无锡旺庄街道“融智赋能计划”全域进阶行动启动

近日，无锡市新吴区旺庄街道在持续深化干部赋能工作的基础上正式启动“融智赋能计划”全域进阶行动，推动干部培养由“重点突破”向“全域进阶”系统升级，由“阶段性培训”向“持续性进阶”转变，打造一支结构合理、能力多元、敢打硬仗的干部队伍。

立足既有基础，实现从重点培养到全域覆盖的跨越

近年来，旺庄街道紧扣“党建引领、育强队伍、服务发展”工作理念，把干部队伍建设摆在突出位置。聚焦书记队伍，实施“双带双先”好班长培育计划，持续激发头雁引领活力；着眼年轻干部，实施“星锐成长计划”，创新推行特色小班化、靶向式培养模式；着眼社工队伍，探索“三层级六能力”赋能模式，不断提升社区干部专业化水平，累计开展岗位练兵、业务培训58场次，覆盖干部2800余人次，干部专业能力与履职水平全面提质。

在此基础上，街道系统谋划“融智赋能计划”全域进阶行动，将赋能对象从重点群体拓展至全体干部，对年轻干部、社工骨干、书记队伍、机关中层、专业岗位五类群体实施分层分类推进，构建起覆盖全员、贯穿全年、聚焦实战的干部培养体系。

重抓能力进阶，实施“五大行动”构建全链条培养路径

街道全域进阶行动紧紧围绕干部能力进阶这一核心，着力构建“分层推进、全域覆盖、行动驱动”的高效赋能模式，以“五大进阶行动”为抓手，打造“学中拓视野、行中强本领、讲中促思考、展中见成长、用中显价值”的科学培养路径。

实施“认知拓界行动”，夯实理论根基。坚持把党的创新理论与正确政绩观作为必修课，聚焦产业发展、基层治理等重点领域，通过开设“融智·思享π”课堂、开展议题研讨、推动跨领域交流，引导干部打破岗位壁垒，构建系统完备的认知地图。

实施“一线砺行行动”，淬炼实战本领。结合“换位跑一次”活动，推动干部深入项目现场、企业车间和社区网格。通过“进企业、进社区、进窗口”实践、参与重点攻坚及沉浸式跟岗锻炼，促使干部从“站在岗位上看问题”转向“站到现场中找答案”，切实增强解决实际问题的能力。

实施“履职亮效行动”，提升表达能力。搭建“头雁说”“青声汇”等平台，组织主题分享与案例呈现，引导干部开展结构化表达。推动个人经验转化为组织共享，实现从“做过了”向“想明白了”的跨越，提升政策理解力与复盘总结力。

实施“成长纪实行动”，全程留痕管理。建立全过程、多维度的成长留痕机制，为干部建立“一人一档”成长台账，系统整理实践案例库。动态跟踪成长轨迹，确保成长有记录、进步有体现，为精准评价与培养提供客观依据。

实施“实绩转化行动”，强化结果运用。坚持培养与使用贯通，建立成果评价与反馈机制，强化干部选育衔接。推动优秀案例转化应用，真正实现“以干识才、以事择人、以绩论优”，使能力成果切实服务于街道中心工作。

据悉，旺庄街道还统筹安排年内专题培训计划55场次，其中针对全域干部的30场次、社区干部的15场次、年轻干部的10场次，结合招商、信访、拆迁等不同岗位，年轻干部、社区书记、普通社工等不同层级，聚焦产业发展、基层治理、民生服务等关键领域，切实推动各级各类干部实现系统性进阶。

通讯员 张晨阳 现代快报/现代+记者 陈敏