来源:市场资讯
(来源:中曼石油)
4月26日至5月1日,集团董事长李春第远赴新疆阿克苏油田,走访重点项目、井场井站、钻井队伍及后勤保障单元,看望慰问奋战在一线的中曼员工,结合集团“大转型、大调整、大发展”战略部署,就年度目标攻坚、项目手续推进、物资供应保障、精细化管理提升等重点工作作出部署要求,勉励全体员工锚定奋斗目标,笃定前行方向,凝心聚力,实干奋进,全力助推集团高质量发展。
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调研期间,在集团高级副总裁兼中曼油气公司总经理李雪松、总裁助理兼工程建设部经理王广瑞、钻井公司温宿项目经理苗文祯、贵州中曼总经理王湘钧等陪同下,董事长深入项目建设和生产一线,实地了解项目建设进展、生产经营、队伍管理、人才培养等情况。
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春日里的阿克苏油田生机盎然,青绿景致与火热建设交相辉映,处处尽显奋进活力。董事长一行先后来到阿克苏中曼石油生产基地、柯柯牙地面建设、柯柯牙油管厂等重点项目建设现场,实地察看重点项目建设推进情况,并组织召开专题座谈会,认真听取各单位工作汇报,梳理当前工作重难点问题,现场研究解决思路与推进举措。
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针对下一阶段工作,董事长要求各单位要紧盯年度目标任务,加快推进项目审批手续办理,提升物资采购与供应保障效能,科学优化区域规划布局,统筹抓好用水、道路、配套设施运维工作,持续夯实生产建设根基;持续深化企地共建、协同联动工作机制,强化多方沟通对接,破解项目推进堵点难点,做到提前谋划、主动作为、闭环管理。严守时间节点,压实工作责任、细化推进举措,确保各项重点任务落地见效、按期完成。
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在中曼阿克苏油田温7采油井站、温北联合站,董事长亲切慰问坚守岗位的一线员工,向大家致以五一劳动节美好祝福,关切询问大家工作开展、日常生活及学习成长情况,实地查看油井生产、设备运转、场站改造及数智化建设等工作。
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董事长强调,要持续优化生产工艺、精进技术水平,从严抓实精细化管理,梳理完善管理制度、业务流程与操作规程,打造标准化管理模板并推广应用到海外项目;青年员工要立足集团发展大局,将个人成长融入集团战略布局,珍惜平台资源与培养机遇,依托师带徒、专项培训等渠道,苦练专业技能,夯实英语基础,全面提升综合素养,积极为海外项目发展贡献力量。
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在中曼钻井1队、12队、14队、井下作业队、温宿一体化基地,董事长与一线员工亲切交谈、握手慰问,细致询问作业进度及后勤保障等情况,对全体一线人员的坚守奉献与辛勤付出表示衷心感谢。
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调研中,董事长结合发展数据与实际案例,详细介绍集团向资源型企业转型的推进成效与长远规划,清晰阐明了油气勘探开发的发展方向,进一步凝聚了全员共识、提振了攻坚士气。他指出,一体化各单位是油田产能建设的核心力量和关键支撑,当前集团正处在“大转型、大调整、大发展”的关键阶段,各单位既要严守安全生产底线,严把作业施工质量,高效完成生产任务,更要抓实人才培养工作,坚持理论学习与现场实践深度融合,营造比学赶超、争先创优的良好氛围。他勉励青年员工勤学苦练、实干担当,锤炼专业本领与英语能力,立足岗位成长成才,力争在海外项目发展中展现更大作为。
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在温宿大车队,董事长仔细了解车队运行情况,并查看了智讯通多方联动管控、车队管家智能系统的运行成效。他强调,随着集团高质量快速发展,生产运输保障作用愈发重要,大车队要持续优化运输运行流程,筑牢生产运输保障防线。要常态化开展技能与管理培训,组织学习驾驶实操、机械原理及交通运输法规等专项学习,锻造高素质复合型运输管理及技术人才,为海外项目输送优质骨干力量。
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春启新程,奋楫争先。董事长的实地调研和殷切嘱托,为阿克苏油田全体员工指明了方向、鼓足了干劲。下一步,中曼阿克苏油田全体员工将牢记董事长指示要求,锚定年度目标、紧盯攻坚任务,以务实作风、奋进姿态真抓实干、聚力前行,持续赋能集团高质量发展。(中曼油气 陈露露 尚志刚 钻井公司 罗雨晨)
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