图|不笑
标价249元的毛巾,竟冠以“平价惠民”之名?
一场由探店达人掀起的“毛巾争议”,再度将胖东来推至舆论中心,迫使其以公开姿态直面公众审视。
随着事态持续发酵,涉事博主接连收到法律提示函,但他公开回应:视频绝不下架,愿依法应诉、坦然迎战。
谁料胖东来随后发布的正式声明,出人意料地扭转了整个事件走向——没有辩解,没有对抗,只有一份沉静有力的回应,让所有人重新理解了何为真正的品牌气度……
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事件源头,来自一位网名“惊梦人”的实地探访者。他专程赴许昌,历时数日走访全部5家胖东来直营门店。
众所周知,胖东来在中原大地乃至全国零售界早已树立起标杆形象——价格亲民、品质可靠、服务细腻。不少游客把逛胖东来列为河南行的“必打卡项目”,甚至有人专程飞抵只为采购日常好物。
这位博主本意是沉浸式体验其真实运营水准,却在细致巡店过程中,捕捉到一个令他反复思量的细节。
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店内货架上,确实陈列着大量高性价比民生商品:售价仅3.8元的玻璃清洁剂、12.9元的大容量洗衣液,用料扎实、包装简朴,完全契合大众心中那个“老百姓买得起的好超市”印象。
可就在相邻展柜,一条印有品牌标识的纯棉毛巾赫然标价249元,价格落差之大,瞬间引发他的深度追问。
在他看来,即便采用长绒棉、手工缝边、非遗刺绣等工艺,单条毛巾的成本上限也难支撑如此定价,这与胖东来长期倡导的“普惠性商业伦理”形成鲜明张力。
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于是他剪辑发布短视频,提出核心质疑:胖东来是否构建了一种“价格幻觉”?即通过大量低价商品营造整体平价感,实则悄然植入高价单品,模糊消费者对真实价值的判断,变相稀释品牌公信力。
视频中他还提及,曾与一名自称“胖东来品牌管理中心总监”的人士展开长达52分钟线上对话,但该人员身份始终未获企业官方背书确认。
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据其描述,对方在解释选品逻辑、供应链管理及定价机制时,未能提供系统性说明,令他对胖东来高端线商品的准入标准、供应商资质审核流程产生疑虑,并由此推断:这种缺乏透明度的运作模式,或是制约其跨区域拓展的关键内因之一。
该视频上线不到48小时,播放量破千万,评论区迅速分化成观点鲜明的两大阵营。
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挺博派网友直言:“终于有人撕开滤镜了!”他们认为,胖东来近年被塑造成近乎完美的商业神话,而249元毛巾正是戳破泡沫的尖锐切口——若连基础日用品都敢定出奢侈品价位,所谓“惠民”岂非自相矛盾?
不少用户跟帖佐证,称自己也曾目睹同品类高价商品,如千元级保温杯、四百多元的厨房抹布套装,只是此前无人敢于公开置疑。
而更多消费者坚定站在胖东来一侧,批评博主刻意制造对立,消费公众情绪谋取流量。
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支持者强调:胖东来从未宣称“全系低价”,其商品矩阵本就涵盖基础款、升级款与收藏级三条路径,消费者自主决策权完整保留,不存在强制消费或信息诱导。
还有资深顾客指出,那条249元毛巾采用埃及Giza 45超长绒棉,经72道工序手工织造,每平方英寸密度达600支,且通过OEKO-TEX®国际生态纺织品认证——这些硬指标背后,是肉眼可见的工艺投入与时间成本,溢价自有其技术依据。
当争议热度攀升至顶峰时,业内传出消息:胖东来相关人员已与博主取得联系,并暗示将采取法律手段维护权益,希望其主动撤下争议内容。
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博主随即发布文字声明,态度坚决:“无需寄送律师函,我随时准备应诉。司法程序怎么走,我全程配合。”此番表态迅速登上热搜,被冠以“单挑零售巨头”的标签。
舆论场随即分裂:有人斥其轻率妄断,仅凭表象即否定整套运营体系;也有人赞其勇气可嘉,在全民崇拜语境下仍保有独立思考能力,哪怕结论有待商榷,这份质疑精神本身值得珍视。
正当外界揣测胖东来或将发起名誉权诉讼之际,一份措辞严谨、结构清晰的官方声明准时发布。
人们原以为会看到常规的企业危机公关模板——否认、反驳、警告,但通读全文后,许多人不禁感叹:这才是真正成熟企业的表达方式。
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整篇回应无一句攻击性言辞,未使用任何情绪化修辞,通篇以事实陈述、制度说明和行动承诺构成逻辑闭环,展现出罕见的理性厚度与责任自觉。
针对249元毛巾是否构成暴利的核心关切,胖东来于4月29日明确重申:所有自营及联营品牌商品,均严格执行《胖东来商品定价管理办法》,严禁任何形式的超额利润操作,绝不允许以牺牲消费者信任为代价换取短期收益。
为彻底消除公众疑虑,企业同步宣布启动“阳光定价计划”:首批将公示毛巾、床单、厨具等高频家居类商品的成本构成、渠道加价率及终端毛利率数据。
更具突破性的是,胖东来透露正加速开发智能溯源系统,未来消费者只需扫描商品二维码,即可实时调阅该SKU的原料采购价、生产加工费、物流仓储成本、品牌授权费用及最终毛利区间——全流程穿透式透明,行业首创。
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这种将商业机密主动置于阳光下的做法,在中国零售业尚属首例。
须知,多数企业将毛利率视为核心商业秘密,严防同行窥探、消费者追问。而胖东来选择主动拆解利润模型,既是对自身成本管控能力的充分自信,更是对消费者知情权与选择权的郑重托付。
对于博主提出的其他延伸质疑,胖东来亦逐条作出回应。
包括所谓“商品普遍溢价”“困守河南无法扩张”“强制员工购买内购品”“克扣基层薪酬”等说法,均被列为未经核实的信息碎片。
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声明指出,上述内容缺乏客观证据支撑,系博主基于片面观察进行的主观演绎,已对胖东来企业声誉造成实质性损害,并误导公众对企业治理结构的认知。因此,公司已委托专业律所启动侵权追责程序,依法固定证据、提起诉讼,坚决捍卫品牌合法权益。
尤为触动人心的是,声明末段特别写道:“对于博主反馈中确属我方需优化的环节,我们将成立专项小组开展实地核查,制定改进方案并限期落实。”
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短短一句话,折射出一种极为珍贵的企业胸襟:不因对方言论失实而关闭倾听通道,不因自身声誉稳固而回避自我检视。这种在原则问题上寸步不让、在成长空间上虚怀若谷的姿态,恰是卓越组织最动人的底色。
回看那位探店博主,其敢于发声的初衷值得肯定,但将个体观感直接升格为系统性质疑,未做交叉验证即断言“暴利逻辑”“管理失效”,甚至以偏概全推导出“扩张失败论”,显然欠缺审慎立场与专业素养。
毕竟,胖东来今日的市场地位,并非靠营销话术堆砌而成,而是源于三十载如一日坚守“货真价实、服务至诚”的底层契约,以及每年数万小时的一线员工服务培训投入。
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鲜为人知的是,胖东来内部实行严格的“三级定价分类法”:A类为民生保障型商品(占比约65%),执行微利甚至零利策略;B类为品质提升型商品(占比约28%),保持合理毛利;C类为文化定制型商品(占比约7%),聚焦工艺传承与情感价值,定价遵循稀缺性与艺术附加值原则。
那条249元毛巾,正属于C类产品序列,其面料源自尼罗河三角洲百年棉田,织造由河南非遗手工织造技艺传承人监制,包装盒采用可降解甘蔗纤维模压成型——每一处细节,都在讲述一个关于材料、工艺与人文的故事。
更重要的是,胖东来从不掩饰高端线的存在,所有C类产品均设有独立陈列区与详细工艺说明牌,消费者进店即可清晰识别产品定位,自主完成价值判断。
至于“为何不出省”,真相并非能力不足,而是战略自觉。
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胖东来创始人多次公开表示:“宁可十年不开一家新店,不可一日降低服务标准。”企业坚持“单城深耕”模式,将全部资源集中于许昌、新乡两地,只为确保每名员工都能接受标准化培训,每件商品都能实现全链路质检,每次服务都能兑现承诺温度。
这种拒绝资本裹挟、抵制规模幻觉的定力,在浮躁的商业环境中愈发稀缺,也恰恰成就了它无可复制的口碑护城河。
过往类似舆情中,无论是某网红编造“胖东来拒收现金”谣言,还是直播平台伪造购物小票带货牟利,胖东来均以事实通报+法律诉讼双轨并进方式回应,最终相关责任人或公开致歉,或承担民事赔偿,无一例外。
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面对纷至沓来的质疑声浪,胖东来始终保持着稳定的节奏感:不回避、不激化、不妥协,用制度回应猜测,以行动代替口号,靠事实消解误读。
当然,我们亦需建立更理性的品牌认知框架——既不过度神化,也不轻易贬损;既要欣赏其平价背后的诚意,也要理解其高端承载的价值逻辑。
此次事件之所以赢得广泛赞誉,正在于胖东来没有陷入情绪对抗,而是以一套可验证、可追溯、可参与的透明机制,将抽象争议转化为具体解决方案。
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它坦然承认高端商品的存在合理性,坚定表明依法维权的底线立场,同时开放接纳建设性意见——三者并行不悖,共同构筑起一个有筋骨、有温度、有边界的现代企业形象。
相较之下,那位坚持不下架视频的博主,或许更需要一次静心沉淀:放下预设立场,走进工厂车间了解棉纱纺纱工艺,查阅GB/T 22864-2022毛巾国家标准,对比国内外同类产品检测报告,再重新审视自己的判断依据。
真正的监督,从来不是情绪宣泄,而是基于事实的理性叩问;健康的质疑,终将导向彼此理解的深化,而非信任关系的撕裂。
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目前,“阳光定价计划”首批数据已进入内部测试阶段,预计五月下旬起,许昌时代广场店将率先试点扫码查毛利率功能。届时,249元毛巾的成本明细、税费构成、渠道分润比例等关键信息,都将向公众完整呈现。
所有喧嚣,终将在数据面前归于平静;所有争议,也将在透明中找到答案。
在这个注意力经济泛滥的时代,太多企业沉迷于流量收割与概念炒作,而胖东来选择了一条更艰难却更坚实的路:用可验证的事实重建信任,以可感知的诚意重塑规则,凭可触摸的温度重写商业伦理。
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最后想说,我们热爱胖东来,不仅因其货架上的实惠与精致,更因其决策层心中的敬畏与清醒——敬畏消费者的选择权,清醒于企业的边界感。
愿这场风波成为行业反思的契机:当“平价”不再只是价格标签,而是一种价值承诺;当“高端”不再等于价格锚点,而成为品质叙事的载体,中国零售业才能真正迈向成熟。
也愿那位探店博主,在法律程序推进之余,能真正走进胖东来的供应链现场,亲眼见证一条毛巾如何从棉田走向货架——那或许比一千条评论更有说服力。
各位怎么看?249元的毛巾,究竟是匠心之作,还是定价失当?欢迎在评论区分享你的专业见解或亲身经历!
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