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大摩年度科技展望释放出的信号,并不是科技行情已经结束,而是这轮由AI驱动的产业周期正在进入更苛刻的阶段:资本仍在涌入,需求仍在扩张,但市场开始不再满足于“算力会增长”这一句简单叙事,而是追问谁能卡住瓶颈,谁能把资本开支转化为收入、利润和现金流。
大摩研究预计,到2028年,全球AI相关基础设施投资规模接近3万亿美元,而且超过80%的支出仍在前方。这意味着AI不是一轮短促的主题炒作,而是一场横跨芯片、服务器、数据中心、电力、网络和软件的再工业化工程。
但越是庞大的周期,越不会平均分配利润。过去两年,市场最容易理解的是GPU,是训练大模型所需要的并行计算能力。如今,大摩给出的新判断更值得玩味:随着AI从训练走向推理、从聊天机器人走向Agent,瓶颈会继续向内存、CPU、EUV光刻机、ABF基板和高速互联迁移。
这意味着AI产业链的定价权正在发生扩散。GPU仍然重要,但不再是唯一答案。Agent AI需要的不只是峰值算力,还需要更强的任务调度、低延迟响应、复杂工具调用和数据交互能力。于是,CPU、内存、网络、存储和电力系统都被重新纳入估值框架。
大摩相关展望提到,2026年科技行情可能呈现“前后分化”:上半年仍受AI资本开支和大宗商品上涨推动,下半年则可能遭遇成本通胀对需求的反噬。市场最初奖励的是供给短缺,之后检验的却是终端客户是否愿意为更贵的硬件买单。
这正是AI投资最微妙的地方。基础设施投资越大,短期越像繁荣;但投入越大,未来需要兑现的收入也越高。摩根士丹利一份AI基础设施报告曾指出,美国科技公司去年在数据中心投入超过4000亿美元,而AI相关收入至今仍相对有限。
因此,所谓“泡沫”问题并不在于AI有没有价值,而在于价值兑现的速度能否匹配资本开支的斜率。铁路、电网、互联网都曾经历过类似阶段:基础设施先行,财务回报滞后,中间伴随剧烈的估值再定价。AI也很难逃过这一规律。
从这个角度看,大摩年度科技展望真正强调的是科技股的筛选标准正在变化。第一阶段,市场买的是“谁离AI最近”;第二阶段,市场买的是“谁不可替代”;第三阶段,市场会买“谁能把AI转化为利润率、周转率和现金流”。
这也解释了为什么半导体仍处在叙事中心。全球AI进入推理阶段后,芯片需求不但没有消失,反而从单一GPU扩展到更复杂的系统需求。大摩澳洲文章也指出,AI下一章是推理阶段,日常应用需要服务器CPU、先进内存和高带宽网络共同支撑。
与此同时,电力成为另一个被低估的变量。大摩研究预计,美国数据中心电力需求到2028年可能达到74GW,而可获得电力接入存在约49GW缺口。AI不只是科技问题,也正在变成能源、土地、并网和工程交付问题。
这对投资者的启示是,AI行情将从“软件吞噬世界”转向“算力吞噬资本”。过去十年,软件公司的魅力在于轻资产、高毛利、可复制;但AI时代的基础设施建设重新抬高了资本密度,也让折旧、能耗、供应链安全和融资成本变得更加关键。
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软件并没有失去价值,只是估值逻辑变了。企业软件预算仍在增长,但客户会更挑剔:能否提升生产率,能否降低人力成本,能否嵌入业务流程,能否形成真实续费。大摩调查显示,2026年软件预算预计增长4.1%,高于硬件的1.5%。
游戏行业就是一个例子。大摩近期估算,AI可能让游戏开发成本下降近50%,并为全球游戏业释放约220亿美元年度利润空间。这里的关键不是AI概念本身,而是AI能否实实在在改变成本曲线。
所以,大摩展望的底层判断并不悲观。它只是提醒市场:AI周期仍然强劲,但定价逻辑会更残酷。谁掌握瓶颈,谁享受涨价;谁承担成本,谁承受挤压;谁只有概念,谁会被估值出清。
对中国科技产业而言,这份展望同样有启发。AI竞争不是单点突破,而是系统工程。芯片、先进封装、存储、服务器、液冷、电力、终端和应用生态,每一环都可能成为新的产业入口。真正值得关注的,不是某家公司是否“有AI”,而是它是否站在资本开支、供给瓶颈和商业落地的交汇处。
科技行情的下一阶段,注定不会像过去那样线性上涨。AI仍是主线,但主线内部会发生剧烈分层。大摩年度科技展望的价值正在于此:它把市场从兴奋中拉回现实,让投资者看到,伟大的技术周期从来不是没有代价的繁荣,而是一场关于资本、瓶颈和回报率的长期清算。
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