从“机电专家”到“行业工匠”——记全国五一劳动奖章、青年时代先锋奖获得者南水北调东线智能水务（北京）公司高级技师、高级工程师杜森

从“机电专家”到“行业工匠”

记全国五一劳动奖章、青年时代先锋奖

南水北调东线智能水务（北京）公司生产事务部高级技师、高级工程师杜森

2012年，杜森大学毕业后一头扎进了南水北调东线工程。彼时的他不会想到，14年后，34岁的自己会成为“杜森创新工作室”的负责人、扬州大学校外导师，更不会想到，2026年，一枚沉甸甸的全国五一劳动奖章挂在胸前。他说：“这份荣誉属于我，更属于所有在平凡岗位上默默守护国家水利命脉的同事们。”

杜森

在解决难题中炼成专家

2012年，刚入职南水北调山东干线公司不久的杜森就撞上了一块“硬骨头”。

南水北调东线工程泵站机组大、安装复杂。大型立式轴流泵的安装，不同班组的施工工艺差异大，有的老师傅凭经验干，有的按自己的习惯来。“标准不统一，心里就没底，将来机组跑起来万一出问题，那就是大事。”

杜森主动请缨加入技术攻关小组，白天跟着老师傅学实操，晚上抱着专业书啃。一台泵站成百上千个零件，安装精度以毫米甚至更细计算，差一点都可能埋下隐患。他和团队一遍遍梳理流程，反复验证关键参数，最终参与编写了《南水北调东线山东段泵站大型立式轴流泵主机组安装指南（试行）》。这本“宝典”一出，统一了安装标准，规范了流程，成为东线工程泵站安装的操作依据，大家终于有了统一的“操作说明书”。

从那时起，杜森养成了一个习惯：看见啥都想弄明白。遇到不懂的设备原理，他下班后不回家，蹲在设备旁翻图纸、查资料；碰到老师傅，他就缠着人家问个不停。他还考取了电工高级技师证书。“学校里学的只是基础，真正的本事都在现场的实操和钻研里。”他说，“培训结束，才是学习的开始。”

这股钻劲儿让他迅速成长为金结机电专业专家。他多次参加东线工程大型泵站及水库运行管理千分制考核、安全生产及防汛检查。每年调水运行和防汛关键期，他总是主动跑到一线坚守。2024年，杜森被借调到东线公司智能水务公司，承担北京市南水北调团城湖管理处埝头泵站运行管理工作，埝头泵站是北京城区供水的重要环节，运行状态直接影响民生保障。7月，北京暴雨如注，埝头泵站进水渠水位猛涨。杜森带着值守人员一遍遍检查闸门启闭系统，雨衣根本不管用，浑身湿透了也顾不上换。有人劝他歇会儿，他摆摆手：“水不等人。”正是值守人员的坚守确保了泵站平稳运行。

从解决问题到总结经验，杜森完成了一次关键蜕变。把经验变成标准，让更多人受益，这是他一直坚持做的事。

在不起眼的环节中撬动创新

杜森有一个理念：“创新往往源于对细节的执着追求，从不起眼的环节入手，解决日常安全生产中的小痛点。”

钢丝绳保养曾经是个大麻烦。起吊闸门的钢丝绳天天风吹日晒，需要定期除锈涂油。传统做法是租吊车、挂吊篮，工人站在几十米高的吊篮里作业，风一吹晃晃悠悠，又危险又费钱。一个闸站的钢丝绳维护至少一周，一年保养要花十几万元。“换根钢丝绳花不了多少钱，保养反而贵得多，这不合理。”

杜森和团队盯上了这个“烦人”的环节。他们反复试验，研究出一套一体化清理钢丝绳涂油装置。现在，工人只需坐在控制室里远程操控，就能把钢丝绳清理得干干净净。

类似的“小切口”创新还有很多。泵站出口液压闸门因水流拍击不断晃动，长期下来存在安全隐患。这个问题常见且难以彻底根除，没有现成经验可循。杜森带着同事们扎根泵站现场，经过无数次现场测试和大胆假设、小心求证，最终在闸门前做了一个连杆机械装置，闸门后面加了四个支撑，配合胶轮、减震垫板，有效解决了闸门的冲击、抖动和硬撞击问题。

电缆拖拽太费人力？他们搞了个自动盘线装置，人工用量降了九成。闸门锁定梁卡滞？技术改造一下就好了。泵站巡检太依赖人工？他们把智能化技术用上，建成了长沟泵站智能可视化巡检系统。

“别小看这些小改革，”杜森笑着说，“水泵转起来靠的就是一个个不起眼的零件，工程跑得稳靠的就是这些不起眼的细节。”

据统计，杜森工作室成立以来，共研发岗位创新奖项169项，实用新型专利27项。70余项创新项目推广应用后，累计节省运行经费约500万元。杜森个人也获得了“中央企业技术能手”“全国水利技能大奖”“山东省富民兴鲁劳动奖章”等30余项奖项，并入选国资委央企工匠培育工程，成为第一批央企工匠培育对象。

在传承中让技艺生生不息

承担北京市南水北调团城湖管理处埝头泵站的运行管理工作期间，杜森牵头推进泵站标准化创建。

他带着16个人的团队，从6个方面梳理出29个子项管理标准。白天，他带着团队一台台设备地查，一个环节一个环节地过；晚上，别人休息了，他还在查资料、改方案。最终，埝头泵站顺利通过北京市标准化评审。这套管理标准为沿线泵站的规范化管理提供了可复制、可推广的宝贵经验。

一个人的力量终究有限，技术要留得住、传得开，才能体现真正的价值。

作为山东水利职业学院的客座教授，杜森把一线摸爬滚打的经验搬进了课堂。他参与编写的《给排水管道工程》，把南水北调的真实案例融入教学，被评为山东省2022年省级职业教育在线精品课程。他与山东水利职业学院联合成立的“杜森技能大师工作室”，成了青年技术人员的“练功房”。他还和山东省济宁技师学院一起编写了《电气控制基层电路安装与调试》，理论连着实操，学生们都说好用。

“我注重传递的是工匠精神——专注、精进与担当。”杜森说，“希望徒弟们不仅是学技术，更要学会‘干一行、爱一行、精一行’。”目前，他教授徒弟50余人，培训职工500余人次，多人获得省级荣誉及技能竞赛奖励。不少年轻人已经能独当一面，有的还拿了省级技能竞赛的奖。

从2012年大学毕业进入南水北调工程，到2026年荣获全国五一劳动奖章，14年间，杜森用行动诠释了他对“工匠”二字的理解：扎根一线的定力、敢于突破的创新力、精益求精的执行力。

谈及未来，杜森说：“我将继续依托杜森创新工作室，聚焦涉水信息化和机电一体化集成业务，推动更多科技成果在工程一线落地转化，为南水北调工程的高质量运行贡献更多智慧和力量。”

撰稿 | 宋 滢、刘乃琦

编审 | 许安强

责编 | 刘乃琦

校核 | 宋 滢

审核 | 张存有

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