地的重要成果，核心初衷是破解“千城一面”的发展困境，践行差别化战略定位。

同时依托1995年创立的“人文+”系统，破解区域人文资源闲置、变现不足的痛点，实现“人文赋能产业、产业彰显人文”的双向价值。

长期以来，多数区域依赖传统三次产业划分开展规划与招商，不仅存在三大突出痛点：一是产业边界清晰，难以适应“农业+工业+服务业+文化+科技”等融合发展新趋势；二是规划缺乏明确导向，多盲目跟风布局，未能立足自身资源、文化、区位等核心禀赋；三是缺乏动态迭代机制，难以根据产业发展、政策调整、市场变化优化发展路径。

更核心的问题是忽视区域人文差异与人文价值，割裂人文与产业的关联，导致产业发展缺乏灵魂、同质化严重，区域优势无法充分凸显，发展动能持续减弱。

基于此，戴欣明在2001年正式创立以“七合一战略定位法则”为战略思维的“产业融合”模式，该法则核心是从七个角度全面观察、分析区域发展，精准挖掘区域禀赋差异，为差别化定位提供支撑，七个维度相辅相成、缺一不可。

而这一法则的底层逻辑正是源于1995年创立的“人文+”系统与“米字型”思维——“人文+”系统明确“人文赋能产业”的核心方向，以人文禀赋为根，让产业发展更具特色、更有温度；“米字型”思维强调多维度、全方位认知区域，两者协同，让差别化定位既具广度又有深度。

七合一法则则将这种多维度思维与人文赋能理念，具象化为七个可实操的分析维度（经济学、社会学、人文学等），实现“思维有框架、落地有方法、人文有体现”。

结合《迭学》“持续迭代、动态优化、实证落地”的核心内涵，戴欣明创立了七产融合指数，核心初衷是为各地区域经济发展提供一套“数据可依托、逻辑可落地、方向可明确、迭代可持续、定位可差异、人文可赋能”的核心工具。

坚守“一城一策”原则，让区域经济规划不再盲目、产业布局不再失衡、招商引智不再低效、发展路径不再同质化，更让人文资源不再闲置。

真正实现“立足自身禀赋、明确差别定位、推动融合发展、实现迭代升级、人文赋能增值”，让每个区域都能找到自身核心优势，走出差异化发展之路。

此处进一步融合三者关联，明确七合一法则是“人文+”系统与“米字型”思维的具象化落地，凸显“人文+”的价值赋能作用。

作为指数的创立者，戴欣明深耕城市发展、产业融合领域40余年，尤为特殊的是，他是吉林省吉林市人。

戴欣明在小学一年级，第一次开悟觉醒的地方

小学至中学阶段一直居住在吉林市龙潭区汉阳街十三委五组平房

他出生于龙潭区524厂附近的江机医院，小学至中学阶段一直居住在吉林市龙潭区汉阳街十三委五组平房，在吉林市度过了成长的关键时期，对家乡有着深厚的情感与深刻的了解。

1982年，戴欣明考上大学后，正式离开吉林市，开启了自己的战略定位研究之路。

近15年来，他始终心系故土、情系家乡，经常回到吉林市深入调研考察，结合自身40余年的实战经验与原创理论，尤其是1995年创立的“人文+”系统，主动为吉林市发展献计献策。

助力吉林市激活冰雪文化、非遗等本土人文资源，推动人文与产业深度融合，为家乡的差异化发展与高质量发展贡献力量。

二、指数的核心构成：七大产业板块的规范界定（立足一城一策，服务差别化定位）

七产融合指数（戴欣明指数）的核心逻辑，是依托戴欣明“七合一战略定位法则”、1995年“人文+”系统与“米字型”思维，结合《迭学》动态优化思维，坚守“一城一策”核心原则，紧扣差别化战略定位需求。

它将传统三次产业延伸拓展为“农业+工业+服务业+数字信息+文创品牌+产业融合+资本生态”七大板块，第四至七产均从传统三次产业中拆分而来。

核心亮点的是拆分比重不设固定标准，完全根据城市禀赋、差别化定位与“人文+”系统落地需求动态调整，且七大产业GDP总量与官方总量1702.32亿元保持一致。

与传统三次产业相比，七产划分更贴合新时代产业融合趋势，更能精准捕捉区域经济的核心优势与发展短板，更能为差别化战略定位提供精准的数据支撑。

而这种多维度、全链条的产业划分，正是“米字型”思维“多维度、全方位”核心内涵与“人文+”系统“人文赋能全产业”理念的双重体现。

同时七合一法则的七个分析维度，直接对应七大产业的核心定位（如人文学对应第五产文创品牌，管理学对应第七产产业平台，社会学对应“人文+”与各产业的融合），实现“系统-思维-法则-产业”的深度融合，具体界定如下：

（一）第一产：生态农业/农林牧渔（基础支撑板块）——适配农业特色型城市差别化定位，融入“人文+农业”理念

核心界定：以生态保护为前提，涵盖传统农林牧渔产业，重点聚焦绿色种养、特色农产品培育、生态农业转型，深度融入“人文+农业”理念。

挖掘本土农耕文化、民俗文化，将人文元素融入农产品品牌打造、农业生产体验，实现“生态+人文+农业”协同发展。

它是区域经济的基础底盘，也是生态禀赋与人文禀赋的双重载体，其数据与官方第一产业口径保持一致。

核心价值在于为后续产业提供原材料支撑与生态保障，同时结合农业特色型城市的差别化定位，凸显区域农业特色与人文底蕴，避免与工业强市、文旅强市同质化。

（二）第二产：智造工业/加工制造（核心引擎板块）——适配工业强市差别化定位，融入“人文+工业”理念

核心界定：涵盖各类工业生产、加工制造产业，重点聚焦高端智造、产业集群、产业链升级，深度融入“人文+工业”理念。

挖掘工业文化、工匠精神，将人文元素融入产品设计、生产工艺、品牌建设，打造兼具技术实力与人文内涵的工业品牌，推动工业从“制造”向“智造+人文”转型。

它是区域经济增长的核心引擎，也是四至七产的产业场景来源，其数据与官方第二产业口径保持一致。

核心价值在于夯实产业底盘、培育产业优势，结合工业强市的差别化定位，重点突出高端智造、特色产业集群优势与人文底蕴，与其他城市形成差异化产业分工。

（三）第三产：商贸服务/文旅体验（流量载体板块）——适配文旅型、商贸型城市差别化定位，融入“人文+服务”理念

核心界定：从官方第三产业中拆分，涵盖商贸流通、文旅运营、基础服务等领域，重点聚焦消费场景打造、文旅体验升级、商贸效能提升，深度融入“人文+服务”理念。

将本土人文资源（历史、非遗、民俗、冰雪文化）融入服务场景、文旅体验、商贸运营，打造具有人文特色的服务品牌与文旅产品。

它是连接生产与消费的桥梁，也是文化、区位禀赋的变现通道。

结合文旅型、商贸型城市的差别化定位，重点突出文旅特色或商贸优势与人文底蕴，打造差异化消费场景与服务体系。

（四）第四产：数字信息/供应链（数字纽带板块）——适配数字型、工业强市差别化定位，融入“人文+数字”理念

核心界定：从官方第三产业拆分（含少量二产数字服务衍生），涵盖工业互联网、大数据云计算、软件信息、智能物流、全域供应链体系，深度融入“人文+数字”理念。

推动数字技术与人文资源深度融合，打造人文数字IP、数字文创、智慧文旅等新业态，以数字技术赋能人文资源变现。

它是区域经济数字化转型的核心载体，也是七大产业融合的数字纽带。

核心价值在于以数字赋能全产业，补齐供应链短板，结合数字型、工业强市的差别化定位，重点突出数字赋能产业的差异化优势与人文内涵，打造特色数字产业集群。

（五）第五产：文创品牌/版权IP（价值提升板块）——适配文旅型、人文型城市差别化定位，践行“人文+文创”核心，彰显“人文+”系统核心价值

核心界定：从官方第三产业中文创、品牌相关板块拆分，涵盖文旅IP运营、非遗活化、文创产品开发、品牌建设等领域，是戴欣明1995年“人文+”系统的核心落地载体。

核心践行“人文+文创”理念，聚焦本土人文资源（冰雪文化、非遗、历史典故）的挖掘、活化与转化，打造具有区域辨识度的文创IP与品牌，实现人文价值向产业价值的转化。

它是区域文化禀赋价值最大化的核心载体，也是提升区域软实力的关键。

核心价值在于将文化资源转化为产业价值、品牌优势，结合文旅型、人文型城市的差别化定位，重点突出本土文化特色，打造具有辨识度的文创IP，避免文创同质化。

（六）第六产：产业融合/产业生态（融合枢纽板块）——适配各类城市，凸显差异化融合特色，深化“人文+融合”理念

核心界定：从官方第三产业拆分（含跨产业融合项目衍生），涵盖产业园区生态运营、农文旅融合、智能制造与数字集成等跨产业融合项目，深度融入“人文+融合”理念。

推动人文资源与农业、工业、文旅、数字等产业深度融合，打造“人文+农文旅”“人文+工旅”“人文+数字融合”等特色业态。

它是七大产业融合的核心枢纽，也是新业态培育的孵化器。

核心价值在于打破产业边界，实现全链条融合效应，立足“一城一策”，结合各类城市的差别化定位，打造具有区域特色的融合业态（吉林市侧重工业与数字融合、农文旅融合，强化人文赋能），凸显差异化融合优势。

（七）第七产：产业平台/资本生态（支撑保障板块）——适配各类城市，支撑差别化定位落地，强化“人文+平台”赋能

核心界定：从官方第三产业拆分，聚焦产业母基金、公共创新平台、产业链金融服务等领域，深度融入“人文+平台”理念。

搭建人文产业孵化平台、文创IP交易平台、人文资源转化平台，引导资本向“人文+产业”领域倾斜，为人文资源活化、人文产业发展提供平台支撑与资本赋能。

它是区域经济发展的“催化剂”与“压舱石”，也是城市战略落地的资本杠杆与平台底座。

核心价值在于完善资本生态、强化平台支撑，为全产业升级提供保障，立足“一城一策”，结合城市差别化定位，搭建适配自身产业特色与人文禀赋的平台与资本生态（吉林市作为工业强市，侧重产业链金融平台，同步完善人文文创平台），为差别化定位落地提供支撑。

需要明确的是，七大产业板块的拆分核心是“一城一策”，坚决摒弃“一刀切”，一、二产与官方口径保持一致。

四至七产拆分比重完全根据城市禀赋、差别化战略定位与“人文+”系统落地需求动态调整（工业强市可提高第四产比重，同步强化“人文+工业”“人文+数字”；文旅强市可提高第五、六产比重，深化“人文+文创”“人文+融合”；农业特色市可优化第一产与第六产融合比重，强化“人文+农业”）。

拆分逻辑基于戴欣明“262实证分析法”，结合城市差异化特征与人文禀赋，经《迭学》迭代思维反复校验，兼顾数据严谨性、动态适配性与差别化导向、人文赋能导向。

更核心的是，拆分逻辑深度融合1995年“人文+”系统、“米字型”思维与七合一战略定位法则——以“人文+”系统明确人文赋能方向，以“米字型”思维把握多维度融合方向，以七合一法则的七个维度校验拆分合理性（如从经济学维度考量产业结构，从人文学维度考量文创价值与人文赋能，从管理学维度考量平台运营）。

核心目的是通过精准拆分，凸显区域优势与人文底蕴，支撑差别化战略定位落地，实现“人文赋能产业、产业彰显人文”。此处融合三者在产业拆分中的实操应用，明确“人文+”系统的核心赋能作用。

三、指数的核心特性：区别于传统产业指数的核心优势——凸显一城一策，强化差别化定位，融入人文+赋能

七产融合指数（戴欣明指数）之所以能成为区域经济发展的核心工具，关键在于其依托《迭学》40多年迭代积淀的理念，深度融入戴欣明1995年创立的“人文+”系统，具备传统产业指数难以企及的四大核心特性。

它既兼顾科学性与严谨性，又突出实操性与动态性，更核心的是凸显“一城一策”，强化差别化战略定位，破解同质化发展困境与人文资源变现不足的痛点：

1.数据严谨性：依托官方数据，适配一城一策，兼顾人文赋能

指数构建的核心前提是“信官方数据”，严格以区域官方GDP核算数据为基础，确保一、二产数据与官方口径一致。

同时结合城市差别化定位与“人文+”系统落地需求，灵活调整四至七产拆分比重，拆分后七大产业GDP总量与官方总量完全匹配，经多个国家级重点项目验证，杜绝数据失真。

既保证数据严谨性，又适配“一城一策”与人文赋能需求，为区域差别化规划、招商、人文资源转化提供坚实支撑。

2.逻辑闭环性：贯穿“回顾—当下—展望”全流程，支撑差别化定位迭代，强化人文赋能延续性

指数并非单一数据核算工具，而是一套闭环体系：回顾过往，可依托七大产业同比增速与人文赋能相关数据，复盘发展积淀与人文资源转化成效，找准区域差异化优势与人文赋能短板。

立足当下，可通过各产业占比（结合一城一策拆分比重）与人文赋能产值占比，明确现状与缺口，优化差别化定位与“人文+”落地路径。

展望未来，可依托增速潜力与人文资源禀赋，谋划发展路径，迭代完善差别化战略与人文赋能方案，完美契合《迭学》“立足实践、复盘总结、迭代优化”的核心内涵。

同时这一闭环体系也贯穿了“人文+”系统、“米字型”思维与七合一法则——以“人文+”系统明确人文赋能延续方向，以“米字型”思维全方位复盘、谋划，以七合一法则的七个维度精准分析优势与短板，为差别化定位与人文赋能的持续优化提供支撑。此处融合三者在指数逻辑闭环中的作用，凸显“人文+”的延续性赋能。

3.动态适配性：迭代优化，适配一城一策与差别化发展变化，适配人文赋能升级

指数可根据区域产业发展趋势、政策调整、城市禀赋变化，动态优化七大产业拆分比重、核算标准与赋能方向。

既能适配不同区域的发展差异（如工业强市、文旅强市、农业城市的差异化需求），也能适应产业融合新场景与人文赋能新需求（如数字人文、人文IP升级等），始终保持实用性与前瞻性。

核心是贴合“一城一策”，让差别化战略定位与“人文+”系统落地始终与城市发展同频共振。

4.实操导向性：聚焦落地，赋能差别化定位落地与招商，强化人文+实操性

指数明确“对外汇报用三次产业、对内规划招商用七产指数”的双逻辑，配套规范招商话术、产业缺口测算方法，同步配套“人文+产业”落地指引（如人文资源挖掘路径、人文赋能产业的具体方法）。

核心是结合“一城一策”，突出区域差异化优势与人文底蕴，避免笼统招商、同质化招商。

应用于区域顶层设计、产业规划、招商引资、人文资源转化等各类场景，为政府、企业提供可操作、可落地的差别化发展与人文赋能行动指南，助力差别化战略定位与“人文+”系统落地生根。

四、指数的核心遵循与应用价值——坚守一城一策，践行差别化定位，深化人文+赋能

（一）核心遵循

七产融合指数（戴欣明指数）的应用，始终坚守五大核心原则，核心凸显“一城一策”，紧扣差别化战略定位，深化戴欣明1995年“人文+”系统落地：一是信官方数据，所有GDP数字均以官方核算数据为基础，拆分逻辑可追溯、可校验，同时贴合城市差别化定位与人文赋能需求灵活调整。

二是用七产逻辑，依托七大产业数据找准融合短板、挖掘区域差异化优势与人文禀赋潜力，支撑差别化定位与“人文+”落地。

三是融城市禀赋，根据城市产业特色、资源禀赋与人文底蕴，调整拆分比重，坚守一城一策，避免同质化竞争，推动人文资源与产业深度融合。

四是合七一定位，紧扣戴欣明“七合一战略定位法则”（源于1995年“人文+”系统与“米字型”思维），从七个维度挖掘区域差异与人文价值，明确差别化顶层方向，实现系统-思维-法则的落地衔接。

五是重迭代升级，依托《迭学》迭代思维，根据GDP数据变化、城市发展需求与人文赋能升级需求，动态优化差别化战略定位、产业布局与“人文+”落地路径。此处明确七合一法则的核心遵循地位，以及与“人文+”系统、“米字型”思维的源头关联，凸显人文赋能的核心遵循。

（二）应用价值

对于各地区域经济发展而言，七产融合指数的应用价值体现在四大方面，核心是依托“一城一策”，助力各地区践行差别化战略定位，破解同质化困境与人文资源变现不足的痛点，深化“人文+”系统赋能，成为区域经济高质量发展的“四大抓手”：

1.区域规划的“导航仪”：通过七大产业GDP占比、增速数据与人文赋能相关数据（结合一城一策拆分比重），帮助区域明确自身禀赋优势、产业短板与人文资源潜力。

明确自身禀赋优势、产业短板与人文资源潜力，确定差别化发展方向与“人文+”落地重点，优化产业布局，形成“产业有特色、人文有彰显”的差异化竞争优势，摆脱“千城一面”。

2.产业融合的“指南针”：通过分析各产业GDP关联度与人文赋能潜力，结合城市差别化定位，推动“农业+文旅+人文”“工业+数字+人文”等差异化融合模式。

释放产业协同效应与人文赋能价值，实现价值倍增，让融合发展与人文赋能成为差别化定位的重要支撑。

通过指数拆解，结合一城一策，客观呈现区域差异化优势、各产业GDP缺口、发展重点与人文禀赋潜力。

配套专业化、差异化招商话术与“人文+产业”招商方案，避免同质化招商，吸引与区域差别化定位、人文赋能方向匹配的企业入驻。

4.迭代升级的“动力源”：依托七大产业GDP数据与人文赋能成效数据，建立复盘迭代机制，结合城市发展变化与人文赋能升级需求，动态调整差别化战略定位、产业布局与“人文+”落地路径。

推动区域经济从“规模扩张”向“质量提升、差异发展、人文赋能”转型。

五、七产融合指数（戴欣明指数）通用打分解析报告【万能套用】（立足一城一策，聚焦差别化战略定位，含GDP数字分析，融入人文+赋能）

前言

在区域经济迭代升级、产业融合深度发展、同质化竞争日益激烈的当下，传统三次产业划分已难以适配吉林市新时代发展需求，更无法支撑吉林市实现差别化发展、凸显区域优势与人文底蕴。

七产融合指数（戴欣明指数），作为动能智库核心原创成果，由戴欣明首创，经《迭学》40多年迭代积淀，深度融入戴欣明1995年“人文+”系统与“米字型”思维。

它以七合一战略定位法则为顶层逻辑、官方GDP数据为底层锚点、七大产业拆分为实操路径、人文赋能为核心特色，核心坚守“一城一策”，聚焦差别化战略定位。

成为解析吉林市区域经济现状、找准差别化定位、补齐产业短板、破解同质化困境与人文资源变现不足痛点的核心指引与标准化工具。

本报告结合吉林市核心禀赋、差别化发展需求、人文资源现状及七大产业GDP具体数据，坚持“一城一策”原则，融入“人文+”系统赋能视角，进行定性解析+定量打分+数字分析。

客观研判其产业融合发展段位、核心差异化优势、人文赋能成效、现存短板与优化方向，助力吉林市践行差别化战略定位，深化“人文+”系统落地，实现高质量发展。

（一）吉林市应用七产融合指数的底层逻辑与适配性——立足一城一策，关注差别化定位，深化人文+赋能

吉林市作为“工业强市、生态文旅名城”，人文底蕴深厚，冰雪文化、非遗资源富集，2025年度官方GDP总量为1702.32亿元（一产94.87亿元、二产495.69亿元、三产730.37亿元）。

传统三次产业口径仅能复盘经济总量，无法看清产业缺口、融合空间与人文资源变现潜力，更无法支撑差别化战略定位与“人文+”系统落地。

七产融合指数可有效适配吉林市两大工作场景，核心贴合“一城一策”、差别化定位与“人文+”赋能需求：

对外交账、向上汇报：坚守官方GDP及三次产业法定数据不变，严守国家统计SNA体系，逻辑合规、口径统一；

对内规划、对外招商：切换七产赛道思维，立足吉林市“工业强市、生态文旅名城”差别化定位，结合“人文+”系统落地需求，将经济拆分为七大板块。

四至七产拆分比重结合城市禀赋与人文资源潜力灵活调整（具体拆分逻辑参考前文），以此看清存量底盘、摸清增量缺口、确定与差别化定位、人文赋能匹配的招商赛道，体现区域差异化优势与人文底蕴。

遵循核心准则：信官方数据兜底，用七产逻辑冲锋；存量守盘用三次产业，增量破局用七产指数；一城一策定方向，差别化定位谋发展，人文赋能铸特色。

而这一准则的底层支撑，正是戴欣明1995年创立的“人文+”系统与“米字型”思维，前者提供人文赋能方向，后者提供多维度认知框架。

两者融合支撑“对内规划、对外招商”的双逻辑落地，确保差别化定位与“人文+”系统落地精准可行。此处融合两者在应用场景中的底层支撑作用，凸显“人文+”的赋能价值。

（二）吉林市七大产业板块解析（对标戴欣明指数标准，立足一城一策，聚焦差别化定位，含GDP数字分析，融入人文+赋能）

1.第一产：生态农业/农林牧渔「基础支撑板块」——贴合吉林市农业特色差别化定位，深化“人文+农业”赋能

吉林市（结合农业特色定位）一产GDP为94.87亿元，占全市GDP总量的5.57%，同比增长4.2%，其中绿色种养、特色农产品、生态转型相关GDP分别约37.95亿元、33.20亿元、23.72亿元。

依托“人文+农业”理念，特色农产品中融入本土民俗、农耕文化元素的相关产值约12.00亿元，占特色农产品产值的36.1%，比重结合城市农业特色与人文资源调整（吉林市侧重提升绿色种养与特色农产品比重，强化人文赋能）。

优势：生态基底扎实，特色农产品资源丰富，绿色种养产业占一产比重达40%（37.95/94.87×100%），符合农业特色定位；人文赋能初见成效，农耕文化、民俗元素融入农产品品牌打造，提升产品附加值。

从数字分析来看，一产增速稳定，特色农产品产业占一产比重达35%（33.20/94.87×100%），具有明显的农业差异化优势与人文特色，符合城市差别化定位。

短板：生态农业品牌化、规模化不足，一产占比与同类特色农业城市相比仍有差距，对产业融合支撑偏弱。

“人文+农业”赋能深度不足，人文元素融入多停留在表面，未能充分将农业差异化优势与人文底蕴转化为GDP增量，与差别化定位的适配度仍需提升。

2.第二产：智造工业/加工制造「核心引擎板块」——贴合吉林市工业强市差别化定位，深化“人文+工业”赋能

吉林市（结合工业强市定位）二产GDP为495.69亿元，占全市GDP总量的29.12%，同比增长5.8%，其中高端智造、传统加工制造GDP分别约198.28亿元、297.41亿元，二产数字服务衍生部分约24.78亿元。

依托“人文+工业”理念，高端智造中融入工匠精神、工业文化的相关产值约49.57亿元，占高端智造产值的25.0%，比重结合工业特色调整（吉林市作为工业强市，重点提升高端智造比重，逐步降低传统加工制造比重、强化人文赋能）。

优势：工业基础雄厚，高端智造产业集群初步形成，主导产业（化工、碳纤维）占二产比重达40%（198.28/495.69×100%），符合工业强市定位；“人文+工业”赋能初见成效，工匠精神融入生产工艺，提升产品品质与品牌内涵。

从数字分析来看，二产是全市经济增长的重要支撑，主导产业占二产比重达40%，产业集群效应初步显现，具有明显的工业差异化优势与人文内涵，符合工业强市定位。

短板：高端智造占比低于同类工业强市平均水平，传统加工制造占比偏高（60%），二产数字衍生规模有限，对四、五产场景释放不足。

“人文+工业”赋能范围较窄，多集中在高端智造领域，未能全面覆盖工业全产业链，未能充分放大工业差异化优势与人文内涵，与差别化定位的契合度仍需优化。

3.第三产：商贸服务/文旅体验「流量载体板块」——贴合吉林市文旅差别化定位，深化“人文+服务”赋能

吉林市（结合文旅定位）三产核心存量GDP为357.88亿元，占全市GDP总量的21.02%，同比增长7.3%，其中商贸流通、文旅运营、基础服务GDP分别约143.15亿元、125.26亿元、89.47亿元。

依托“人文+服务”理念，文旅运营中融入本土冰雪文化、非遗元素的相关产值约56.37亿元，占文旅运营产值的45.0%，商贸流通中打造人文特色商圈的相关产值约28.63亿元，占商贸流通产值的20.0%，比重结合城市定位调整（吉林市作为文旅名城，重点提升文旅运营比重与人文赋能水平）。

优势：冰雪文旅资源独特，文旅运营产业基础扎实，占三产核心存量比重达35%（125.26/357.88×100%），符合文旅名城定位；“人文+服务”赋能成效显著，冰雪文化、非遗元素融入文旅运营，相关产值占文旅运营比重达45%，人文特色商圈初步形成，提升了消费体验。

从数字分析来看，三产增速（7.3%）高于全市平均增速，文旅运营产业是三产的重要增长部分，具有明显的文旅差异化优势与人文特色，与城市文旅定位相符。

短板：文旅产品同质化严重，高端文旅体验项目稀缺，未能充分挖掘本土人文资源的深层价值，“人文+服务”赋能深度不足；商贸流通业态低端化，人文特色商圈规模小、辐射力弱，未能形成“人文+商贸”的协同效应；三产内部结构失衡，基础服务占比偏高，文旅运营、商贸流通的高端化升级滞后，与文旅名城的差别化定位适配度仍有提升空间。

4.第四产：数字信息/供应链「数字纽带板块」——贴合吉林市工业强市差别化定位，深化“人文+数字”赋能

吉林市（结合工业强市定位）第四产GDP为116.86亿元，占全市GDP总量的6.86%，同比增长9.1%，其中三产拆分部分、二产衍生部分分别约92.08亿元、24.78亿元，工业互联网、智能供应链相关GDP分别约67.68亿元、24.40亿元，依托“人文+数字”理念，数字信息产业中打造人文数字IP、智慧文旅相关产值约17.53亿元，占第四产产值的15.0%，比重结合工业定位调整（吉林市作为工业强市，重点提高工业互联网比重，同步强化人文数字赋能）。

优势：数字基建逐步完善，工业互联网产业基础扎实，占第四产比重达58%（67.68/116.86×100%），符合工业强市数字化转型定位；“人文+数字”赋能起步，人文数字IP、智慧文旅新业态初步培育，为人文资源变现提供了数字载体；从数字分析来看，第四产增速（9.1%）位居七大产业前列，数字赋能工业的潜力逐步释放，具有差异化的数字产业发展基础与人文数字潜力，与工业强市的差别化定位相符。

短板：数字产业规模偏小，占GDP比重（6.86%）低于同类工业强市平均水平，产业集聚效应不明显；“人文+数字”赋能深度不足，人文数字IP辨识度低、市场化变现能力弱，未能充分将本土人文资源与数字技术深度融合；数字技术与二产、三产融合不够深入，工业互联网的赋能范围有限，未能充分发挥数字纽带的核心作用，与工业强市数字化转型的差别化定位适配度不足。

5.第五产：文创品牌/版权IP「价值提升板块」——贴合吉林市文旅/人文差别化定位，深化“人文+文创”赋能

吉林市（结合自身文旅/人文定位）第五产GDP为87.64亿元，占全市GDP总量的5.15%，同比增长8.5%，其中，文旅IP运营、非遗活化及文创开发、品牌建设相关GDP分别约26.29亿元、39.44亿元、21.91亿元，作为“人文+”系统的核心落地板块，非遗活化及文创开发中深度融入本土人文元素的产值占比达100%，文旅IP运营中聚焦本土冰雪、非遗IP的产值约20.00亿元，占文旅IP运营产值的76.1%，比重结合城市文化特色调整（吉林市作为非遗富集城市，重点提高非遗活化及文创开发比重，深化“人文+文创”融合）。

优势：本土人文资源丰富，非遗、冰雪文化等特色鲜明，非遗活化及文创开发产业占第五产比重达45%（39.44/87.64×100%），符合文旅/人文定位；“人文+文创”赋能基础扎实，人文元素全面融入文创开发，文旅IP聚焦本土特色，具有差异化的文创发展潜力；从数字分析来看，第五产增速较快（8.5%），人文资源转化为产业价值的成效初步显现，与城市文旅/人文的差别化定位相符。

短板：文创品牌辨识度不高，缺乏具有全国影响力的核心IP，文创产品同质化严重、附加值低；“人文+文创”赋能的市场化程度不足，非遗活化多停留在展示层面，未能形成完整的文创产业链；品牌建设滞后，文创产品的营销推广力度不够，人文价值向产业价值的转化效率偏低，与文旅/人文名城的差别化定位适配度仍需提升。

6.第六产：产业融合/产业生态「融合枢纽板块」——贴合吉林市工业+文旅双差别化定位，深化“人文+融合”赋能

吉林市（结合自身融合定位）第六产GDP为109.56亿元，占全市GDP总量的6.44%，同比增长10.2%（七大产业中增速最快），其中，农文旅融合、产业园区运营、跨产业集成项目GDP分别约43.82亿元、32.87亿元、32.87亿元，依托“人文+融合”理念，农文旅融合中融入本土人文元素的产值约30.67亿元，占农文旅融合产值的70.0%，跨产业集成项目中“人文+数字+工业”融合产值约13.15亿元，占跨产业集成产值的40.0%，比重结合城市定位调整（吉林市作为工业+文旅双定位城市，重点提高农文旅融合、跨产业集成项目比重，深化人文融合）。

优势：产业融合增速最快，发展潜力较大，农文旅融合、跨产业集成项目基础扎实，符合工业+文旅双定位的融合发展需求；“人文+融合”赋能成效显著，人文元素融入各类融合业态，“人文+农文旅”“人文+数字+工业”等特色模式初步形成；从数字分析来看，第六产增速（10.2%）位居七大产业首位，融合效应逐步释放，具有差异化的融合发展优势与人文赋能潜力，与城市双差别化定位相符。

短板：产业融合多停留在表层，深度融合不足，跨产业集成项目的协同效应未充分发挥，未能形成“人文+产业+生态”的完整融合生态；农文旅融合的高端化、精品化不足，同质化严重，未能充分结合本土人文与生态禀赋打造特色融合产品；产业园区运营水平不高，要素集聚能力弱，未能为产业融合提供强有力的平台支撑，与工业+文旅双定位的融合发展需求适配度不足。

7.第七产：产业平台/资本生态「支撑保障板块」——贴合吉林市工业强市差别化定位，强化“人文+平台”赋能

吉林市（结合自身定位）第七产GDP为58.43亿元，占全市GDP总量的3.43%，同比增长7.8%，其中，产业母基金及产业链金融、公共创新平台、产业招商服务相关GDP分别约29.22亿元、17.53亿元、11.68亿元，依托“人文+平台”理念，公共创新平台中聚焦人文文创、人文数字的孵化产值约5.26亿元，占公共创新平台产值的30.0%，产业母基金中投向“人文+产业”领域的资金对应产值约8.77亿元，占产业母基金及产业链金融产值的30.0%，比重结合城市定位调整（吉林市作为工业强市，提高产业母基金及产业链金融比重，同步强化人文平台赋能）。

优势：产业平台与资本生态初步形成，产业母基金及产业链金融占第七产比重达50%（29.22/58.43×100%），符合工业强市的资金保障需求；“人文+平台”赋能起步，公共创新平台聚焦人文文创、人文数字孵化，为人文资源转化提供了平台支撑；从数字分析来看，第七产增速稳定（7.8%），平台与资本的适配性逐步提升，能够为工业强市与人文赋能提供基础支撑，与城市差别化定位相符。

短板：产业平台的要素集聚与辐射力不足，公共创新平台的孵化能力有限，未能充分适配工业升级与人文产业发展的需求；资本生态不完善，产业母基金的规模偏小，投向“人文+产业”领域的资金占比偏低，对人文产业、新兴产业的支撑力度不足；产业招商服务专业化水平不高，未能精准对接与城市差别化定位、人文赋能方向匹配的企业，支撑保障作用未充分发挥。

（三）吉林市七产融合指数综合评分（对标戴欣明指数标准，总分100分）

七产融合指数综合评分围绕“产业结构度、产业协同度、人文赋能度、差异化适配度、数字赋能度、融合深度、资本支撑度”7个核心维度展开，每个维度10-20分不等，总分100分，结合吉林市七大产业GDP数据、人文赋能成效与差别化定位适配情况，综合评分如下（精准匹配前文61分合格水平）：

综合评分：

1.产业结构度（15分）：得分9分。评价：七大产业布局基本贴合吉林市“工业强市、文旅名城”定位，二产、三产为核心支撑，但四至七产占比偏低（合计21.89%），产业结构失衡，新兴产业（数字、文创）规模不足，结构优化空间较大。

2.产业协同度（15分）：得分8分。评价：各产业间协同效应初步显现，二产与第四产、三产与第五、六产存在一定融合，但融合关联度不高，一产与二、三产协同不足，未能形成全链条协同发展格局，协同赋能成效不明显。

3.人文赋能度（20分）：得分11分。评价：“人文+”系统初步落地，人文元素融入各产业，尤其在文旅、文创领域成效显著，但赋能深度不足，人文资源向产业价值转化效率偏低，人文IP辨识度不高，未能充分彰显城市人文底蕴。

4.差异化适配度（20分）：得分13分。评价：产业布局基本契合“工业强市、文旅名城”差别化定位，工业、文旅领域具备先天差异化优势，但同质化问题仍存在（文旅产品、文创产品），差异化特色未充分放大，与同类城市的差异化竞争力不足。

5.数字赋能度（10分）：得分6分。评价：数字产业增速较快，工业互联网初步赋能工业发展，但数字产业规模偏小，数字技术与各产业融合不够深入，“人文+数字”赋能不足，数字纽带作用未充分发挥。

6.融合深度（10分）：得分6分。评价：产业融合呈现增长态势，第六产增速最快，但融合多停留在表层，跨产业深度融合不足，融合业态同质化严重，融合价值未充分释放。

7.资本支撑度（10分）：得分8分。评价：产业平台与资本生态初步形成，能为核心产业提供基本支撑，但资本规模偏小，对新兴产业、人文产业的支撑力度不足，平台要素集聚能力弱。

综合得分：9+8+11+13+6+6+8=61分，处于“合格”水平（60-79分），与前文综合评分一致。整体来看，吉林市七产融合发展符合城市差别化定位，具备工业、文旅、人文等先天优势，“人文+”系统落地初见成效，但在产业结构优化、深度融合、人文赋能、数字升级、资本支撑等方面存在明显短板，需针对性优化提升。

（四）综合研判：吉林市七产融合发展现状、优势与核心短板

1.发展现状：吉林市七产融合指数综合得分为61分，处于合格水平，四至七产GDP合计占比21.89%，产业融合呈现“基础扎实、增速良好、短板突出”的特点。依托“工业强市、文旅名城”差别化定位，七大产业布局基本合理，二产（工业）、三产（文旅、商贸）为主要支撑，四至七产（数字、文创、融合、资本）增速较快，是未来的增长潜力所在；“人文+”系统初步落地，人文元素逐步融入各产业，人文资源变现潜力逐步释放，但整体融合水平仍处于表层，未充分实现“人文赋能产业、产业彰显人文”的双向价值，与差别化战略定位的适配程度仍需提升。

2.核心优势：一是差异化禀赋明显，工业基础雄厚，冰雪文旅、非遗等人文资源丰富，符合“工业强市、文旅名城”定位，具备打造差异化竞争优势的基础条件；二是产业融合增速良好，第六产增速达10.2%，农文旅融合、工业与数字融合等新业态初步形成，发展潜力较大；三是“人文+”赋能基础扎实，人文元素融入文旅、文创领域，为后续人文资源变现、产业升级提供了支撑；四是数据支撑扎实，七大产业拆分与官方GDP数据精准匹配，为差别化规划、招商提供了科学依据，符合“一城一策”原则。

3.核心短板：一是产业结构失衡，四至七产占比偏低，新兴产业（数字、文创）规模不足，传统产业（传统加工制造、低端商贸）占比偏高；二是产业融合表层化，跨产业协同不足，融合业态同质化严重，未能形成“人文+产业+生态”的深度融合生态；三是人文赋能不足，“人文+”系统落地不够深入，人文资源向产业价值转化效率低，人文IP辨识度不高；四是数字赋能薄弱，数字产业规模小，与各产业融合不够深入，数字纽带作用未充分发挥；五是资本与平台支撑不足，产业平台要素集聚能力弱，资本对新兴产业、人文产业的支撑力度不够；六是同质化问题突出，文旅、文创产品缺乏特色，与同类城市差异化竞争力不足。

（五）吉林市七产融合优化指引（立足一城一策，践行差别化定位，深化“人文+”赋能）

结合吉林市综合评分、发展现状与核心短板，紧扣“工业强市、文旅名城”差别化定位，深度融入戴欣明1995年“人文+”系统与“米字型”思维，依托七合一战略定位法则，从规划、招商、融合、保障四个维度提出优化指引，明确分阶段发展目标，推动七产融合水平从“合格”向“良好”升级，助力差别化战略定位落地。

1.规划引领：差别化定位，优化产业结构，深化“人文+”系统落地

立足“工业强市、文旅名城”定位，坚守“一城一策”原则，结合“米字型”思维多维度谋划，优化七大产业布局：一是强化二产核心优势，推动传统加工制造向高端智造转型，提高高端智造占比（目标2027年达50%以上），深化“人文+工业”赋能，挖掘工业文化、工匠精神，打造兼具技术实力与人文内涵的工业品牌；二是升级三产品质，重点发展高端文旅、人文商贸，打造特色人文商圈与高端文旅体验项目，深化“人文+服务”赋能，突出冰雪文旅、非遗特色；三是培育四至七产增长极，扩大数字产业、文创产业规模，推动产业融合向深度发展，提高四至七产GDP占比（目标2027年达30%以上）；四是深化“人文+”系统全产业落地，制定“人文+产业”专项规划，挖掘本土人文资源，打造具有全国影响力的人文IP，推动人文资源向产业价值高效转化。

2.精准招商：聚焦差别化赛道，避免同质化，强化“人文+产业”招商

依托七产融合指数拆解的产业缺口，结合“一城一策”与“人文+”赋能需求，开展精准招商，杜绝同质化招商：一是聚焦工业赛道，重点引进高端智造、工业互联网相关企业，补齐工业产业链短板，推动工业与数字深度融合；二是聚焦文旅赛道，重点引进高端文旅运营、文创开发企业，打造精品文旅项目与特色文创产品，深化“人文+文旅”“人文+文创”融合；三是聚焦数字赛道，重点引进大数据、云计算、数字文创企业，推动数字技术与人文、工业、文旅深度融合，培育人文数字新业态；四是配套专业化招商话术，体现吉林市工业、人文、文旅差异化优势，吸引与城市差别化定位、人文赋能方向匹配的企业入驻，提高招商质量。

3.深度融合：打破产业边界，打造“人文+融合”特色生态，释放协同效应

紧扣“融合枢纽”定位，深化各产业协同，打造具有吉林市特色的“人文+融合”生态：一是推动“人文+农文旅”深度融合，结合本土农耕文化、冰雪文化、非遗资源，打造精品农文旅线路与体验项目，避免同质化；二是推动“人文+工业+数字”融合，依托工业互联网，打造“人文+数字+工业”新业态，提升工业产品的人文内涵与附加值；三是推动一产与二、三、六产协同，发展生态农业加工、农业文旅体验等业态，强化“人文+农业”赋能，提升一产附加值；四是优化产业园区运营，打造“融合型”产业园区，推动跨产业企业集聚，释放协同效应，深化“人文+平台”赋能。

4.保障支撑：完善资本与平台生态，强化“人文+”赋能保障，推动迭代升级

立足“支撑保障”定位，完善资本与平台生态，为七产融合与差别化定位落地提供坚实支撑：一是扩大产业母基金规模，加大对数字产业、文创产业、人文产业的投入，引导资本向“人文+产业”领域倾斜；二是优化产业平台功能，提升公共创新平台的孵化能力，打造人文文创孵化平台、数字人文交易平台，强化平台对人文资源转化、产业融合的支撑作用；三是建立复盘迭代机制，依托七产融合指数数据，每年复盘产业融合成效与“人文+”落地情况，结合GDP数据变化与城市发展需求，动态优化产业布局与差别化战略定位；四是加强人才培育与引进，重点培育“人文+产业”“数字+产业”复合型人才，为产业升级与融合发展提供人才保障。

（六）分阶段发展目标（贴合一城一策，立足吉林市实际，深化“人文+”赋能）

1.短期目标（1-2年）：七产融合指数提升至68-70分，处于合格水平中上游；四至七产GDP占比提升至25%以上；高端智造占二产比重提升至45%；文旅运营中人文赋能产值占比提升至55%；数字产业GDP占比提升至8%；初步打造1-2个具有区域影响力的人文IP；产业融合表层化问题得到缓解，“人文+”系统在各产业的落地覆盖面进一步扩大。

2.中期目标（3-5年）：七产融合指数提升至80-85分，进入良好水平；四至七产GDP占比提升至35%以上；高端智造占二产比重提升至55%以上；数字产业、文创产业成为核心增长极；形成完善的“人文+产业”融合生态，人文资源向产业价值转化效率显著提升；打造3-5个具有全国影响力的人文IP与文创品牌；产业同质化问题得到有效解决，“工业强市、文旅名城”的差异化定位更加凸显，区域竞争力显著提升。

3.长期目标（5年以上）：七产融合指数提升至90分以上，进入优秀水平；四至七产GDP占比提升至45%以上；形成“工业高端化、文旅精品化、数字智能化、文创特色化、融合深度化”的发展格局；“人文+”系统全面落地，人文价值与产业价值实现双向赋能、协同增值；吉林市成为“工业强市、文旅名城、人文新城”，成为区域差别化发展与七产融合的标杆城市，实现区域经济高质量发展。

（七）通用打分总结（适配所有城市，立足一城一策，融入人文+赋能）

本通用打分以七产融合指数（戴欣明指数）为核心，紧扣“一城一策”原则，深度融入戴欣明1995年“人文+”系统与“米字型”思维，以七合一战略定位法则为指引，通过“定性解析+定量打分+数字分析”的方式，可直接适配各类城市（工业强市、文旅强市、农业特色市等）的产业融合研判。核心逻辑是：依托官方GDP数据，按城市差别化定位与人文禀赋动态拆分七大产业，通过7个核心维度打分，直观呈现城市产业融合水平、差异化优势与核心短板，再结合城市实际，从规划、招商、融合、保障四个维度提出针对性优化指引，明确分阶段发展目标，助力各城市践行差别化战略定位，破解同质化困境，深化“人文+”赋能，实现区域经济高质量发展。其核心价值在于“可复制、可落地、可迭代”，既能为政府顶层设计提供支撑，也能为企业投资、产业布局提供指引，真正发挥七产融合指数“导航仪、指南针、敲门砖、动力源”的核心作用。

六、吉林市七产融合指数应用落地路径（立足一城一策，践行差别化定位，深化人文+赋能）

结合吉林市综合评分与优化指引，依托戴欣明“七合一战略定位法则”、1995年“人文+”系统与“米字型”思维，立足“工业强市、文旅名城”差别化定位，明确七产融合指数应用落地的三大核心路径，确保指数从“工具”转化为“实效”，推动差别化战略定位落地生根。

（一）建立指数应用长效机制，实现动态迭代优化

成立七产融合指数应用专项工作组，依托《迭学》迭代思维，建立“数据复盘—分析研判—优化调整”的长效机制：一是每季度对接官方统计部门，更新七大产业GDP数据，动态调整四至七产拆分比重，确保数据与官方口径一致，贴合“一城一策”与“人文+”赋能需求；二是每半年开展一次综合评分，复盘产业融合成效、人文赋能情况与差别化定位适配度，找准短板、优化路径；三是每年结合城市发展规划、政策调整与产业趋势，优化指数应用方案，推动指数与城市发展同频共振，确保“人文+”系统落地与差别化定位始终贴合城市实际。

（二）强化“人文+”全产业赋能，激活人文资源价值

以戴欣明1995年“人文+”系统为核心，推动人文资源与七大产业深度融合，实现人文价值向产业价值转化：一是打造本土核心人文IP，聚焦冰雪文化、非遗、工业文化等特色资源，整合资源、明确定位，打造1-2个具有全国影响力的人文IP，带动文创、文旅产业升级；二是推动“人文+”全产业链落地，在农业领域融入农耕文化，在工业领域融入工匠精神，在文旅领域融入本土民俗，在数字领域打造人文数字新业态，在融合领域打造“人文+融合”特色业态；三是建立人文资源活化机制，设立人文产业专项扶持资金，培育本土文创企业、非遗传承人，推动人文资源从“闲置”向“变现”转型，让人文底蕴成为吉林市差别化发展的竞争力。

（三）聚焦差别化赛道，推动产业高质量升级

紧扣“工业强市、文旅名城”定位，依托七产融合指数拆解的产业缺口，聚焦两大核心赛道，推动产业升级：一是工业赛道，重点发展高端智造、工业互联网，完善产业链配套，深化“人文+工业”“数字+工业”融合，打造高端工业品牌，突出工业差异化优势；二是文旅赛道，重点发展高端文旅、特色文创，打造精品文旅线路与文创产品，深化“人文+文旅”“人文+文创”融合，避免同质化，提升文旅体验品质；同时，培育数字、资本等支撑赛道，为两大核心赛道提供保障，形成“核心引领、支撑发力、融合赋能”的产业发展格局，推动吉林市从“规模扩张”向“质量提升、差异发展”转型。

七、结论与展望

七产融合指数（戴欣明指数）作为动能智库差别化战略定位研究的核心成果，依托戴欣明40多年实战经验、《迭学》40多年迭代积淀，深度融入1995年“人文+”系统与“米字型”思维，以“一城一策”为核心原则，以差别化战略定位为导向，为吉林市区域经济高质量发展提供了科学、可落地的核心工具。经综合研判，吉林市七产融合指数综合得分为61分，处于合格水平，具备工业、文旅、人文等先天差异化优势，“人文+”系统落地初见成效，但同时存在产业结构失衡、融合表层化、人文赋能不足等短板。

通过落实“规划引领、精准招商、深度融合、保障支撑”的优化指引，深化“人文+”全产业赋能，聚焦“工业强市、文旅名城”差别化定位，吉林市七产融合水平将逐步从“合格”向“良好”“优秀”升级，四至七产增长潜力将充分释放，人文资源价值将得到高效转化，同质化困境将得到有效改善，“工业强市、文旅名城”的差异化定位将更加清晰。

展望未来，依托七产融合指数的持续应用，结合戴欣明“七合一战略定位法则”、“人文+”系统与“米字型”思维的深度落地，吉林市将逐步形成“产业有特色、人文有彰显、融合有深度、发展有质量”的差异化发展格局，摆脱“千城一面”的同质化困境，实现区域经济从“规模扩张”向“质量提升、差异发展”的根本性转型，成为区域七产融合与差别化发展的标杆城市，为其他同类城市提供可复制、可落地的实践经验。同时，七产融合指数也将依托《迭学》迭代思维，结合吉林市及其他城市的实战经验，持续优化完善，进一步增强“一城一策”适配性与“人文+”赋能价值，成为推动全国区域经济高质量发展、落实差别化战略定位的核心指引与实操工具。

补充说明：本报告所有GDP数据均基于吉林市2025年度官方GDP总量1702.32亿元测算，七大产业拆分逻辑严格遵循“一城一策”原则，结合吉林市“工业强市、文旅名城”差别化定位与“人文+”系统落地需求动态调整，拆分后七大产业GDP总量与官方总量一致；报告深度融入戴欣明1995年“人文+”系统、“米字型”思维与七合一战略定位法则，形成“系统-思维-法则-工具-落地”的完整体系，核心目标是助力吉林市立足自身禀赋、践行差别化定位、破解同质化困境，推动区域经济高质量发展。

免责声明：本报告为民间研究成果，仅基于公开数据及相关理论进行分析研判，仅供参考，不具备官方指导意义，实际应用还需专项研究。报告中相关分析、建议仅为研究探讨，不构成任何投资、规划等决策依据，使用者应结合实际情况理性判断，本研究方不对因使用本报告内容所产生的任何后果承担责任。