法高官：法国职业足球入不敷出；本赛季运营亏损或将超10亿欧

法国职业足球联盟管理控制部门主席让-马克-米克莱尔透露，本赛季结束时，法国职业足球领域将再次出现超过10亿欧元的运营亏损，并呼吁各俱乐部采取行动。

法国职业足球联盟管理控制部门主席让-马克-米克莱尔解释说，电视版权收入的下降并非法国职业足球目前低迷的唯一原因。他认为，如果该行业想要复苏，就必须改革其商业模式，变得更加平等。

截至2025年6月30日，职业俱乐部累计亏损14亿欧元。这令人担忧。

这些数据法国职业足球联盟管理控制部门（DNCG）一年前向各俱乐部预测和传达的情况相符。这一亏损源于一个显而易见的困境：收入（主要来自转播权）大幅缩减，而支出结构却是按照一个已不复存在的环境设计的。尽管如此，各俱乐部仍通过球员出售获得了8.86亿欧元的资本收益，将净亏损减少至5.42亿欧元。

DNCG已多次警告各俱乐部必须削减工资支出，但始终无济于事……

我们必须抵制这种解读。足球俱乐部不可能在一个赛季内完成转型；必要的调整需要时间，而且必须提前预判。重要的是，如今这一过程正在进行，并且成效显著。在过去三个赛季征战法甲联赛的俱乐部中，平均工资支出削减了约25%。一些俱乐部已经做出了相当大的努力。股东们也再次挺身而出，提供了大量的资金支持，避免了更加艰难的局面。

本赛季前景如何？

根据目前掌握的信息，运营亏损可能仍将超过10亿欧元。球员出售所得款项（已完成或预计在6月30日前完成）应约为8亿欧元。我们现阶段的最佳估计是净亏损约为5亿欧元，与上赛季的亏损水平相当。

如何解释这种令人担忧的情况？是否与电视转播权有关？

法国职业足球联盟管理控制部门多年来一直得出这样的结论，即便是在国内转播权价格远高于现在的时期：法国职业足球一直入不敷出。电视转播权的下滑是压垮骆驼的最后一根稻草，这种失衡已经持续了五六个赛季，期间经历了Mediapro丑闻、新冠疫情以及工资支出增长（而工资增长与实际收入增长从未真正挂钩）。国内转播权的下滑促使人们集体意识到，这种失衡问题已无法再拖延下去。

截至6月30日，里昂的亏损额为2亿欧元，马赛的亏损额超过1亿欧元……这些结果令人非常担忧……

这两种情况截然不同，需要区别对待。在里昂，新管理团队展现出的积极响应和坚定决心令人敬佩。单赛季工资支出削减幅度之大，在法国职业足球近年史上前所未有。这是一项巨大的成就，我们对此深表赞赏。

在马赛，俱乐部选择了追求极致的竞技目标，寄希望于欧战收入，但这些收入并未达到预期水平。弗兰克-麦考特和新管理层充分意识到必要的调整。这两家俱乐部都是标志性俱乐部，都拥有忠实的股东支持。我们的职责是引导它们重新平衡发展，而不是削弱它们。

您是否赞成调整电视转播权分成？如今，欧洲俱乐部获得100%的国际转播权，并拥有欧洲杯赛的收入。其他俱乐部则分得很少……

DNCG无权规定具体的分配公式。但我们对常识所要求的内容有清晰看法。将国际转播权完全分配给欧洲俱乐部，是在预计国内转播权总收入达10亿欧元的历史背景下确定的。这一背景已发生根本改变。坚持原则上维持固定的分配方式，并附带一致同意条款（这使得任何结构性调整在机制上都不可能实现），是我们认为难以集体捍卫的立场。

一些俱乐部已经做出了相当大的努力——削减工资支出、调整竞技目标、获得股东支持。对其中部分俱乐部而言，每年额外增加两三百万欧元的收入并非无足轻重。我们只是呼吁在这个问题上遵循常识，这符合整个联赛的集体利益，而无论是否参加欧洲赛事，所有俱乐部都是这一利益的受益者。

这项治理改革方案将于5月18日在国民议会进行投票表决。它能拯救法国足球吗？

治理框架的改革是必要的。但无论框架设计得多么完善，只有入驻其中的各方拥有共同的指导方针，才能产生成果。DNCG最担忧的，并非这项改革将采取何种形式，而是各方能否以共同愿景和坚实多数来集体执行它。持久的建设不能建立在分裂之上。然而，在我们与各俱乐部主席的定期交流中，我们尚未感受到那种必不可少的强烈共识。法律可以创造更好治理的条件，但无法替代各方将集体利益置于各自特殊利益之上的意愿。