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当申花与蓉城的比赛来到第70分钟,上海体育场的大屏幕上打出61815的观众人数时,现场响起了掌声和欢呼,这个数据刷新了本赛季申花主场观众人数纪录,也超过了去年周杰伦演唱会时创下的61400人,创造上海体育场历史上举办大型活动的上座率纪录。得知这一点后,观众席上的球迷感叹:“这又是个纪录之夜”,身旁的朋友补了一句:“以后肯定还会刷新的,后面还有很多重头比赛呢!”正如这些可爱的球迷所言,今年“五一”假期第一天的晚上,上海体育场就成为了全国球迷关注的焦点,刷新了几个别具意义的纪录,而这,将是上海赛事经济发展的新起点。
时代发展至今,体育赛事所能带来的影响力,早就超出了竞技的范畴,成为多元共融,协同发展的典型。大城市普遍将职业联赛视为城市消费和现代服务业发展的重要抓手,其核心特征主要体现在经济影响规模显著、消费带动能力强、经济影响持续时间久等方面。
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多年前的英超中国赛期间,多位随队造访上海的俱乐部高管,对球场的软硬件设施竖起大拇指,在他们看来,中国的体育产业,尤其是比赛日经济,有着难以估量的潜力。在发展模式较为成熟的欧洲五大联赛中,俱乐部在每个比赛日获得的收益,在年度财报中占据了重要组成部分,最关键的是,除了比赛本身,他们还将赛事打造为一种生活方式,球场导览、更衣室参观、足球博物馆展览、各类与本土厂商联名推出的产品,给每一位来到现场观赛的球迷,带来了新奇的体验。“我们的目标是让球迷习惯在每个比赛日来到球场,逛逛商店、吃顿饭、喝杯啤酒,看场好球,直至让俱乐部融入他们的日常生活。”曾长时间担任热刺俱乐部主席的列维,在新白鹿巷球场竣工时留下的话也给包括申花蓉城在内的所有中国体育俱乐部,提供了启发。
对于俱乐部而言,除了确保赛事顺利进行,如何以一场场备受关注的“秀”为契机,吸引更多观众到场观赛,让“流量”变成“留量”,让所有参与者得到红利,正成为值得关注的问题。
申花与蓉城之战,61815名入场球迷,其中包括8000名成都蓉城球迷,给申花俱乐部带来近780万元的票房收入,让体育场周边的商业网点人气暴涨,给官方纪念品制造厂家带来更多订单。申花俱乐部介绍,本赛季每个主场比赛,都有大量球迷进入上海体育场的申花中心参观和购物,比赛日平均销售额达到三四十万元,本场和成都蓉城的比赛,更是突破50万元,创造了单日最高收入纪录。这些,或许是比上座人数纪录,更加让人高兴的成就,因为它们证明,以申花俱乐部打造的“蓝色经济圈”为样本,比赛日经济的潜力,正被进一步挖掘出来。
职业联赛不是一次性流量,而是可以成为持续导入资本、带动片区开发和形成复合消费场景的长期平台,在赛事经济发展过程中具有独特价值。
原标题:《新民场外音 | 陆玮鑫:“比赛日经济”再破纪录,为何是上海,是申花》
栏目编辑:华心怡
本文作者:新民晚报 陆玮鑫
题图来源:李铭珅 摄
图片来源:李铭珅 摄
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