“一人公司”成为创业新趋势！厦门着力构建发展生态系统，护航OPC发展

厦门积极为OPC创业厚植土壤。 图为“爱XIA创·AI黑客松大赛”现场。（活动主办方 供图）

厦门积极为OPC创业厚植土壤。 图为“爱XIA创·AI黑客松大赛”现场。（活动主办方 供图）

　　OPC眼中的OPC

　　●OPC就像产业链上的协同创新者，任务来了，隔着屏幕就能并肩作战；项目一结束，大家又各自回归原本的生活节奏。

　　●从学习技术，到试错复盘，再到项目实践中的打磨与点滴积累，这些看不见的“内功”，才是OPC的竞争力。

　　●OPC未来发展可能呈现两个趋势：一是灵活敏捷的小单元；二是形成大规模协同组织，实现高效分工。

　　近30平方米的办公室里，键盘敲击声此起彼伏。“噼哩啪啦猴”正和三位伙伴一起，用AI工具赶制创意视频。

　　今年31岁的“噼哩啪啦猴”学设计出身，曾做过运营，也干过培训。2023年，他开始利用业余时间系统学习AI知识，并转型为AIGC（生成式人工智能）内容创作者。一年多后，当发现副业收入超过主业，他果断辞去工作，创办“纸猴子”，并入驻福建省（厦门）人工智能产业孵化器海创片区。如今，这家公司主攻AI创意视频、AI短剧出海，已服务追觅科技、中国中车等知名企业。

　　在厦门，像“噼哩啪啦猴”这样的“超级个体”越来越多。他们依托AI工具搭建产品，输出解决方案。随着AI技术的飞速发展，OPC（一人公司），正成为新一轮创业浪潮的关键词。

　　面对这一新趋势，厦门积极为OPC创业厚植土壤。从年初福建省首个OPC共生社区“超级合子”在厦门软件园二期启动，到福建省（厦门）人工智能产业孵化器为OPC模式的创业者提供孵化服务，再到近期厦门市人社局启动OPC创业孵化赋能主题服务活动，一系列举措构建起护航OPC发展的生态系统。

　　当AI时代浪潮来临，OPC的日常是如何运行的？OPC社区与传统创业载体有何不同？OPC创业者如何借助AI工具打通从创意到商业变现的闭环，又面临怎样的挑战？带着这些问题，记者进行了走访。

　　新潮

　　不懂代码也能做 AI跨行者成主力军

　　“OPC，难道就是一个人指挥AI员工干活？”见到OPC创业者时，记者不由抛出这一疑问。

　　“AImoy岛”创始人洪礼尚认为，OPC并非字面意义上的一个人单打独斗，而是由一两个“超级个体”独立负责特定板块的项目开发与制作。对于复杂项目，多个OPC可以通力合作，借力AI工具去应对各种复杂业务。“最终目标是，在多次磨合与探讨、确认项目方向后，由多个OPC团队联合成立新公司。”

　　在OPC的圈子里，洪礼尚有个更为人熟知的名字——“冰鱼仔”。作为全球最大的中文AI开源社区WaytoAGI（通往通用人工智能之路）在厦门的组织者，他见证了近年来持续升温的AI创业潮。

　　“OPC创业者主要集中在内容创作和自媒体、电子商务、教育培训、AI智能体开发等多个领域。”洪礼尚注意到，OPC创业者中许多人并非技术背景出身，“AI降低了跨领域的学习门槛，个体因为AI变得愈发强大，跨行业创业也就成了常态。”

　　厦门OPC赋能联盟主理人张悦也有类似的观点。在她看来，OPC是精干的小团队，在AI的支撑下，实现“一人一部门、几人一部门”。而从投身OPC创业的人群画像来看，既有初出茅庐的大学毕业生，也有寻求转型的、有职场经验的中年人。当前，AI应用正加速向垂直领域渗透，大量细分领域的初创机会被激发出来，为不同背景的创业者提供了广阔空间。

　　张悦在IT行业干了二十多年，今年开始尝试用OPC模式来运营一家参股公司。令她颇有感触的是，传统创业走“组团队-开发产品-验证市场”的路径，AI技术驱动下的OPC创业，则可以让想法快速得到验证，并通过迭代不断优化，成本更低，效率也更高。

　　内功

　　制作一条短视频 需要用好多种AI工具

　　尽管AI能干活，但要“AI员工”各展所长、协同高效，也并非易事。

　　“噼哩啪啦猴”对此深有体会。他坦言，制作一条AI短视频，往往需要调度四到六种AI工具：大语言模型负责创意与脚本，两到三个图像视频模型分别搞定画面、动态视频和特效，音频模型处理音乐、配音和音效，最后再由剪辑工具合成。

　　面对“AI员工”的协作难题，“噼哩啪啦猴”在实践中慢慢摸索出门道。“得知人善任，让每个工具干自己最擅长的事。同时又要把链路打通，利用综合类平台或自建的工作流让流程更顺畅。另外，AI迭代太快了，必须不断地学习，实时更新自己的知识库。”

　　用好AI，带来的效率提升也是实打实的。以纸猴子为追觅制作的一则商业广告为例，30秒的视频包含约20个镜头，其中8个镜头涉及产品变身机器人的复杂特效。按传统CG（计算机图形）流程，至少需要3到6个月，而他们利用AI辅助，仅耗时2周左右便完成了交付。

　　“噼哩啪啦猴”表示，AI提供的画面组合是无限的，关键在于如何从变量中精准选取自己想要的效果。“用好AI这支笔，真正考验的，还是握笔的人。”

　　对此，洪礼尚也深有体会，“可能很多人会认为OPC最主要的成本是算力，但其实最关键的还是人。”他表示，一个成熟OPC的诞生非一日之功，从学习技术，到试错复盘，再到项目实践中的打磨与点滴积累，这些看不见的“内功”，才是OPC的竞争力。

　　沃土

　　OPC共生社区 背后有一群人的托举

　　如同种子萌发需要阳光、水分和土壤，OPC的发展，离不开产业生态的滋养。

　　今年1月，福建省首个OPC共生社区——“超级合子”在厦门软件园二期投入运营。在这里，每天只需一杯奶茶的钱就能租下一个工位，除了提供共享办公空间、会议室等基础设施外，该社区还着力解决OPC创业者面临的实际难题：一方面，通过整合自建平台与思明智算中心的资源，为入驻者提供低成本算力支持；另一方面，提供技术、法律、财税等配套服务，并帮助创业者对接市场和投融资资源，试图探索构建一个相对完整的创业支持体系。

　　“目前已有十多家OPC在我们社区完成了企业注册，更有大量创业者在我们的场地办公或活跃于社群之中。”超级合子厦门站负责人李乐介绍说。在这里，有用AI制作短剧的内容创作者，也有瞄准AI宠物、“AI+殡葬服务”等细分领域的创业者。社区的愿景，正是希望通过系统性的服务，让这些“一人公司”能跑出“千军万马”的成效。

　　作为首批入驻超级合子的OPC之一，辛颖的核心业务是依托IP孵化，帮助商家在线上获取客流。“在这里，我们不仅能找到志同道合的伙伴，社区提供的技术中台服务也帮了大忙。”辛颖感触最深的是，通过社区这个平台，她链接到了不少潜在客户资源。在她看来，OPC社区更像是一个“流量入口”，这种强大的资源链接与整合能力，正是最打动她的地方。

　　福建省（厦门）人工智能产业孵化器也积极构建与OPC发展相适配的创新创业生态。以孵化器海创片区为例，其依托海尔旗下的全球创业加速平台“海创汇”，以及厦门信息集团创新公司，为OPC提供从办公空间、全周期导师陪伴到全链条孵化体系的一站式支持。不久前，作为孵化器重点打造的赛事，全市首场AI黑客松赛事——“爱XIA创·AI黑客松大赛”举行，吸引了数百名开发者、创作者同台竞技，为OPC搭建了交流学习的桥梁。

　　“AI确实帮助OPC解决了内容生产和技术上的很多难题，但经营好企业还需要资源对接、商业氛围、同行之间的切磋。”福建省（厦门）人工智能产业孵化器海创片区负责人吴起宏说，孵化器定期组织技术沙龙、项目路演和行业交流会，让这些“超级个体”有机会聚在一起分享创意、碰撞灵感。

　　合作

　　前后端密切配合 共同把蛋糕做大

　　对于许多OPC创业者来说，商业化是一道绕不开的坎。比如AI内容创作者如何持续获得订单？AI应用如何找准落地场景，跑通商业闭环？这些都是横亘在超级个体面前的现实考题。不少业内人士直言，很多OPC创业者虽是技术高手或创意达人，但由于缺乏市场经验，一旦进入找客户、商务谈判的环节就容易犯怵。

　　采访中记者了解到，依托OPC社群，“抱团接单、分工协作”正成为一种行之有效的破局之道。简单来说，就是由那些更熟悉市场、手握商务渠道的成熟OPC或联盟来承接项目，再将具体的制作任务分发给专注于内容生产或技术实现的创作者。大家各展所长，通过前后端配合，共同把蛋糕做大。

　　辛颖就是这一模式的受益者。程序员出身且拥有多年市场经验的她，和合伙人负责前端的接单与整体策划，随后将具体的制作任务分发给下游的OPC团队执行。她表示，这种模式让每个人都能聚焦于自己最擅长的环节，极大地提升了整体交付效率。

　　“其实OPC模式的特点就是整合资源。”洪礼尚打了个比方，“在这种模式中，‘超级个体’们就像产业链上的协同创新者，任务来了，隔着屏幕就能并肩作战；项目一结束，大家又各自回归原本的生活节奏。”

　　张悦也在探索类似的路径。“目前，我们在AI影视、AI体育、AI企业端服务、AI数字人四个板块已经跑通了商业模式，实现了商业闭环，我们也希望携手更多专业的OPC团队来共同完成交付。”张悦表示，OPC未来发展可能呈现两个趋势：一是灵活敏捷的小单元；二是形成大规模协同组织，实现高效分工。

　　鹭江茶桌仔

　　让创意实现“从1到N”的跨越

　　●林露虹

　　采访中，不少创业者感慨，当下正是“超级个体”的黄金时代。一方面，政策护航之下，创业环境不断优化，为每一个微小创意的生根发芽提供了沃土；另一方面，AI大模型的普及极大降低了技术门槛，即便没有技术背景，创业者也能将想法转化为可落地的应用。

　　但机会的另一面是挑战。技术降低了门槛，却并未降低商业化的难度。做出一个应用、一个方案，并不等同于商业模式成立，如果不能切中真实的业务场景、解决具体的痛点，再亮眼的创意也只是空中楼阁。

　　场景如何验证？如何让创意实现“从1到N”的跨越？这或许正是OPC社区核心价值所在。它不止于提供物理空间，更通过创业导师“把脉问诊”、高频的行业交流等形式，帮助创业者厘清问题、校准方向。OPC的优势是“船小好调头”，依托社区的生态反馈，创业者可以迅速验证假设，一旦发现偏差，也能灵活转身。此外，OPC为轻资产，早期资金需求更小，但对持续资金供给的稳定性要求更高，如何构建更适配OPC特点的金融服务供给，也是一大重要课题。

　　散是满天星，聚是一团火。OPC虽是创业生态中的微小单元，但相信有了成体系的支撑，它们便可行稳致远，汇成新质生产力的澎湃动能。

（厦门日报记者 林露虹 实习生 陈慧）