导读:谷歌开始把压箱底的芯片卖给外人,但自家的云服务器还在排队。这操作,像不像你家楼下网红店一边限购一边开代购?
反常识开场:芯片不够用了,先卖外人
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谷歌做了一件事,听起来很矛盾。
它宣布开始向外部客户出售自研的张量处理单元(张量处理器,Tensor Processing Unit,简称张量处理器/张量处理器芯片)。与此同时,谷歌云自己的基础设施却跟不上客户需求——CEO桑达尔·皮查伊亲口承认,"如果能建更多基础设施,云业务本可以做得更好"。
这就奇怪了。芯片明明不够用,为什么不先喂饱自己?
答案藏在 Alphabet 2026年第一季度的财报电话里。皮查伊的原话是:AI实验室、资本市场公司和高性能计算应用对张量处理器的需求正在增长,而且"一些客户对我们的图形处理器(图形处理器,Graphics Processing Unit,简称图形处理器/图形处理器芯片)产品也表现出极大兴趣"。
需求就在那里,谷歌决定不装了。
一张图看懂:谷歌的芯片生意逻辑
让我们拆解这张图的核心结构:
【顶层】客户需求分叉:内部云业务 vs 外部直采
【中层】谷歌的供给策略:云租赁 + 硬件直销双轨并行
【底层】财务目标:2026年确认部分收入,2027年财报显著体现
首席财务官阿纳特·阿什肯纳齐的警告很关键:"张量处理器硬件销售收入将随发货时间季度波动。"这不是稳定的现金流,而是一场需要精密排期的供应链博弈。
但皮查伊算的是另一笔账。卖芯片能资助下一代硅片研发,还能通过规模效应降低自用成本。简单说:让外部客户帮忙摊薄研发账单。
云业务的尴尬:4600亿订单在排队
谷歌云2026年Q1收入刚突破200亿美元,同比2025年同期的122.6亿美元暴涨63%。
数字漂亮,但皮查伊透露了一个更夸张的数据:未交付合同积压高达4600亿美元,环比几乎翻倍。阿什肯纳齐预计,未来24个月能确认其中一半以上转为收入。如果兑现,谷歌云年收入将冲击1300亿美元——逼近亚马逊云科技1500亿美元的年化营收水平。
问题是,钱在账上,机器没到位。
本季度资本支出357亿美元,其中约60%投向服务器,40%投向数据中心和网络设备。谷歌还把全年资本支出预期从1750-1850亿美元上调至1800-1900亿美元,增量部分用于年初收购的能源基建公司Intersect。
即便如此,建基础设施的速度仍追不上签合同的速度。
张量处理器 vs 图形处理器:客户的真实算盘
这里有个细节值得玩味。皮查伊特意提到,客户对"图形处理器产品也表现出极大兴趣"。
谷歌云并不生产图形处理器,它从英伟达采购。客户向谷歌要图形处理器,说明什么?
第一,英伟达芯片太难买,客户把谷歌当成二道贩子。第二,客户想要混合算力方案——张量处理器用于特定AI训练任务,图形处理器用于其他场景。第三,也是最有意思的:客户开始质疑单一供应商锁定,哪怕这个供应商是英伟达。
谷歌的张量处理器恰好卡在生态位上。它不像图形处理器那样通用,但在Transformer类模型训练上有成本优势。对于已经深度绑定谷歌云的客户,把张量处理器搬到自有数据中心,是降低长期算力成本的理性选择。
亚马逊云科技此前也暗示过要出售自研芯片。谷歌抢先一步,但市场足够大,两家不会正面撞车——毕竟AI算力缺口是以百万片芯片计的。
搜索业务的小插曲:聊天机器人没有杀死搜索
财报电话还有一个彩蛋。
生成式AI爆发初期,分析师们曾预言聊天机器人会蚕食搜索引擎。皮查伊这次特意"骄傲地"宣布:这事没发生。
他没展开说数据,但语气里的如释重负很明显。搜索广告仍是谷歌的现金奶牛,任何结构性威胁都会动摇估值根基。至少在这个季度,奶牛还在产奶。
冷幽默结尾
谷歌现在同时做着三件互相牵制的事:卖云服务器给客户、卖芯片给同一批客户、向英伟达买芯片补自己的缺口。
这像什么?像一个厨师一边抱怨厨房太小,一边把自家菜刀租给邻居,同时还在隔壁超市抢购切肉机。
邻居问:你的刀好用吗?厨师说:好用,但我自己那把还在路上。
2027年再看财报吧。到时候我们或许能算清楚,这笔买卖到底是谷歌在薅客户的研发补贴,还是客户在薅谷歌的产能优先级。反正现在,双方都觉得自己赚了。
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