错过第一波投影上市潮后，索诺克想靠「枭龙系列」实现超车｜项目报道

在投影行业深耕了几十年，从灯泡到单色激光，再到现在的三色激光，索诺克董事长朱谆见过太多技术路线的起落。

2014年日本研发团队加入后，索诺克就认定三色激光是显示技术的终极方案。只不过，这条路走了很久，直到2026年春天，「枭龙系列」纯三色激光工程投影机才正式发布。

索诺克枭龙系列纯三色激光投影机

“不是因为我们受到什么刺激，”朱谆告诉36氪，“我们很早就开始研究三色激光如何商用，只是这个路走得有点长。”

近两年索诺克加快新品与技术落地节奏，源于行业格局的变化：国内多家头部品牌凭借资本加持，在新技术迭代上快步领跑，部分领域甚至实现了反超。

“正因如此，我们更要抢抓窗口期，把核心技术快速转化为落地产品。”在朱谆看来，这正是索诺克实现弯道超车的关键契机。

索诺克的起点，始于1993年母公司东方中原成立，后者从1996年开始，连续14年担任松下投影中国区总代理商。品牌转型的转折点，源于一次行业危机：彼时行业经常受到中日波折交织的历史关系影响，公司数亿元日系库存面临巨大风险。管理层由此下定决心：必须打造自有投影品牌，掌握发展主动权。

2015年，索诺克首款自有品牌投影机正式上市。历经多年深耕，目前已手握百余项光学及相关专利，高端工程投影业务常年稳居国内行业前三。

但回望过往，朱谆也不避讳遗憾：“我们错过了投影行业第一波A股上市机遇，这是耻辱，不是光荣。”

但他不愿把时间花在后悔上。2023年，星网锐捷投资了索诺克。在朱谆看来，这不是简单的财务投资，而是产业战略合作。星网锐捷是国内第三大网络设备供应商，能给的不只是钱，还有AI底层能力。

“他们帮我们做AI赋能，我们给他们做数字影棚、光影餐厅的解决方案。”朱谆坦言，做光学基础研究太烧钱，靠自有毛利支撑很难。引入资本是必然，但这么多年他们一直很谨慎，没有盲目引入纯粹的投资人。

现在枭龙的技术代际领先、成本可控，再加上产业资本加持，他认为超车窗口已经打开。而三色激光技术便是这个破局的窗口。

三色激光技术并非新近诞生。半导体激光器发明人中村修二，就曾凭借相关研究斩获诺贝尔化学奖。但长期以来，两大痛点制约其大规模商用：一是绿色激光器研发进程滞后，直至近十年才逐步成熟；二是成本居高不下，上游核心激光器部件长期被日本企业垄断，令三色激光只能局限于小众细分市场。

行业真正的转折点出现在2024年。索诺克在日本设立研发公司，招揽到理光出身的顶级光学专家山影明广。这位在整个光学领域都算顶级的专家，持续看好三色激光的未来。内部积累加上外部人才，枭龙系列才得以落地。

“三色出来也一二十年了，我不敢说我是第一家，但我确实是第一个在工程领域把它真正商用化的。”朱谆说道。

据他透露，枭龙的核心竞争力，来自TRS扫描技术+纯三色激光的组合。朱谆用一个直观对比形容：“这就像VCD和蓝光的区别，只是一个是播放设备，一个是显示设备。”具体数据方面，枭龙的色域是现有主流产品的2倍，同样规格下色彩亮度可以翻倍。

这种级别的画质差异，普通消费者或许感知有限，但对专业人群而言是刚性需求。清华美院教授、非遗数字展示专家张烈，知名导演刘霄等业内人士，都对投影色彩还原有着极致追求。“以往投影机投射画面常与原始设计色彩偏差，专业从业者根本无法接受，如今枭龙完全能满足他们的严苛标准。”朱谆说道。

枭龙这款产品的定位十分清晰：文旅亮化、博物馆、厅堂馆所等大尺寸、高色彩要求场景，服务对颜色还原极度较真的导演、艺术家与文博项目。

三色激光此前难以普及，最大瓶颈在于高昂售价。索诺克的破局思路，不走低端价格内卷，而是靠技术降本+国产供应链替代双路径突围。

一方面，依托自研专利扫描技术，以更低功率硬件实现更高画质规格，从底层架构控制整机成本；另一方面，与华为海思达成深度合作，在激光器、显示芯片两大核心器件上实现技术突破，旗下14B模组成本较日亚同类产品降低30%，目前已完成实验室验证。

“我们不布局千元级消费投影，也不做普通激光电视；高端家用影棚领域，只做画质媲美商业院线的高端产品。”

当下，AI正重塑投影产品的形态与体验。枭龙系列已搭载AIPQ智能色彩调校系统，彻底替代传统工程师手动调校色坐标的模式，依靠AI自主学习样本，自动完成标准化、个性化色彩优化。

“过去调试色彩，要靠工程师逐帧手动微调，每个人的视觉标准不同，调校效果也参差不齐。现在AI可自主学习海量样本，数据积累越多，色彩调校精度就越高。”

索诺克已将机器人视觉交互纳入未来布局。目前日本公司正在研发机器人视觉采集能力，搭载摄像头可实现图像抓取，但缺少图像输出能力。“我们要做机器人的‘第二只眼睛’，补齐图像输出环节，完善整套视觉交互闭环。”

而索诺克的终极研发目标，是实现无介质三维空间成像，无需幕布、水幕、纱幕等载体，仅凭光学技术即可呈现立体画面。朱谆直言，一旦这项技术落地，将彻底颠覆整个显示行业格局。

2026年被朱谆定为索诺克的“海外元年”，年度海外目标销售额5000万元。重点市场是东南亚、中亚“一带一路”沿线，以及韩国。

他分析，韩国本土几乎无投影制造企业，以往依赖日系和台系供货；如今日系产品失去价格优势，索诺克在技术、成本层面相较台系品牌更具竞争力。叠加核心器件国产替代加速落地，出海时机已然成熟。

亲历过单色激光快速替代传统灯泡光源的行业变革，朱谆对三色激光的普及节奏有着清晰预判：未来三年，在高端家用影棚、文博展陈、文旅亮化等高端场景中，三色激光产品渗透率将突破50%-60%，对应高端工程市场规模约30-40亿元。

“随着国产供应链成熟带动成本下探，市场对高色域、高亮度的需求持续升级，三色激光替代已是不可逆的行业趋势。”

资金层面，索诺克今年计划启动新一轮融资，一方面对接国有资本追加投资，另一方面引入优质市场化产业资本，持续保障核心技术研发与核心器件备货投入。