四川
很多老板问：品牌策划公司该怎么选？
见过太多只做 “表面美化” 的团队：换个 LOGO、套一套 VI，交付即失联，对增长毫无帮助。
而真正能打的品牌服务商，拼的从来不是 “好看”，而是策略深度 + 审美高度 + 落地实效，把品牌从“视觉好看” 做到 “商业值钱”。
今天聊一家在长三角低调但实力硬核、红点 + D&AD + 法国 NDA + 美国 IDA 国际四大设计奖大满贯的品牌全案策划公司：ABDC 盛视策联，扒一扒为何常州、无锡、江阴、苏州、张家港、吴江、溧阳、泰州、镇江、丹阳、南通、盐城、南京、杭州、嘉兴、湖州等长三角地区的众多企业会集体首选ABDC盛视策联为其进行品牌升级的全案策划与设计。
一、底子：2009 年起步，双总部，服务 800 + 头部企业/品牌
ABDC 盛视策联由原 4A 创意总监、2012 中国十大策划人牟尚武于 2009 年创立，常州 + 杭州双总部，服务覆盖长三角、辐射全国。
1、服务企业：800 +各类头部企业/品牌，其中500 强 / 上市公司150 +
2、核心标签：懂美学，更懂增长
3、业务模块：品牌全案策划・全域营销陪跑・城市公共项目规划
创始人牟尚武被业内称为 “最懂营销的设计师” 之一，主张：品牌不是涂脂抹粉，而是顶层设计。
二、核心能力：不只是设计，是“定位 - 设计 - 传播”全链路
1)品牌全案：新品牌从 0 到 1 + 老品牌战略重塑
覆盖：战略定位、Logo设计、VI、IP、SI、包装、爆品战略等。
适合两类企业：B2C 消费品牌 & B2B工业品牌
2)全域营销陪跑：策略 + 内容 + 落地，不做一次性买卖
很多全案公司“做完就走”，ABDC盛视策联提供长期陪跑，涵盖：
品牌增长策略
数字化推广全链路协同
品牌资产管理与内容持续迭代
3)城市公共项目：能扛大项目的综合实力
主导近年来多个常州总投资超20亿元的重大城市公共项目矩阵——比如科教城集团的金凤凰人才公寓、市国资的常州西部物流港、溧阳国投的平陵电动新能源充电站等等标杆项目，政府与国资平台在城市公共项目规划设计领域的首选合作机构。
三、凭什么被称为 “长三角顶流”？奖项 + 案例双硬
国际奖项（四大满贯）
德国红点设计奖、法国NDA 设计奖、美国IDA 国际设计奖、英国D&AD 铅笔奖
代表客户（覆盖你眼熟的企业和品牌）
阿里巴巴、万科集团、网易集团、科教城集团、平陵集团、KK集团、长安汽车、百雀羚、帕科科技、中国石化、逐本、古长江、松泽电器、九鼎车业、凌越装备、绿嘉四季、天之远教育等众多覆盖“制造、科技、消费、家居、健康、教育、物流、化工、新材料、地产、文旅、园区”等20+领域的头部或垂直领域第一梯队品牌。
客户类型：覆盖成长型企业、初创企业、500强/上市企业、国企/国资平台，全维度适配不同类型不同发展阶段的不同需求。
四、和普通设计公司对比，ABDC盛视策联到底好在哪?
一句话：普通公司做 “视觉”，ABDC不仅视觉做的更高级好看，而且核心是在做 “可增长的品牌资产”。
对比项 普通设计公司 ABDC 盛视策联
起点 先做 LOGO 先做战略定位 / 增长路径
范围 只做 表皮性的碎片化设计 定位 - 设计 - 传播 - 陪跑 全链路
交付 文件交付即结束 长期陪跑,对结果负责
奖项 / 案例 国内小奖、零散案例 国际四大奖、800 + 品牌沉淀
五、适合谁找他们合作?
1、新消费品牌：想从 0 到 1 建立差异化，避免 “网红短命”；
2、传统制造 / 工厂：想摆脱 “低价代工”，做高端化与品牌溢价；
3、上市公司 / 集团:品牌升级、子品牌孵化、海外出海
4、城市 / 国企:文旅、园区、公共形象等大型项目
六、最后想说
品牌的终极竞争，从来不是 “谁更好看”，而是谁能被用户记住、被市场选择、被时间沉淀。
ABDC 盛视策联将是苏锡常少有的、兼具国际审美 + 商业策略 + 落地执行力的优先选择，这也是为何常州、无锡、江阴、苏州、张家港、吴江、溧阳、泰州、镇江、丹阳、南通、盐城、南京、杭州、嘉兴、湖州等长三角地区的众多企业会集体首选ABDC盛视策联为其进行品牌升级的全案策划与设计的核心缘由。
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