云浮“石二代”的接班路

坐落在云浮市河口街道的华中大板市场。受访者供图

陈晓博（右二）在云浮石展会现场给客户介绍海外云仓。受访者供图

“石二代”谢文权正在进行石材成品质检。

受访者供图

在云浮，石头是这座城市的记忆。

从20世纪八九十年代的家庭作坊，到如今成片的石材厂房，老一辈石材人用勤快和汗水打下了“中国石都”的江山。如今，他们的孩子——“石二代”“石三代”，正陆续接过这份沉甸甸的家业。

他们有人主动归来，有人起初并不情愿，却在磨砺中找到属于自己的成就感；他们面对激烈内卷和旧有观念，尝试用数字化发展、服务转型和产品出海，为云浮石材寻找一条新路。

南方日报记者 陈玮琪

接班

既是责任，也是情怀

科特机械的副总经理陈晓博，从小看着父母从事石材生意，“从自家楼下的一个小作坊，发展到现在10万平方米的工厂规模”。大学实习期间，他特意到佛山学习经营和管理经验，并于2013年带着技术和想法回到家乡接班。“我对这个企业、这个行业有情怀，一直想回来。”陈晓博说。

并非每个人一开始都如此坚定自己的选择。华中石业的李冶霆，家里从1988年就开始做石材，1993年华中石业创立，2018年李冶霆回到云浮接班，“因为是家族企业，家里也有想法让我回来，自身也要承担责任，选择接班可以说是责任大于兴趣。”

起初，李冶霆觉得石材行业很累，但在对接设计和工程的过程中，看着项目逐步从图纸变成实物，让他感到自豪，“有时逛商场看到地面、墙身等都是自家企业做的，很有成就感”，兴趣就这么“长”了出来。

新中欧石材的李泽健则更直接：“父辈把平台建好了，想着先尝试一下。”他毕业前后也曾接触过其他行业，体验过之后还是觉得石材行业更好，于是回来接班。“毕竟有平台，而我也有责任。”

富田石业总经理卫嘉乐在2010年接手时，是出于“家里需要我去接手”的责任感。在接触一段时间后，他渐渐觉得这个行业很有意思，“既是责任，也是一种传承”。

云浮市帝景盛石材装饰公司总经理谢文权甚至“弃医从商”——从医学行业跨行尝试接触石材行业，并从2015年一直做到现在。

从责任到情怀，这群“石二代”在石头里找到了自己的定位和价值。

碰撞

观念更新，行业升级

接过接力棒，并不意味着照单全收。在陈晓博看来，父辈那代人靠的是勤快、信任和口碑，“就算客户半夜打电话过来，他们也会半夜赶去维修”。他笑着补了一句：“我没有他们勤奋。”但他也看到，时代变了——以前是有什么设备就卖什么设备，现在得根据客户需求做个性化定制；以前靠人工管理、凭经验，现在必须走向数字化和信息化。

为了推动智能化转型，陈晓博没有硬来，而是先找了几家愿意尝试的客户，做智能生产线改造。做出成绩后，父辈的态度也慢慢转变了。“他们其实并不保守。”陈晓博说，“我们后来达成共识，石材行业一定要往智能化、信息化方向发展。”

卫嘉乐则在服务理念上与父辈有不同的理解。父辈坚信“产品做好了，客户就会上门”，他却觉得光有好产品远远不够，服务同样重要。“我提出提升服务，父辈觉得服务成本太高。”

为了说服父辈，卫嘉乐顶着压力，把富田石业的一部分空间转型为荒料卖场，在1万平方米左右的场地搭配了3台龙门吊，覆盖全场地的需求。此外，该荒料卖场还实现全场地硬底化，提供专人清洗石头等一系列服务，改变传统的卖场经营模式，受到众多客户的认可与进驻，并最终得到父辈的理解与支持。

谢文权的接班故事更加曲折。他主张从石材批发供应商转向家装工程服务商，从设计、选材、加工再到安装，提供一站式服务。父辈一开始并不认同，“觉得自己做好自己的环节就好”。谢文权没有放弃，从2018年开始积累经验，直到2023年获得一定成果后才终于说服父辈给予专业支持和资金支持，并从帝豪石业独立出来，成立了如今的云浮市帝景盛石材装饰公司。

自从事家装以来，一座豪宅别墅项目让谢文权最难忘，客户对装修风格、选料购材、加工工艺以及智能家居的要求都极高，当时的云浮石材市场上基本找不到相关案例供参考学习。

于是，谢文权用两年时间边实践边学习，跑遍广州、深圳、武汉、福建等地的公司实地观摩和学习，积累经验，过程中也交了不少“学费”，最终才把项目顺利落地，成为当地石材圈的一段佳话。

这些“石二代”用行动证明，分歧不是对抗，而是走向新共识的第一步。

愿景

携手并进，无惧竞争

面对同质化严重、市场内卷，“石二代”们各自寻找突围的方向。

陈晓博与朋友合伙创立了海外云仓，在马来西亚设立云浮石材选材中心。“今年已发了10个货柜的石材大板到马来西亚，供给当地客户。”他还提出“五朵云”——云仓库、云市场、云设计、云工厂、云服务，贯穿全产业链。

谈及选择马来西亚设厂的原因，陈晓博提到，一是有客户资源，二是契合“东融湾区、西接RCEP”政策，三是当地华人较多，沟通成本低，货运周期短。“从数据看，2024年以来，马来西亚从中国进口的石材量在不断递增。”

学校、医院、市政等项目大量采用人造石和水磨石，则让李冶霆看到了机会。2022年，他提议研发新产品。如今，华中石业生产的人造石和水磨石款式多达上千款，还在东南亚设立了海外工厂。

新中欧石材的李泽健主攻线上获客，通过直播、海外购物平台等渠道，直接接触中东、印度、东南亚的客户。“以前线下很难遇到这类客户，现在全国甚至海外都能触达。”

另一边，卫嘉乐把传统的荒料卖场打造成服务平台，他坚信：“市场在，石材行业不会被淘汰，但企业也要与时俱进，要从卖产品转向卖服务。”

谈及对云浮石材行业未来的期望，谢文权希望能够团结更多“石二代”“石三代”，“把石材行业的每个生产环节和加工工艺都做到精益求精，共同将云浮石材工艺传承下去，提高云浮石材的行业竞争力”。李泽健则说得很朴素：“希望越来越多人，不论找石材还是玩石头，第一时间都能想到云浮。”

如今，云浮石材的年轻一代正在用自己的方式，推动本地石材产业从单纯的批发地，走向高附加值的新高地。