近日,高亚科技与广州爱机汽车配件有限公司(简称“广州爱机”)正式达成签约合作。双方将基于高亚科技的8Manage SRM采购管理系统,对企业现有的采购流程进行全面升级。
此次合作旨在高效化处理询价招标过程,确保采购全流程的可视化,并实现各采购环节的高效协同,为企业的高质量发展注入数字化新动能。
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广州爱机:深耕汽车钣金零部件制造
广州爱机汽车配件有限公司(G-HAPII)由株式会社H-ONE全资设立,是为向高速成长的中国汽车市场提供钣金零部件的骨干企业。作为广汽本田、中国本田等知名车企的主要供应商,广州爱机主要生产汽车底盘的骨架部分零件,年生产能力高达33万台。
公司以模具制造、高强度素材的冲压加工、焊接加工等高技术水平为依托,致力于向客户提供令人满意的信任与竞争力,争当中国汽车钣金零部件制造行业的领军人。自2002年12月投产以来业务顺利扩大,并于2005年在清远、武汉持有关系公司股份。随着2006年平田与本乡合并为株式会社H-One(中文名称:株式会社英知一),广州爱机作为其在中国100%的子公司,在总公司的全球战略中担负着举足轻重的作用。
强强联合:二十年沉淀赋能企业管理
作为此次的解决方案提供方,高亚科技在企业管理软件开发领域已专注深耕20年。公司自主研发了超过1000万行Java源代码,包含120个应用模块,并支持80个不同系统的无缝对接,业务覆盖多个企业管理领域。
8Manage产品具备高度灵活、可拓展、可定制的特性,支持本地化或云端部署。至今,高亚科技已为超过300家企业提供专业服务,广泛应用于高科技、制造研发、软件/IT、专业服务等多个行业,其中不乏与科比传动、珠海华粤、均胜电子等知名汽车配件企业的深度合作。
直击痛点:打通采购一体化无缝连接
在日常运营中,广州爱机的非生物资(涵盖办公用品、设备、模具、检具等)采购品类繁多,且对时效性要求极高。
此前,公司主要通过OA系统填报采购需求,并在SAP系统管理采购订单。然而,这种模式缺乏对非生物资采购寻源定价的过程管理;报价信息依赖线下收集再录入系统审批,效率低下且询价招标过程不够透明;同时,订单后续的供应商协同缺失,仅靠邮件传递资料,沟通成本高昂。
为打破这些业务瓶颈,广州爱机全面引入8Manage SRM系统。该方案聚焦两大核心价值:
1. 全流程无缝连接与透明化
系统将解决非生物资基础数据的标准化,实现询价招标过程的在线化、高效化处理,并向下打通OA系统,向上对接SAP系统。这不仅能极大提升询价招标的效率与透明度,还能协助企业有效降低采购成本,确保采购全生命周期的可视化。
2. 打造高效益的供应商协同生态
系统将大幅提高供应商的反应速度,实现在线招标报价、订单接收、发货以及对账等全环节的高效协同,告别繁琐的传统邮件沟通模式。
未来展望:携手共赢数字化新未来
以此次合作为契机,高亚科技与广州爱机将依托各自的行业与技术优势,共同构建数字化、智能化的企业采购新体系。
未来,双方也将持续深入合作,不断探索更多的数字化采购新场景与新模式,携手推动汽车配件制造业的数字化转型与跨越式升级。
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