2003年建行搞“买断工龄”，减员增效，我坚持留了下来，2025年退休后，在老家睡到自然醒

来源：市场资讯

（来源：黑界X）

01

看一条关于中行的帖。

这条帖的大致意思是：2003年建行搞“买断工龄”，减员增效，幸亏有定力，没有被忽悠，我坚持留了下来，2025年退休后，在老家睡到自然醒

原帖如下：

查了一下，2003年银行搞“买断工龄”，不少人说，能拿到8万块左右，甚至以上。

8万，这在03年，算是一笔巨款了。

当年要是能经受得住这巨款的诱惑，还真是有定力。

02

自古以来，这裁员减员的套路都是一套一套的。

上面下了政策，下面就有对策。

上面明明要求拿正来做，下面也仍然有人‘清高’，为了业绩，搞各种小动作。

为此某些恶心的人、或者公司，就创造了一套又一套的裁员减员套路。

现在吧，现在的裁员减员套路，那是比过去‘有过之而无不及’。

你比方说就去年嘛，某科技公司，先是给某部门的员工降薪40%，

然后被曝出来他们还发明了闲置员工，

什么是闲置员工？只要是没被派任务的闲置员工，只能拿到40%的工资。

又降薪又闲置的员工，只能拿到原来工资的24%，

也就是月薪一万只能到手2400。

后来这某公司舆论压力大了，就改变策略，凡是不接受40%降薪的员工，都会被强制进入闲置时间，这个闲置时间呢，就是你每个月只能拿到当地最低工资标准的70%。意思是你在北京的话，就只能拿到1694元。

当然啦，咱今天不细聊现在的裁员套路。

咱今天就聊聊当年银行经历过“买断工龄”员工们的心声。

以下心理历程分享，不分先后。

1）

当年为了减员，所在单位用投票方式决定员工去留。

为了个人利益，互相拉票，暗流涌动。

我是搞技术的，好多人商量着投我一票，认为我买断再就业有优势。

投票结果就符合末位淘汰制条件。

要不是领导挽留，当时真的就买断工龄，走上二次创业之路。

2）

四川这边即使你不想买断单位千方百计逼迫你走人，

我老公买断是才三十来岁，娃儿又小，

如果不买断就把他分到很远的支行，他坐了两天公交才到，

最可恨的是那个支行的领导说现在减员末位淘汰老的都保不住，你是新来的迟早要被淘汰。

没办法只能咬牙买断工龄。

3）

我记得那时候是全体普通员工都参加上岗考试，

不合格，待岗一年，每天集中学习，

如果第二次上岗考试没过，就直接下岗走人，不发补助，

很多老员工觉得过不了考试，都买断走人，金额上限10万封顶

4）

我就没听那些人瞎BiBi，不签字谁也没辙，还有1000多天就退休了……农行

5）

买断工龄，有的地方还为了“清高”，不通知员工也未经商量就自请降低买断金。在哪个改革浪潮中没少发生

6）

我认识的一个姐姐，当年面临这个问题的时候即使让她去当门卫她都坚持下来了，现在退休工资也不少。有的就选择买断，然后过几年又回来打官司说银行违法，不知结果如何。

7）

那时有位长辈听说后特意过来找我，叫我再苦再难都别买断，若有困难跟他们说，他们会尽力帮我。实话实说，当时也有保险公司、证券公司给出很诱人的条件邀我过去，一是觉得孩子还小，没太多精力；二是长辈见多识广，多听听长辈意见少走弯路。不少人是看到当时考核很重，平时只发60%工资，年终按业绩计发工资。买断能领成十万元的补偿款，之后还可以另找份工作，才选择买断的。同时也有因机构撤销不愿异地工作选择买断的。

8）

本人也是亲身经历的，2003年第一次是清退代办员(没有建行指标，即支行自行招聘的)，清退了二十多人，我是支行分管纪检保卫的副行长，负责清退工作，接到市行清退通知，当天下午就到网点，宣布并即刻移交工作和凭证、印章以及重要物品，即刻离岗，我也很无奈，没办法。第二次，2004年，主要清退市行指标(市编)的，市行核定清退指标必须完成，我还是负责执行，很是无奈，没办法我只好组织考试，由高中老师监考，然后由全行员工民主评议无记名投票，最后党支部决定，指标完成，其中清退的包括一名副县长的儿媳妇，我真的没办法。2005年，第三次是上市前，按总行减员增效部署，所有员工(包括支行领导)自愿买断，市行部署，支行执行，棘手工作又落到我头上，发放自愿买断申请书等等法律文书，这中间有十几个员工反反复复，提交了申请又要回去，又交了申请，我给很多员工说要慎重，有几个不听劝，还有转业干部，复退军人也是不听劝，还有几个申请买断，经过几次劝导，要回了申请(这是上级是不允许这样做的)，我当时也想买断，市行领导找我谈话，说还需要我后续的矛盾和纠纷的解决，最好不要买断，我留下了，经历三次清退、买断，我行有原来的120名员工，最后不到28人，撤并后剩下四个分理处。后来出现很多纠纷，有的后悔，有的觉得清退不合法，仲裁、起诉，还好这些问题都处理解决了，没有出现一起问题，其他行到现在还有上访的。