李嘉诚又抛香港资产，惠康接手！俗语：“诚哥走得快，定有古怪”

李嘉诚正在以前所未有的速度清空他在中国乃至全球的资产，这场世纪大撤退不仅体现在内地房产的甩卖上，更延伸到香港本土业务和海外布局。

2026年4月，英国《金融时报》报道，怡和正向长和洽购其超市业务百佳，计划与旗下惠康合并，这一消息再次引发资本市场震动。而就在此前的7月，97岁的李嘉诚已突然甩卖大湾区400套房产：惠州的房子从每平米14000元暴跌到8600元，东莞的别墅更是拦腰降价。

一个坐拥万亿财富的商业帝国掌门人，为何突然如此急迫地变现资产？这场席卷全球的资产腾挪，背后是时代变迁与资本宿命的深刻交织。

很多人以为李嘉诚就是一个成功的商人，白手起家，从卖塑料花做到华人首富。但如果仔细研究他的发家史，会发现事情远没有那么简单。

1979年，一个改变李嘉诚命运的机会来了，英资的和记黄埔经营不善要出售，这可是价值60多亿港币的优质资产。就在这时，神奇的事情发生了：汇丰银行不仅以半价卖给李嘉诚，还允许他分期付款，甚至连首付都是银行借给他的。

这背后，是英国殖民资本精心设计的局。1997年香港即将回归，英国资本要在政治撤退后保住经济影响力，就需要扶植一个华人面孔、有商业头脑且对英国友好的代言人，李嘉诚恰好符合所有条件。

于是，一场精心策划的财富转移开始了。拿到和记黄埔后，李嘉诚的商业版图迅速扩张，香港人住他的楼、去他的超市、用他的电话、坐他的地铁，香港逐渐变成了人们口中的“李家的城”。

而他的资产腾挪术，从早年就已显露端倪：1994年推出电信品牌Orange，1999年在电信股狂热时果断出售，随后通过换股再赚数百亿；2014年，他又将屈臣氏24.95%的股份以440亿港元卖给新加坡淡马锡，提前规避了香港零售环境的下滑风险。这种“高位套现、见好就收”的手法，贯穿了他的整个商海生涯。

改革开放之后，李嘉诚把目光投向了内地。他的策略简单直接：低价拿地，缓慢开发，等待中国经济腾飞带来的土地增值。

在资本运作中，财富增值有两种方式，一种是办工厂、搞科研的创造价值，另一种是持有资产分享发展红利，李嘉诚选择了后者。比如他1999年在东莞拿的地，26年过去仍未建完，而周边发展带动地价上涨，他只需握着地就可坐享其成。

这背后，是改革开放初期中国对於外资的迫切需求——我们缺钱、缺技术、缺管理经验，李嘉诚这样的港商带来资金，客观上助力了经济发展，国家也给予了诸多优惠政策。但他却把这种宽松当成了无限透支的信用卡，将土地当作只涨不跌的股票，一囤就是二十多年。

而近期的资产变现，更是呈现出系统性、全球性的特点。除了内地房产和香港百佳超市，李嘉诚家族近五年累计套现金额已攀升至逾3500亿港元。

2026年初，长和系三家公司出售了持有的英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元，这笔2010年以57.7亿英镑买下的资产，16年间带来了超过6倍的现金回报。更早之前，他们还卖掉了英国铁路车辆租赁公司，而巴拿马港口更是被当地政府强行收回。

今年2月，巴拿马政府以“违宪”为由宣布终止长和的运营合同，甚至突袭搜查办公室，这给长和敲响了警钟：海外资产并非铁饭碗，地缘政治风险随时能让几十年经营付诸东流。

李嘉诚的资产腾挪，从来都踩在时代的转折点上。这次出售百佳，与以往高位套利不同，更像是甩掉一块“鸡肋”，百佳所在的香港超市业早已今非昔比。

三年前，百佳和惠康合计占据香港超市市场九成份额，到2026年，即便两者合并，市占率也不足50%。港人周末北上深圳山姆店扫货，跨境包车800元仍供不应求，再加上HKTVmall等电商分流，传统超市举步维艰。

而百佳自身的利润率也薄如蝉翼，2025年长和零售业务（含百佳）收益225亿元，仅盈利1.67亿元，利润率不足1%。对李泽钜而言，甩掉百佳，既能轻装上阵推进屈臣氏整体上市（估值高达300亿美元），也是家族资产瘦身的重要一步。

更深刻的变化在于，中国对待资本的态度已根本转变，开始区分好资本与坏资本——投资实业、搞创新、解决就业的是好资本，而投机、垄断、只转移财富的是坏资本，李嘉诚的投机模式显然已不符合时代需求。

国际环境的变化更是让他雪上加霜。中美博弈进入深水区，美国要求盟友选边站，李嘉诚这种脚踏两条船的投机资本面临前所未有的困境：一边是西方合作伙伴要求明确立场，他不得不将全球43个港口以228亿美元卖给美国贝莱德牵头的财团；另一边是中国不再容忍其投机行为，他的儿子李泽钜被踢出香港特首顾问团。

两面夹击之下，“跑”成为他唯一的选择，而打折甩卖、分批撤退，就是他避免引发恐慌的“温水煮青蛙”式策略。

李嘉诚的大撤退，本质上是机会主义资本的宿命写照。他借助外部资源起家，把市场当作套利工具，时机成熟就转移资产，却从未真正扎根这片土地。

1989年，他就想移民英国，2015年大举转移资产到欧洲，如今又要彻底清空中国资产，他始终是一个过客，而非建设者。反观华为的任正非、比亚迪的王传福，他们坚守实业、推动创新，把企业命运与国家命运绑定，这才是中国需要的企业家精神。

这场世纪大撤退，也释放出三个明确信号：一是靠囤地、垄断发大财的时代彻底终结；二是给所有投机者敲响警钟，再精明的算计也抵不过时代的浪潮；三是中国经济正从资本友好型转向创新友好型，从GDP至上转向高质量发展。

李嘉诚的一生，完美诠释了机会主义资本的生存逻辑，但他终究算错了一点：财富可以转移，资产可以变卖，但历史的审判无法逃避。

时代的车轮滚滚向前，那些只想着填满自己钱袋子的人，终将被历史遗忘；而那些真正为这片土地、这个民族创造价值的建设者，他们的名字将与这个伟大的时代一起，被永远铭记。

李嘉诚的世纪大撤退，不仅是一个商业帝国的收缩，更是一个时代的落幕，给所有资本和企业家上了最后一课。