4.68亿人次。
换个说法你可能会更直观:全国14亿人,相当于每三个中国人里,就有一个在过去一年里踏上了吉林的土地。
再想象一下,如果把这些人手拉手排成一队,可以绕地球赤道三圈半。
这是吉林省2025年旅游业交出的真实成绩单。
据吉林省2025年国民经济和社会发展统计公报,全年全省接待国内外游客46838.86万人次,比上年增长20.8%。其中,国内游客4.67亿人次,增长20.7%;入境游客122.76万人次,增长33.0%。在入境游客中,接待外国游客112.98万人次,增长35.4%;港澳台同胞9.78万人次,增长10.5%。
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2025年7月,长春新民大街开街。王振东/摄
一个并非传统文旅强省的东北省份,为什么在2025年持续“火出圈”?
答案,藏在“白、红、绿”三色产品矩阵里,也藏在政策、交通、服务三重引擎的协同发力中。
冰雪经济的“天花板”被不断刷新
吉林的“红火”,首先从白色开始。
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长春莲花山滑雪场。
2025—2026年雪季,吉林冰雪经济的多项指标拿下“全国第一”:滑雪接待人次全国首位,脱挂式索道33条数量全国第一,5家国家级滑雪旅游度假地数量全国领先。北大湖、松花湖、万峰通化三大滑雪度假区接待人次同步突破百万,集体迈入“百万级俱乐部”。
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通化万峰滑雪度假区。
更值得关注的是,高品质冰雪新产品在吉林“遍地开花”。长春冰雪新天地的520米冰滑梯和1314米雪漂流成为现象级打卡项目;长春万达茂携亚洲坡度最大的室内滑雪场投入运营;肆季南河推出双主题冰雪乐园;长白山麓角村打造童话冰雪场景……全省形成了家庭游、亲子游、文化游等六大类400余种产品体系,让“玩冰雪”不再只是专业玩家的专属,而是全家老小都能参与的全民体验。
但真正让吉林冰雪“破圈”的,是一项全国首创的政策创新。
去年12月,吉林省迎来首个“冰雪假期”。全省2379所义务教育学校、163万名学生全部放假,且不留作业。以“一孩带动一家”的模式,五天时间接待游客945万人次,同比增长119%;游客花费89亿元,同比增长31%。
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长春市2025-2026雪季在莲花山滑雪场举办的开板仪式。王振东/摄
孩子走出家门,亲近自然,在冰雪中感受速度与激情,让冰雪从“景观”变成“生活方式”,从“一季”延伸到“一生”。
与此同时,吉林省拿出真金白银:设立总规模5亿元的冰雪经济基金,发放总价值1亿元的冰雪消费券,覆盖滑雪门票、景区游览、酒店住宿、温泉体验等全场景。
“天呐!这是北大湖呀,不是北海道!”3月的北大湖雪道上,香港影星张兆辉与TVB老友关礼杰一同“顶门”,63岁的辉哥动作行云流水,“宝刀未老”。
历史文化的“沉浸式”焕新
如果说白色代表了吉林的自然资源禀赋,那么历史文化则代表了这片土地的文化厚度。
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长春新民大街俯瞰图。
文博展览的创新,让历史变得可感知、可参与。长春市北京大街西历史文化街区内的吉林省近现代史展,以1000余件(套)实物为支撑,生动再现了吉林近现代的沧桑巨变。展览开展4个多月,吸引观众近17万人次。吉林省博物院还配套推出了“研学打卡手册”和“三地三摇篮”系列课程,让不同年龄段的观众都能找到兴趣点。
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吉林省音乐厅。王振东/摄
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焕新亮相的长春人民广场。王振东/摄
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2025年9月,空军长春航空开放活动现场。王振东/摄
历史建筑与街区的活化,则让文化从“静态陈列”走向“沉浸体验”。 长春新民大街、吉林省音乐厅等一批历史建筑焕新开放,成为市民和游客争相打卡的文化地标。
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切换步行街模式的长春新民大街。王振东/摄
其中,新民大街的改造尤为亮眼。
夏季,它成为城市“会客厅”。7月焕新开街当日,周边及桂林路、红旗街商圈客流总量达52万人次,带动相关经济收入1.7亿元。这条百年老街用数据证明:当历史可触摸、可体验,其吸引力是真实而强劲的。此后8月,339.6万人次的人流用“新民向新”的诗意与烟火,写就了城市高质量发展的鲜活乐章。
冬季,它变身冰雪文化长廊。形态各异的冰雕与充满年代感的历史建筑形成鲜明对比,看上去又十分和谐。当地着力构建“文化体验+休闲消费+研学旅游”多元融合生态,让群众在触摸历史、感知文化中共享发展成果。来这里不仅能拍照,还能参观长春历史文化博物馆,体验感非常好。
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吉林大学基础医学院教学楼。王振东/摄
从文博展览到历史街区,从夏季“会客厅”到冬季“冰雪艺术街区”,历史文化产品矩阵的升级,让吉林的文旅体验从“看风景”走向“读历史、品文化、受教育”,形成了不可复制的文化厚度。
“22℃夏天”的清凉经济
当全国多地进入“烧烤模式”时,吉林打出了“清爽吉林·22℃的夏天”这张牌。
虽然冬季是吉林文旅的绝对主角,但夏季避暑经济同样不容小觑。数据显示,2025年前两个月全省接待国内游客8500万人次、增长35%,冰雪季与夏季季实现了无缝衔接。
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2025年7月,长春新民大街开街。王振东/摄
长三角、珠三角、川渝等南方客源市场的高速增长(分别同比增长62.9%、39.7%、30.4%),也证明了“清凉经济”的全国吸引力。对南方游客而言,吉林的“凉资源”本身就是一种稀缺品:冬有粉雪,夏有凉风,吉林正在构建“四季皆可游”的全域旅游格局。
流量变“留量”
产品做得好,还得让人知道、让人来得了、让人来了不想走。吉林在交通、服务等维度同步发力,形成了“流量变留量”的完整闭环。
2025年9月,沈白高铁正式通车。这条线路大幅缩短了沈阳、京津冀等地通往长白山、通化、白山的通行时间,彻底重构了吉林东部的文旅时空格局。以往“旅长游短”的痛点,就此成为历史。
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沈白高铁。
更重要的是,沈白高铁将长白山生态冰雪、高句丽历史文化、红色研学、边境风情等散落景点串珠成链,推动吉林文旅从单点观光向全域联动、四季均衡转型。
刚刚过去的春运,沈白高铁交出了首份“成绩单”:40天内日均发送旅客2.4万人次,高峰期开行动车组列车71列。乘坐高铁前往长白山的旅客同比增长30%—40%,其中高铁旅游占比高达62%。为了服务雪友,沈白高铁还特别增加了雪具“随车走”服务,让滑雪爱好者轻装出行。
雪季期间,吉林各地推出暖心举措。全省开行388条“冰雪直通车”定制客运线路,实现雪场景区无缝互联;长春市推行先行赔付、雪具直送服务,消除游客后顾之忧;长白山管委会开通免费穿梭巴士,完善旅游标识体系和地图。
交通打通了“来的路”,服务温暖了“在的路”。吉林稳稳地把“流量”转化成了“留量”。
从“红火”到“长红”的下一个课题
4.68亿人次的脚步,不是终点,而是吉林从“网红”走向“长红”的新起点。
吉林的“红火”并非偶然:产品端,“白、红、绿”三色矩阵覆盖了冰雪、文化、避暑三大消费场景;政策端,冰雪假期、消费券、产业基金形成了“政府引导+市场发力”的良性循环;营销端,“走出去”与“请进来”双向发力,让“长白天下雪”品牌深入人心;服务端,388条直通车、先行赔付、免费巴士……用细节把“流量”变成了“留量”。
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香港演员李国麟在长春天定山滑雪场滑雪。王振东/摄
让文脉永续、风景更美、产业更兴,站在“十五五”开局的起点,吉林的故事,才刚刚开始。
来源:凤观长白微信公众号
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