智屏“三位一体”时代来临，大屏新生态重塑品牌营销确定性

2026年的消费市场，正处在新旧力量交替的阶段。

一方面，部分品牌深耕“极致性价比”路线，主打硬核参数，利润较薄但用户基数大；另一方面，体验型消费大举崛起，越来越多消费者愿意为情绪价值买单。

新趋势茁壮成长，营销环境却成为了短板：移动端流量红利见顶，获客成本高企，密集的种草难以转化成真实增长。品牌亟需跳出传统竞争模式，开辟全新的营销场景。

大屏营销成为了一片难得的蓝海。

智屏科技董事长、电视淘宝CEO王磊认为，为了把握以情绪价值为驱动的消费趋势，品牌不仅需要强大的视听冲击力、高公信力的媒体背书，还需要高度精准的投放能力，以及线上线下结合的消费体验感。它们共同指向了智屏最擅长的“品效合一”，“我们要利用新技术、新数据、新内容，赋能创造新需求，带来新价值的品牌。”

在4月22日召开的2026智屏新营销春季峰会上，智屏科技宣布打造“智屏三位一体”生态：智屏视界重在品牌营销，电视淘宝聚焦电商转化，“我在西子湖畔”直播间主打内容IP，三者协同，为品牌提供具备确定性的营销新范式。

OTT（互联网电视）市场规模连年增长，品牌可以在大屏端丰富的用户中精准圈选目标人群，内容IP的影响力也正在打穿圈层和国界。兼具规模、精准与IP赋能的“智屏三位一体”营销生态，将为品牌的破圈增长带来宝贵的增长契机。

一个大生态，三重新能力

什么是“智屏三位一体”生态？

用王磊的话说，智屏视界的“品”、电视淘宝的“效”、“我在西子湖畔”直播间的“内容”，共同构成了一个完备的营销生态。它们并非广告、带货和直播的简单打包，而是服务于品牌曝光、效果转化、内容运营的营销基础设施。

首先，智屏视界和电视淘宝对应“品”和“效”两大需求：品牌既希望拥有强大的品牌声量，也希望带动明确的销量转化。大屏成为了这两大需求最好的结合点。

智屏视界整合了小米、海信两家头部电视厂商的全量广告资源，覆盖近半数中国家庭的智能大屏终端，天然具备大规模触达和品牌传播的场景优势。对于品牌来说，这不仅是一个曝光位，更是一个能够进入家庭核心决策场景、建立品牌认知和情感连接的重要入口。

在规模优势之外，智屏视界引入了阿里消费级大数据能力，能够对细分人群进行精准定向——品牌不仅可以“看见更多人”，还可以“看见对的人”。这让大屏营销不再只是泛化传播，而是兼具规模和精准度的“价值营销”，让品牌在更大的家庭场景中实现声量与心智的同步提升。

和传统大屏营销更多停留在曝光和触达不同，电视淘宝一直在探索一条更完整的增长路径：从内容出发，连接家庭场景，最终回到交易和转化。也正是在这样的长期积累中，电视淘宝逐步建立起了适配大屏生态的“后链路归因”体系，能够更清晰地为品牌交付可衡量、可验证的 ROI。

大屏营销由此被重新定义。对品牌来说，大屏不再只是一个单纯的传播场景，而是一套可以持续经营、持续沉淀的增长体系。在这里，品牌不仅可以建立认知、放大势能，也能够完成从种草到拉新再到成交的递进。电视淘宝正在推动大屏营销从“看得见”走向“算得清”，从“有声量”走向“有结果”。

“品”和“效”撑起了完整的商业模式，但要为用户带来真实可感的情绪体验，还是需要深度且优质的内容。

2025年，智屏团队创立了“我在西子湖畔”直播间，并为其打造了一套“线下快闪派样+线上直播带货”的组合拳。除了常规的直播带货之外，坐落在西子湖畔黄金地段的直播间玻璃房还吸引了大量粉丝和消费者实地观光，成为用户深度了解品牌和产品的触点。

上线不到半年，“我在西子湖畔”直播间已积累了大量高价值策略人群，成为诸多品牌的营销首选。“我在西子湖畔”直播间负责人孙磊介绍，一米八农业科技集团旗下酱菜品牌“盐中甜”在此发布了新一代酸菜，引来杭州市民和数万网友共同围观；杭州老字号“楼外楼”重磅新品杨梅酥也在这里亮相，以新潮的快闪+直播玩法将传承百年的品牌文化打入年轻客群。

“我们现在的内容形式还是以带货为主。但未来，直播间会大幅度提升娱乐性、可看性，去做更多‘内容+带货’的组合。”王磊表示，在所有直播都讲究“快”的时代，“我在西子湖畔”直播间有意识地放慢节奏、做厚内容，依靠与粉丝的真实互动承载品牌故事，传递情绪价值。

原本各自为战的品牌、效果和内容，如今在一套体系内被协同统筹。王磊说，这正是电视淘宝构建“智屏三位一体”的意义所在，也是广大品牌客户的心声——“一站式搞定品宣、效果转化和IP赋能”。

“科学+艺术”的平衡

在NBA赛场上，有一个指标叫做EPM（估计正负值）。

这个指标不仅衡量球员的得分、篮板等技术数据，还关注球员在场与不在场时球队表现的差异，从而可以比较不同位置球员——无论是前锋、中锋还是后卫——对球队的整体贡献。

品牌营销领域也在经历类似的思维演进。

此前，品牌广告和效果广告是两个割裂的领域：前者追求高声量、大曝光，后者则以销售额论英雄。电视淘宝“智屏三位一体”生态之所以能将两者有机整合，靠的是“科学+艺术”两方面的平衡。

科学的一面，由智屏科技的消费级大数据能力驱动，智屏视界能把广告投给最精准、最易被打动的用户，电视淘宝则提供了一套从前链路到后链路都能被验证的能力，让品牌清楚看见曝光是否真正触达了目标人群，是否带来了有效种草，是否进一步推动了拉新和转化。

艺术的一面，则来自大屏本身的媒介特质，与“我在西子湖畔”直播间的内容创造力。平均大小为65~70英寸的电视大屏自带强烈的视听冲击力和媒体公信力，家庭场景又是天然的消费决策场域，适合品牌打造调性。“我在西子湖畔”直播间的现场粉丝互动、沉浸式内容体验，则让品牌真正“抵达”用户身边，形成可感知的情绪记忆。

“营销不是单纯的科学，也不是单纯的艺术。”王磊坦言，如果只追求单一指标的极致表现，品牌营销就会沦为“标题党”，卷入劣币驱逐良币的恶性竞争；如果过于强调艺术，就容易忽视准确的量化和归因分析，只剩下少数“大师”定义好坏，同样行之不远。

因此，智屏生态希望充分发挥技术能力和资源禀赋，找到“艺术”和“科学”两者之间的动态平衡。王磊说，评估品牌营销和效果广告就像“比较苹果和橘子”，最终要以充分且清晰的归因，为客户提供全面的营销价值。

重估媒介的价值

当前，消费意愿正呈现K型分化：一端是极致性价比的理性回归，另一端是情绪价值的全面兴起。面对这两条路径，智屏生态都展现出独特的适配价值。

科特勒咨询集团全球合伙人曹虎认为，对极致性价比品牌来说，其核心并非低价，而是“最大化感知价值”。这里的感知价值既包括功能性，也涵盖了真实度和相关性，这三者分别对媒介的内容深度、公信力和渗透规模提出了要求。

对关注情绪价值的品牌而言，其挑战更加微妙。

情绪消费高度差异化、个人化，因为人人都有不同的情绪，所以需要高度精准的人群定向能力。另一方面，情绪价值往往意味着创造非刚需的新赛道，需要大屏端的强视觉冲击和湖畔直播间这样的沉浸式体验，才能加强和受众的沟通，把新兴潮流培育成主流趋势。

王磊举了一个例子：近期，护肤品牌玉泽推出了一款“冻干面膜”。这是一种不含水的面膜产品，专为医美人群设计。

针对这样一个强细分、弱刚需的新需求，通投式的线下广告无法精准选中人群，移动端广告流于“短平快”，解释效力差。智屏生态则能够恰到好处地发挥优势：它既能以大数据精准锁定小众人群，又用大屏充足的内容量阐释产品逻辑，完成新品类的市场教育。

在存量博弈的时代，媒介不再只是传播的通道，而成为了价值的一部分。

王磊记得，许多品牌的管理者都问过他：真的还有这么多人看电视吗？他以前倾向于用数据回应：权威的第三方数据统计表明移动端流量见顶，OTT平台用户数还在连年增长。但现在，他有了一张新的、更具说服力的手牌——全棉时代x张凌赫的案例。

以《逐玉》为例：这部偶像剧不仅在中国爆火，其热度还蔓延到东南亚和欧美各国，而《逐玉》的核心观看场景就在大屏端。借着这波热度，今年3月，电视淘宝和全棉时代一同打造了“爆款剧集首播+代言人官宣”双事件。全棉时代宣布《逐玉》男主角张凌赫为家居休闲服饰全球代言人，在社交媒体引来大量自发传播，其限定款礼盒产品快速售罄。有不少粉丝因此成为全棉时代的新客，接触到其“舒适、健康、环保”的全棉生活方式。

借助顶流剧集热度，电视淘宝为此次代言人官宣事件量身打造了一套“全链路广告点位联动”的专属传播方案，帮助全棉时代在大屏端系统性地整合明星价值与品牌势能，实现大屏营销与内容场的同频共振，让品牌稳居热点核心。

可以看到，内容依然有着打动人心的力量。这也是为什么电视淘宝要在“品牌”和“效果”之外，补上“内容IP”这第三块拼图。形成“三位一体”格局后，智屏生态提供给品牌的不只是又一个流量管道，更是一个能同时完成品牌传播、效果衡量与内容创新的主阵地。

这既是智屏交出的营销答卷，也是大屏价值重估的一个起点。王磊表示，智屏的三位一体生态将全力帮助品牌创造新的消费需求，“我们为品牌提供三个‘确定性’——确定性的精准曝光、确定性的信任背书，以及确定性的效果验证。”