短短48小时,东方甄选的天彻底变了。
明明、天权、中灿、林林,这四位曾经陪着我们熬过无数个深夜的主力主播,竟然在同一时间集体宣布离职。
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算上之前单飞的董宇辉和合同到期的顿顿,那个靠知识带货打下江山的“黄金一代”,现在已经全员散场。
一觉醒来,直播间里那些熟悉的老师们都不见了,取而代之的是流水线式的卖货声。
俞敏洪出来道歉了,说管理出了偏差,没顾及人心。但这真的只是管理失误吗?
其实这背后藏着东方甄选筹谋已久的一场“阳谋”:公司要彻底甩掉对大主播的依赖。
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为什么要这么狠心地赶走功臣?数据给出了最扎心的答案。
2024年董宇辉走后,东方甄选的股价一天就蒸发了近30亿港元,一年的利润更是暴跌了97.5%。
这种命脉被一个人攥在手里的滋味,让俞敏洪和管理层彻底睡不着觉了。
资本市场不需要不可控的英雄,它需要的是像工厂一样稳定的盈利机器。
所以,东方甄选必须“去头部化”。公司要做的不是董宇辉们的经纪公司,而是要成为线上的山姆超市。
这道选择题虽然残酷,但在商业逻辑里,它是唯一的活路。
从那一刻起,主播不再是灵魂,只是卖货的渠道,公司开始把所有的宝都押在了自营产品上。
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既然方向定了,那执行起来就是雷厉风行。
2025年底孙进上任后,直播间开启了“军事化”管理模式。
主播人数扩充到了60人,话术变得标准化,连卖货的节奏都有严格的KPI考核。
以前老师们能聊聊阿尔卑斯山的雪,现在只能对着镜头一遍遍背诵烤肠的配料表。
天权在离职时无奈地说,自己的理想主义已经和公司不合时宜了。
明明更惨,他直接被“安静地隔离”,开会没人叫,项目被顶替。
钱可能没少给,但那种被尊重的价值感彻底碎了一地。
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虽然人走茶凉让人唏嘘,但从财报上看,东方甄选好像真的“赢”了。
2026财年的最新数据,公司不仅扭亏为盈,还赚了2.39亿元。
最关键的是,自营产品的占比已经超过了一半,公司已经开发出了800多款自己的商品。
这意味着以后就算没人在直播间讲诗和远方,靠着这些自营的蓝莓汁和冷冻食品,公司也能活下去。
俞敏洪通过这场断舍离,硬生生地把公司的核心资产从“人”转到了“货”上。
虽然毛利率更高了,账面好看了,但那个充满书卷气的直播间也彻底回不来了。
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生意场上,向来是只有新人笑,不闻旧人哭。
董宇辉的“与辉同行”粉丝已经逼近3900万,依然靠着个人魅力在大杀四方。
而东方甄选的粉丝却在持续流失,主账号已经掉了150多万粉丝。
大家去东方甄选买东西,以前是因为喜欢那个人,现在只能是因为这件货。
如果直播间剩下的全是标准化的叫卖,那粉丝为什么不去更便宜的拼多多?
东方甄选赢了底子,保住了供应链的安全,却正在失去那个最动人的品牌灵魂。
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这场全员散场的结局,其实没有谁对谁错,只有商业对理想的无情碾压。
董宇辉赢了流量和面子,东方甄选拿到了利润和底子,看似双赢,实则荒凉。
没了那股子“人味儿”,直播间就只剩下一个冷冰冰的货架。
生意做大了固然好,但如果把人心弄丢了,再硬的底子也怕经不起风浪。
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