深耕提质增效 凝聚奋进力量——致宝胜全体干部职工倡议书

来源：市场资讯

（来源：航空工业宝胜）

深耕提质增效 凝聚奋进力量

——致宝胜全体干部职工倡议书

当前宏观经济形势复杂多变，市场竞争日趋激烈。企业在稳健发展的同时，面临转型升级多重攻坚任务，依靠规模扩张与行业红利的粗放式发展模式已彻底终结。提质增效，既是企业抵御风险挑战、推动高质量发展的核心路径，更是关乎企业长远发展、职工切身利益、全员共同未来的现实举措与共同责任。2026年是“十五五”规划开局之年、中国共产党成立105周年，也是党领导新中国航空事业发展75周年。面对全新发展目标、严峻市场环境与更高工作标准，我们必须贯彻落实航空工业“1336”发展战略、机载系统“四变四策、决胜百亿”发展思路和宝胜“11366”发展规划，扎实推进年度“六大任务、六项工程”，全面打赢提质增效专项行动，确保实现“十五五”良好开局。

在此，特向全体干部职工发出倡议：凝聚全员合力，立足岗位实干，夯实宝胜高质量发展根基。强化主人翁意识，主动担当创效，严控各项成本，坚持精益求精，同心实干、聚力奋进，共同推动企业行稳致远。

01

聚焦价值创造，全力开拓市场

市场是企业生存发展的根基，客户是价值创造的源泉，更是我们实现提质增效的重要支撑。我们要彻底转变“重规模轻效益”的传统理念，推动企业从“产品供应商”向“系统解决方案服务商”转型，从“被动承接订单”向“主动创造需求”升级，以市场突破带动效益提升。

我们倡议，深耕航空航天、新能源、装备、数据中心等高附加值领域，集中优势资源攻克核心技术瓶颈，持续提升特种线缆及系统解决方案的技术含量与品质水平，深入挖掘客户全生命周期需求，以优质服务赢得客户信赖，将技术优势转化为市场优势和效益优势。

我们倡议，强化岗位协同赋能，凝聚市场竞争合力。研发人员要主动对接市场一线需求，以过硬技术为市场开拓提供核心支撑；生产人员要严守质量红线、严控交付节点，以零缺陷产品维护品牌信誉；职能部门要简化审批流程、提升响应效率，为一线保驾护航。公司将表彰奖励助力市场开拓的团队和个人，认可每一份付出与坚守。

02

强化精益管控，全力降低成本

成本管控是提质增效的核心抓手，每一分成本的节约，都能直接转化为企业利润。我们要牢固树立“一切成本皆可控”的理念，将精益管理融入生产经营每一个环节，从源头控成本、从细节提效率，推动提质增效落地见效。

我们倡议，严把采购管控关口，建立健全大宗原材料价格动态监测体系，科学优化采购策略，深化与核心供应商的战略合作，规范外协外包项目审批流程，坚决杜绝不合理支出，守住成本底线。

我们倡议，推行精益生产模式，优化生产工艺流程、合理安排生产计划，减少工序等待、无效搬运和库存积压；严控生产过程质量，提高产品一次交检合格率，降低废品率和返工损失；规范边角料、废旧物资的回收再利用，实现资源最大化利用。

我们倡议，厉行勤俭节约风尚，各级管理人员率先垂范，严格控制差旅费、办公费等非生产性支出，推行无纸化办公，杜绝“长明灯”“长流水”等浪费现象，让勤俭节约成为全体员工的自觉行动。

03

推进数智变革，提升运营效率

数字化转型是传统制造业实现提质增效、转型升级的必由之路。作为线缆行业数字化转型的先行者，我们要充分发挥先发优势，以数字化、智能化为抓手，推动生产方式、管理模式的深刻变革，让数据成为驱动企业发展的核心生产要素。

我们倡议，加快生产数字化升级，持续完善MES、CAPP、ERP等信息系统的集成应用，推广智能检测设备与自动化生产线，运用大数据技术开展设备预测性维护，不断提升生产效率与产品品质。

我们倡议，推进管理数字化转型，坚决破除部门壁垒、精简冗余流程，减少不必要的报表与会议，让干部职工聚焦价值创造；建立数字化绩效考核体系，打破平均主义，充分激发组织活力。

我们倡议，鼓励全员创新创造，立足岗位改进生产工艺、优化工作流程、积极建言献策，让创新在企业内部蔚然成风，汇聚起提质增效的强大智慧力量。

04

凝聚全员合力，培育实干文化

宝胜是全体员工共同的家园，企业的发展与每一位员工的切身利益息息相关，提质增效更是我们每个人的共同责任。我们要树立主人翁意识，同心同德、实干担当，推动提质增效各项举措落地生根。

我们倡议，强化责任担当，各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头深入基层、攻坚克难；全体员工要立足本职岗位、主动作为，摒弃“事不关己、高高挂起”的旁观者心态，形成上下同心、齐抓共管的良好局面。

我们倡议，完善“多劳多得、优绩优酬”的激励机制，将员工收入与企业效益、个人贡献紧密挂钩，加大先进典型表彰宣传力度，让实干者受尊重、让贡献者有地位、让奋斗者得实惠。

我们倡议，培育算账文化，将成本意识、效益意识融入日常工作的方方面面，养成“事前算投入、事中算进度、事后算效益”的工作习惯，在全公司营造“人人讲成本、事事讲效益”的浓厚氛围。

同志们，提质增效是一场攻坚战，更是一场持久战，需要全体宝胜人同心同德、同向同行。让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，迅速行动起来，从自身做起、从点滴做起，全力以赴投身提质增效专项行动，推动宝胜从“规模领先”向“效益领先”跨越，为打造世界一流线缆企业而努力奋斗！