高亚科技签约广州爱机，共筑汽车配件制造数字化采购新体系

近日，高亚科技与广州爱机汽车配件有限公司（简称“广州爱机”）正式达成签约合作。双方将基于高亚科技的8Manage SRM采购管理系统，对企业现有的采购流程进行全面升级。

此次合作旨在高效化处理询价招标过程，确保采购全流程的可视化，并实现各采购环节的高效协同，为企业的高质量发展注入数字化新动能。

广州爱机：深耕汽车钣金零部件制造

广州爱机汽车配件有限公司（G-HAPII）由株式会社H-ONE全资设立，是为向高速成长的中国汽车市场提供钣金零部件的骨干企业。作为广汽本田、中国本田等知名车企的主要供应商，广州爱机主要生产汽车底盘的骨架部分零件，年生产能力高达33万台。

公司以模具制造、高强度素材的冲压加工、焊接加工等高技术水平为依托，致力于向客户提供令人满意的信任与竞争力，争当中国汽车钣金零部件制造行业的领军人。自2002年12月投产以来业务顺利扩大，并于2005年在清远、武汉持有关系公司股份。随着2006年平田与本乡合并为株式会社H-One（中文名称：株式会社英知一），广州爱机作为其在中国100%的子公司，在总公司的全球战略中担负着举足轻重的作用。

强强联合：二十年沉淀赋能企业管理

作为此次的解决方案提供方，高亚科技在企业管理软件开发领域已专注深耕20年。公司自主研发了超过1000万行Java源代码，包含120个应用模块，并支持80个不同系统的无缝对接，业务覆盖多个企业管理领域。

8Manage产品具备高度灵活、可拓展、可定制的特性，支持本地化或云端部署。至今，高亚科技已为超过300家企业提供专业服务，广泛应用于高科技、制造研发、软件/IT、专业服务等多个行业，其中不乏与科比传动、珠海华粤、均胜电子等知名汽车配件企业的深度合作。

直击痛点：打通采购一体化无缝连接

在日常运营中，广州爱机的非生物资（涵盖办公用品、设备、模具、检具等）采购品类繁多，且对时效性要求极高。

此前，公司主要通过OA系统填报采购需求，并在SAP系统管理采购订单。然而，这种模式缺乏对非生物资采购寻源定价的过程管理；报价信息依赖线下收集再录入系统审批，效率低下且询价招标过程不够透明；同时，订单后续的供应商协同缺失，仅靠邮件传递资料，沟通成本高昂。

为打破这些业务瓶颈，广州爱机全面引入8Manage SRM系统。该方案聚焦两大核心价值：

1. 全流程无缝连接与透明化

系统将解决非生物资基础数据的标准化，实现询价招标过程的在线化、高效化处理，并向下打通OA系统，向上对接SAP系统。这不仅能极大提升询价招标的效率与透明度，还能协助企业有效降低采购成本，确保采购全生命周期的可视化。

2. 打造高效益的供应商协同生态

系统将大幅提高供应商的反应速度，实现在线招标报价、订单接收、发货以及对账等全环节的高效协同，告别繁琐的传统邮件沟通模式。

未来展望：携手共赢数字化新未来

以此次合作为契机，高亚科技与广州爱机将依托各自的行业与技术优势，共同构建数字化、智能化的企业采购新体系。

未来，双方也将持续深入合作，不断探索更多的数字化采购新场景与新模式，携手推动汽车配件制造业的数字化转型与跨越式升级。