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4月底,随着主要家电公司的财报陆续发布,一季度家电行业的基本面也随之显现。
其中,美的一季度营收为1310.99亿元,同比增加2.55%;归母净利润126.75亿元,同比增加2.03%。相比于2025年一季度20.61%的营收增长率和38.02%的利润增长率,美的业绩增速出现了明显下滑。
格力的同期营收则为430.8亿元,同比增长3.46%;归母净利润60.82亿元,同比增长3.01%。格力增长率略高于美的,但整体规模则存在着量级差距。
相比之下,海尔智家业绩则出现了“双降”:营收736.87亿元,同比下降6.86%;归母净利润46.52亿元,同比下降了15.22%。
奥维云网的数据显示,2026年一季度中国家电市场(不含3C)全渠道零售额同比下滑6.2%。
国补效应减弱,“空冰洗”全线承压
根据奥维云网(AVC)的最新推总数据,2026年一季度白电市场(空调、冰箱、洗衣机)整体呈现“需求透支、全线承压”的特征。
其中,空调是白电中下滑最明显的品类,一季度全渠道零售额同比下滑13.8%,零售量同比下滑13.0%。其中2026年3月份,空调全渠道零售额同比下滑17.3%,零售量同比下滑18.4%。
冰箱市场,同样出现了下滑,但幅度相对较小。
一季度,冰箱零售额271亿元,同比下降 5.3%;零售量 773万台,同比下降 5.0%。不过,高端化产品,如嵌入式、超薄冰箱成为了核心增长点,单价9000元以上产品的线上销量占比提升了4.7个百分点。
洗护市场(洗衣机/干衣机)受益于“以旧换新”政策向三四线城市的渗透,表现最为抗跌。
一季度,洗护市场零售额同比下滑 3.0%,传统滚筒洗烘一体机需求放缓,但大容量独立烘干机和洗烘套装依然保持韧性,线上均价由于高端化结构升级上涨约 15%。
可以看到,2024-2025年的大规模补贴,刺激了大量本该在2026-2027年才换机的家庭提前下单。白电作为耐用品,更新周期通常在8-10年,短期内的爆发式换新必然导致后续市场的“空窗”。
除此之外,有行业人士指出,2026年一季度,铜、铝等家电核心原材料价格上行。企业为了维持利润不得不调高新机售价,这在很大程度上抵消了消费者感知到的15%-20%的国补降幅,削弱了消费者的入场动力。
因此,在国补政策依然延续的背景下,市场出现了不增反降。
巨头业绩分化,格力被甩出“第一梯队”
一季度整体家电市场的遇冷,传导到各个家电企业后,巨头之间的业绩也就出现了明显分化。
如前所述,一季度美的和格力都仅实现个位数的营收增长,但海尔出现了营收和利润的双双下滑。不过,海尔方面解释称,下滑主因是北美家电市场的系统性承压,但国内利润却实现了逆势增长。
按照海尔的说法,2026年第一季度,北美家电行业仍面临巨大压力,在严重暴风雪、地缘政治不确定性以及消费者购买力与消费信心持续承压的情况下,根据AHAM(美国家电制造商协会)数据,行业需求同比下降约10%。
若剔除北美市场影响,海尔一季度经营利润合计增长10%以上。
而除了海尔的“双下滑”之外,格力和海尔、美的的营收规模差距,也成为另一个需要关注的重点。
从2025年及2026年一季度的财报数据来看,格力的营收规模与美的、海尔相比,已经不在一个量级。格力2025年总营收为 1704.47亿元(同比下降9.89%),即便在2026年Q1微增至430.8亿元,仍不及美的同期的一半。
2025年财报显示,格力的“消费电器”(核心为空调)占比高达 78.06%。一旦空调市场(受房地产、气温、竞争加剧影响)进入存量博弈,格力的增长天花板就会立刻显现。
而美的2025年的海外收入就达到了1959亿元,占比 42.7%,且正从代工转向OBM(自主品牌)。此外,美的B端业务(工业技术、楼宇科技、机器人)营收已超 1200亿元,占比近 27%。这意味着即使家电不增长,美的依然有第二引擎。海尔近 50% 的收入也来自海外。它通过收购GEA、Candy等品牌,实现了“海外产、海外销”。
格力的海外收入则占比较低(约16.06%),且很大一部分仍依赖空调出口。在全球化经营的深度和广度上,格力落后了不止一个身位。
不过,需要注意的是,尽管业绩分化加剧,且营收增长放缓甚至出现下滑,但美的、海尔、格力都陆续公布了新的股份回购方案。
一时之间,企业们纷纷“自掏腰包”,缩减股本。目前看来,这是企业应对增速放缓、提振股价的最直接手段。
其中,美的宣布拟回购65亿-130亿元股份且全部注销。海尔在3月也启动新一轮A股回购计划,规模为人民币30亿至60亿元,实施期为12个月。格力则宣布回购股份资金总额不低于50亿元(含)且不超过100亿元(含),回购价格不超过56.55元/股,且本次回购的股份不低于70%将用于注销并减少注册资本。
(文 | 科技潜线,作者 | 饶翔宇 编辑 | 杨林 )
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