冰雪头条：中国花滑市场迎来国际化发展新契机；隋文静：用坚强意志诠释东方神韵，守望传递女性力量；冰雪旅游对冰雪经济的促进……

每天三分钟 知晓中外冰雪大事

2026年5月1日（星期五）

主要内容：

1. 中国花滑市场迎来国际化发展新契机

2. 隋文静：用坚强意志诠释东方神韵，守望传递女性力量

3. 冰雪旅游对冰雪经济的促进

冰雪头条

中国花滑市场迎来国际化发展新契机

冰雪头条（微信号：bingxuetoutiao）综合资讯，据中国体育报报道，日前，国际滑联官方宣布，中国花样滑冰双人滑奥运冠军隋文静当选国际滑联运动员委员会委员。隋文静的当选，不仅是中国冰雪运动员赢得国际话语权的重大突破，更成为撬动中国花样滑冰市场升级、加速产业国际化布局的关键节点。

▲ 隋文静

为花滑市场搭建全球对接桥梁

长期以来，中国花样滑冰市场在国际赛事布局、商业合作对接、行业标准制定等方面，始终与国际先进水平存在明显差距。隋文静履新后，有望进一步搭建中国花滑行业与国际滑联、全球顶级赛事、国际品牌、海外培训机构的沟通渠道，推动更多国际顶级花滑赛事落地中国，同时引入国际先进的运营模式、培训体系与商业开发经验，打破国内市场的发展瓶颈。

从行业经济角度看，国际话语权的提升直接意味着市场资源的扩容。近年来，中国冰雪产业总规模持续攀升，2025年已突破1万亿元。其中，花样滑冰作为冰雪运动中的“优雅赛道”，过去五年年均复合增长率超10%。随着国际资源的持续导入，中国花滑市场将进一步融入全球产业链，成为冰雪经济中极具增长潜力的细分板块。

顶级IP激活赛事消费新潜力

赛事经济是花样滑冰市场的支柱。隋文静的国际身份将直接赋能国内花滑赛事体系升级，推动赛事从单纯的竞技表演向多元化经济载体转型。近年来，国内花滑赛事热度持续走高。2025年中国杯世界花样滑冰大奖赛在重庆举办，三天吸引1.23万人次现场观赛，76%的观众来自市外，直接带动观众消费2200万元，综合经济效益达3.9亿元。赛事周边商圈营业额同比增长33%，周边酒店入住率达100%，充分展现了花滑赛事强大的消费带动能力。

▲ 隋文静与搭档韩聪在比赛中

此前，国内花滑赛事存在顶级选手参与度不足、赛事IP影响力有限、商业开发单一等问题，导致赛事经济难以形成长效闭环。隋文静当选国际滑联委员后，将有望提升国内赛事的国际吸引力，助力邀请更多全球顶级花滑选手参赛，提高赛事观赏性与话题度，进而带动全链条消费。同时，借助国际滑联的资源支持，国内有望打造更多自主IP花滑赛事，完善从青少年赛事到国际顶级赛事的全层级体系，覆盖不同消费群体，拓宽赛事经济的盈利边界。

此外，花滑赛事与文旅、商业、休闲等产业的融合将进一步深化。以重庆中国杯为例，赛事推出“观赛+温泉+古镇”特色旅游线路，吸引游客71.3万人次，实现了“赛事流量”向“经济留量”的转化。未来，在国际资源加持下，国内各大城市将依托花滑赛事打造特色冰雪文旅IP，带动餐饮、住宿、购物、旅游等关联产业发展。

普及度提升撬动花滑消费市场

近年来，在冬奥效应与政策推动下，国内花样滑冰大众参与度持续提升。全国滑冰场地设施超过2000个，滑冰人口达800万人。花样滑冰市场的长远发展离不开大众消费的支撑。隋文静当选国际滑联运动员委员会委员，将进一步激发全民对花滑运动的关注与参与热情。

上海体育大学丁云霞教授表示，“符号性人物”的热度叠加冠军身份，有助于引导形成“青少年深耕”和“成人体验”的稳定消费机制。一方面，青少年花滑培训需求有望持续释放，家长对技能培养的投入意愿增强，带动专业培训、等级考试、赛事参与等链条式消费增长；另一方面，成人休闲花滑、冰上体验等轻量化场景加速普及，滑冰场的日常运营、团课教学、主题活动等业务营收将随之提升。

此外，随着参与人数的扩大，还将直接拉动花滑服装、冰鞋、护具等大众装备消费，撬动大众培训、休闲体验、装备消费等细分市场的增长。

补齐短板构建花滑全产业生态

尽管中国花滑市场增长迅速，但仍存在人才培育体系不完善、产业链环节脱节、商业运营模式不成熟等短板。隋文静在竞选期间提出，将致力于保障运动员身心健康、构建全周期职业发展生态链、促进体育文化多样性表达。这一系列主张也将推动中国花滑产业补齐短板，构建完整的产业生态。

丁云霞认为，隋文静当选是中国花滑从“竞技成绩输出”迈向“规则参与和产业协同”的标志性事件。“未来，在国际话语权提升、赛事经济提质、商业价值释放、大众消费升温、产业生态完善的多重驱动下，中国花样滑冰市场有望进一步打破发展瓶颈，融入全球冰雪产业格局，实现经济效益与社会效益双丰收。作为冰雪经济的璀璨明珠，花样滑冰将以更国际化、更市场化、更大众化的姿态，成为中国体育产业高质量发展的标杆之一，持续释放冰雪经济的无限潜力。”丁云霞说。

冰雪人物

隋文静：用坚强意志诠释东方神韵，守望传递女性力量

4月28日，她势界・凤凰网2026女性影响力大赏在上海举行。花样滑冰全满贯获得者、花样滑冰世界冠军隋文静发表主题演讲《在世界体育的舞台，翻译东方》。

在演讲中，她回顾了2019年世锦赛前的意外——内脏破裂出血，走路都成问题，更别提上冰。但在教练的鼓励下，她带伤上场并拿下冠军。隋文静感慨，正是这样永不言弃的体育精神，支撑她走到了最高领奖台，这或许也是中国故事最铿锵的注脚。

▲ 隋文静在演讲中

以下为演讲全文：

大家好，我是隋文静。

前阵子，我参加了好朋友瞿颖组织的“抡抡杯”网球赛，也带着家里的新成员，一只叫“海白菜”的狐獴，和大家见了面。现在，我每天在家都要跟这位“小教练”斗智斗勇。为什么养它？因为我们冰上项目的运动员，最要紧的一件事，就是在冰上“立住”——不仅是用刃立住，更是用意志立住。从它小小的身躯里，我总能看到一种往高处走、往远处眺望的生命力。

今天，我想和大家分享的，正是一个普通家庭的女儿，如何在冰面上“立”住自己，并尝试用这片冰，去勾勒一个更丰富的中国。

站稳：那些“站不起来”的时刻

很多人是通过奥运领奖台认识我的，见过我在最高处笑的样子。但我想，真正支撑我走到那里的，恰恰是那些几乎“站不起来”的时刻。

2019年世锦赛前一周，在一次高难度的捻转训练中，整个人横着从近3米的高度掉下，重重的摔在冰上，无法动弹。诊断结果是内脏破裂出血。那时，距离最重要的比赛只剩七天。

那是身体和精神的双重至暗时刻。走路都成问题，更别说上冰。那个周期是我们冲击北京冬奥会的前哨战，所有人都憋着一股劲，想在世界的目光下，确立领先的地位。但一切，似乎要被这场意外击碎。

体操名帅陆善真当时作为我们队伍的顾问，他的一句话，让我内心安定了下来。他说：“竞技体育就是这样，你状态不好的时候，对手的状态也不一定好。”我忽然就释然了。我决定接受这个摇摇欲坠的起点，然后，带着“试一试”的心，去拼。

最终，那一年，我们带伤上场，拿下了冠军。那次经历让我触摸到一种更深的力量：体育精神，或许是中国故事最铿锵的注脚。无论泪水还是笑容，都是这故事里真实的笔画。而在绝境中将自己重新拼凑、稳稳站立的那个过程，给了我走向世界最初的底气。

起舞：从战士到叙述者

如果说伤病锻造了我的骨骼，对花样滑冰的热爱铸就了我的血肉，那么在北京冬奥会后的不断学习，重塑了我的灵魂。

以前在冰上，我更像一名冲锋的战士，追求的是技术的难度和绝对的力量，是“刚”的极致。但在北京舞蹈学院访学时，一位老师对我说：“文静，你身上那种运动员的‘刚’特别棒，但我更想看到你‘柔’的部分，像水，像舒展的海藻。”

这句话，像一把钥匙，打开了一扇全新的门。我开始沉下心来，学敦煌舞的韵律，练水袖的飘逸，甚至提笔感受书法的提按转折。当我握着毛笔，在宣纸上留下“蚕头燕尾”的痕迹时，我忽然意识到，这与冰刀在镜面般的冰上留下的弧线，何其相似——都讲究起承转合，都追求那种呼吸般的节奏与留白。

总有人问：选中国风的作品参赛，国际裁判看得懂吗？其实我最开始也有过这样的担忧，但是我也总在想，体育作为国际文化传播的重要纽带，在奥运冠军之上，我们还能做些什么。

于是，在米兰冬奥会的最后一场比赛，我融入了《只此青绿》的灵感。当音乐流淌，我不再仅仅是一个争夺分数的运动员。我试图成为一滴墨，在冰面上徐徐铺开千年的青绿山水；我尝试成为一个讲述者，用身体的语言，翻译一首东方的诗。那一刻我相信，中国的美学，完全能在世界顶级的殿堂中，引发最深远的回响。

托举：从“被照亮”到“成为光”

我来自最普通的家庭，所以我比谁都懂得“托举”二字的重量。在双人滑中，更多人看到我和搭档韩聪彼此的托举；在人生路上，是无数师长、前辈和国家，用双手将我托到了今天，成为了更好的自己。

所以，我也渴望成为那双“托举”的手。北京冬奥会后，我开始尝试转型做编导。我为年轻的队员编排了融入佤族鼓点的《China》，在中国杯开幕式编排了蕴藏太极哲思的《泰山之巅》。当他们身着中国元素的服装，在国际赛场上赢得掌声与奖牌时，那份喜悦，甚至超过我自己站上领奖台。

这让我想起去云南华坪女子高中看望张桂梅老师和孩子们的那次经历。在那间承载着无数梦想的教室里，在孩子们紧张备战高考的时候，我和她们分享了我备战奥运的压力和故事。分享结束后，一个女孩跑过来紧紧抱住我，在我耳边，用颤抖却无比清晰的声音说：“姐姐，你加油先走，我随后就到。”

刚听到的那一瞬间，我鸡皮疙瘩都起来了，这句话成了我之后无数个疲惫训练日里，最温暖、最有力量的火种。我们都是平凡的人，但女性的力量，正是在这样“你先走，我随后”的守望与接力中，生生不息。

我忽然明白，我的工作有了更深的意义：不仅自己要滑下去，更要帮助更多后来者找到他们的光，用体育与文化，去照亮更远的地方。

远方：我的新赛道

现在，我的身份有了新的刻度。我是北京体育大学的教师，也荣幸地成为了国际滑冰联盟（ISU）的运动员委员会委员。这意味着，我站上了更广阔的平台，也肩负了更具体的责任。

凤凰网公益前几天问我，接下来还想做什么？

我说答案非常清晰：我要在这条“让世界看见中国”的新赛道上，一直跑下去。

这不只关乎我个人的表演。作为国际组织的委员，我希望能在规则的讨论中，传递东方的审美视角；作为编导，我渴望深入这片土地的肌理，将五十六个民族的璀璨故事，都编织成冰上动人的篇章；作为老师，我会告诉我的学生：不要害怕独特，不要畏惧别人的不解，你要做的，就是自信、准确、充满感情地，展现你理解的中国之美。

是的，我们向世界展示的，不应只有《梁祝》的缠绵。我们还有“黄河之水天上来”的豪迈，有“只此青绿”的蕴藉，有太多沉淀在血脉里的动人乐章，正等待被时代擦亮。

续章：关于未来

生活本身，就像我热爱的网球、书法，和养“海白菜”一样，是一场充满未知的探索。我会带着这只小狐獴教会我的——站得高一点，看得远一点——继续在我的多重身份中前行。

冰面洁白，像一卷无垠的宣纸。而我，希望持续学习，继续勾勒一个古老文明在新时代的生动模样。

因为我相信，每一个中国女孩，无论来自哪里，都能在自己的舞台上，让世界看见独一无二的光芒。

谢谢大家。

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冰雪经济

冰雪旅游对冰雪经济的促进

作者：商务部国际贸易经济合作研究院研究生院 2025级工商管理研究生 金城旭 谢明鑫

近年来，哈尔滨市深入贯彻落实“冰天雪地也是金山银山”的发展理念，冰雪旅游持续呈现现象级热度，成功将“冷资源”转化为“热经济”。本次调研以哈尔滨冰雪经济的爆发为契机，结合实地走访、基层从业者（如商户、网约车司机）访谈及官方数据，系统考察了冰雪旅游对整体冰雪经济的促进作用。自2023年冬季以来，哈尔滨冰雪旅游异军突起，连续三个冰雪季霸屏各大社交平台。2026年春节，借助中央广播电视总台春晚哈尔滨分会场的“春晚效应”，这座城市进一步实现了从“国内网红”向“国际名片”的跃升。2026年春节假期，哈尔滨全市累计接待游客1366.3万人次，同比增长12.4%；实现旅游总花费211.8亿元，同比增长10.6%。更为关键的是，冰雪经济已不再局限于传统的旅游观光，而是深度嵌入了城市的产业骨架。在此背景下，深刻剖析冰雪旅游对冰雪经济的促进机制，不仅是对哈尔滨现象的总结，更为老工业基地振兴与新消费模式探索提供了极具价值的鲜活样本。

一、 景区商业模式从“单一门票经济”向“全链条消费场景”的升级突破

冰雪旅游对冰雪经济最直接的促进，体现在核心景区商业模式的重构与溢出效应上。传统旅游往往高度依赖门票收入，而在当前的哈尔滨，景区已经演变为了一个巨大的超级流量入口，带动了“吃、住、行、游、购、娱”全链条消费增长。

一是核心景区的“二次消费”反超门票收入。以2025-2026冰雪季的第二十七届哈尔滨冰雪大世界为例，园区累计接待游客达306万人次，单日入园最高突破12万人次。令人瞩目的是，园区人均消费约550元，其中门票收入仅占约三分之一，其余三分之二的营收均来自餐饮、住宿、文娱演艺等二次消费项目。园区总营收约15亿元，直接拉动哈尔滨GDP增长1.2个百分点。这种“低门槛引流、高频次复购”的漏斗模型，标志着景区商业运营的成熟。

二是历史文化街区的焕新与商业流量转化。借力2026年央视春晚的东风，中华巴洛克历史文化街区成为文旅融合的典范标杆。春节期间，该街区累计接待游客超62万人次，客流量较去年同期大幅增长57.64%，创历史同期最高纪录。春晚镜头中亮相的“中华巴洛克”牌楼、松光里大院等成为游客狂热的打卡地。庞大的客流直接转化为真金白银的商业收益，春节期间街区内“老字号”与“新场景”商户的销售额同比增长了30.1%。非遗市集、老字号餐饮排起长龙，证明了历史建筑不再是静态的文物，而是活化的商业消费空间。

三是科技赋能与服务体系的智能化重塑。现代景区的运营越来越依赖硬核科技的支撑。哈尔滨各大景区引入了气象感知系统实时调节冰雕温湿度，开发了AR冰雪地图与智能迎宾机器人。同时，“数字冰焰”投影秀和AI语音导览系统（支持东北话、粤语、英语），极大地提升了游客的游览体验。科技与景区的结合，不仅降低了运营的人力成本，更催生了数字文旅的新经济增长极。

二、 文创产业从“物理景观”转向“情感地标与文化IP”

冰雪经济的高质量发展，离不开文化创意的深度赋能。冰雪旅游极大地促进了本地文创产业的繁荣，实现了从兜售物理景观到售卖情感价值的飞跃。

一是超级IP的成功孵化与衍生品热销。哈尔滨极地公园的“淘学企鹅”IP是一个现象级的商业案例。这只身背小书包的企鹅，不仅坐拥数百亿的网络流量，更直接带动了千万级别的实体客流。据调研，该IP衍生文创产品的年销售额已突破3000万元，涵盖毛绒玩具、文具、潮玩等八大品类500余种产品，游客的购买转化率高达60%。这种高转化率说明，成功的文化IP拥有极强的产品带货能力，是冰雪经济的高附加值板块。

二是情绪价值的物理承载与符号消费。在体验经济时代，消费者更愿意为“共鸣”买单。哈尔滨音乐公园19米高的大雪人，单月吸引超90万游客慕名打卡，人们不远千里寻找的正是那份被网友称为“治愈之力”的温暖。此外，融合了非物质文化遗产冰雪雕技艺的冰箱贴、春晚同款的马迭尔冰棍等，都成为了游客必买的“冰雪记忆”。这种情感符号的消费，极大地提升了游客的客单价。

三是“泛文创”概念下的餐饮与市集文化出圈。哈尔滨的文创早已突破了传统旅游纪念品的范畴，向着市井生活场景延伸。红专街早市、道里菜市场成为了展现东北生活方式的“生活橱窗”；铁锅炖、五常大米、丹东草莓、哈尔滨红肠等标志性特产搜索量激增。许多游客跨越数千公里，只为体验“洗浴中心”的搓澡文化与休闲服务。这种将日常生活方式转化为特色文旅产品的模式，极大地丰富了冰雪经济的文化内涵。

三、 冰雪体育从“大众体验”向“装备制造与赛事经济”

冰雪旅游的最深层促进作用，在于它激活了庞大的冰雪体育产业与装备制造业。这是哈尔滨从“服务型消费”向“实体制造业”回流的关键路径，也是老工业基地借势振兴的核心抓手。

一是赛事红利释放与冰雪培训市场的爆发。随着第九届亚洲冬季运动会的临近与举办，大众参与冰雪运动的热情被彻底点燃。亚布力滑雪旅游度假区等专业场地不仅迎来了大量观光游客，更催生了庞大的滑雪培训与体验市场。游客的消费行为开始从早期的“拍个照、租套装备玩一小时”的浅层体验，向着“雇佣专业教练、购买专属装备”的深度运动消费转变。这种专业化的体育消费，具有极高的客户黏性和客单价。

二是本土冰雪装备制造业的加速崛起。冰雪旅游的火爆直接带动了后方供应链的繁荣。截至2025年底，哈尔滨全市冰雪产业相关企业总数已突破2300家，近三年新成立企业达1082家，年均复合增长率高达23.6%。整个冰雪经济规模突破800亿元，占哈尔滨市GDP比重达到9.7%。以哈尔滨乾卯雪龙体育用品有限公司为代表的本土企业，凭借多年积累的硬核专利技术，自主研发出竞技款滑雪板等高端装备，逐步打破了国外品牌在高端滑雪装备上的垄断，实现了产业附加值的跃升。

三是跨界融合催生相关实体产业协同发展。冰雪体育与实体经济的融合还体现在诸多“意想不到”的领域。例如黑河爱辉区依托得天独厚的极寒气候条件，大力发展“试车+文旅”模式，目前已占据全国80%以上的寒区试车市场份额，每年产生直接经济收入近2亿元。这种从“游山玩水”向“专业测试场地服务”的拓展，极大地拓宽了冰雪经济的产业边界。

四、 目前存在的主要问题

首先，冰雪旅游“冬热夏冷”的季节性宿命依然未能彻底打破。对于民宿经营者和雪上游乐项目承包商而言，“一季养三季”的商业模式极其脆弱。在3-4个月的旺季里（今年甚至是两个月），商家必须赚足全年的利润以覆盖高昂的租金和人力成本。一旦遭遇气候变暖导致“开板晚、化冻早”，这种资产的季节性闲置严重制约了产业资本的大规模长线投入。

其次，数字平台博弈导致的基层利润挤压现象。旅游经济的繁荣并未均等地惠及每一个底层劳动者。通过对哈尔滨当地出租车司机的交流中得知，淡季日均流水为300元，旺季日均流水为500元，扣除每日约200元的固定成本，一天的收益虽然增长了300%，但司机的实际时薪仅为40元左右。更为严重的是，网约车聚合平台的“转单现象”频繁发生，平台利用信息壁垒进行多层抽成，导致“游客付出了高价打车费，但司机并未获得对等收益”。对游客来说市内的交通成本和北京差不多。这种平台算法对底层劳动力的剥削，削弱了服务提供者的积极性，长期来看将损害城市的旅游服务口碑。

第三，冰雪资源空间分布与流量承载的“点热面冷”。目前，绝大多数的文旅流量高度集中在哈尔滨市区的中央大街、冰雪大世界以及亚布力、雪乡等顶级核心区域。这种流量的极度集中，一方面导致了核心区交通拥挤、接待能力饱和、极端天气下应急维稳压力巨大；另一方面，周边如伊春、绥化等同样拥有丰富冰雪资源的县域，却面临着门可罗雀的窘境，全省全域协同的冰雪消费网络尚未真正形成。

第四，文化内涵挖掘较浅，产品存在同质化倾向。尽管哈尔滨拥有深厚的历史文化底蕴（如42项国家级非物质文化遗产、丰富的俄式风情），但目前的冰雪项目和文创产品大多仍停留在表面。市面上充斥着大量缺乏新意的“东北大花袄”“冻梨糖葫芦”等泛东北文化符号产品。对于更具深度和差异化的中东铁路欧陆风情、鄂伦春族渔猎文化、老工业基地拓荒精神的解码与商业转化不足，难以形成长期、高壁垒的文化护城河。

五、 促进冰雪经济高质量、可持续发展的对策建议

针对调研中发现的上述问题，为推动哈尔滨乃至整个东北地区的冰雪旅游从短期的“网红流量狂欢”走向长期的“产业长红发展”，本报告提出以下针对性建议：

一是深化供给侧结构性改革，全力破解“季节性”魔咒。要实现“冰天雪地”向“四季常青”的跨越，政府和企业必须加大对全季旅游产品的开发力度。应重点投资建设大型室内冰雪场馆、四季全天候滑雪中心，使冰雪运动摆脱自然气候的束缚。同时，在春夏季节大力发展避暑康养游、森林生态游及历史文化研学游，形成“冬季玩雪、夏季避暑”的双轮驱动模式，有效平抑商户资产闲置带来的经营风险。

二是重塑平台与基层的健康利益分配机制。城市的“好客”与“宠客”不能仅仅依赖市民与基层服务者的无偿奉献或透支劳动。建议政府相关监管部门加强对网约车聚合平台、OTA在线旅游平台的反垄断与抽成比例监管，严厉打击不透明的“转单”与过度抽成行为。同时，在旅游旺季，可以探索实行针对公共交通、基层服务人员的专项补贴或动态调价机制，确保文旅红利能够公平、透明地沉淀到城市基层的各个劳动群体之中，维护服务链条的可持续性。

三是统筹优化空间布局，构建泛东三省的全域冰雪消费网络。打破以哈尔滨为唯一极点的单极发展模式，建立省级层面的旅游协调统筹机制。以哈尔滨为核心枢纽，通过高铁与旅游专线将齐齐哈尔、牡丹江、大兴安岭乃至吉林长春、辽宁沈阳串联起来，联合打造“冰雪黄金旅游大环线”。引导游客向更具原生感和民俗特色的小众秘境扩散，实现区域间的资源共享、客流互导与优势互补，缓解核心景区的承载压力。

四是强化文化赋能与科技引领，打造具有国际竞争力的冰雪名片。文旅部门及创意企业应摒弃“赚快钱”的短视思维，深入挖掘本土独有文化体系。将赫哲族冰雪智慧、百年工业遗存、欧陆建筑艺术等深度融入景区规划、剧本杀体验、数字光影演艺及高端文创开发中。在体育装备制造端，应加大对本土冰雪装备制造企业的税收优惠与研发补贴，鼓励“产学研”联合攻关，推动造雪机、压雪车、高端滑雪板等重型及精密装备的国产化替代，彻底打通从“文旅消费端”反哺“高端制造端”的经济内循环。

今日内容由冰雪头条·冬鼎智库综合整理采写，仅供参考

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