余杭平台企业联盟走进窑里村，向村行运营模式获点赞

两年蝶变：窑里村的“平台+产业”答卷来自余杭的平台企业怎么说？平台帮小企：余杭的“平台+产业”行动向村行的路还很长，但方向对了

4月24日，在余杭区市场监管局指导下，区平台经济企业发展联盟走进湖州南浔窑里村，开展“向村行，创未来——平台经济联盟走进湖州南浔窑里村暨乡创思享汇”活动。淘天、盒马、菜鸟、遥望等平台企业代表参观了窑里村村容村貌和特色业态，探讨“平台+产业”助力乡村振兴的新路径。

在窑里村的青石板路上，余杭区市场监管局与区平台经济企业发展联盟的代表们边走边看——陶艺工坊里孩子在捏泥巴，咖啡馆里坐满了年轻人，由闲置老蚕房改造的艺术空间里正在办展。走在最前面带路讲解的，是杭州向村乡创科技有限公司联合创始人刘昊东。

“大家现在看到的这个地方，以前是个废弃猪棚。”刘昊东指着脚下那座充满设计感的咖啡馆说。

把时间拨回2023年5月。当时的窑里村刚完成美丽乡村建设，环境变好了，但荷包没鼓起来。村干部用一句话形容：“美丽环境一直无法转换成‘美丽经济’。”转折点发生在向村行团队的进驻。向村行与窑里村探索整村运营新模式，成立合资公司，由专业团队负责窑里村的整体定位、业态引入、平台搭建和市场化运营。

定位“儿童友好艺术村”，锚定亲子游市场；盘活146间闲置农房，引进22个核心业态，陶艺研学、乐高教育、青年艺术工作室陆续进驻；自主研发“向村行”数字化平台，实现集预约、支付、分账于一体的轻量化管理体系。两年下来，数据说明一切：年接待游客超20万人次，带动30余名村民人均年增收2.5万元以上，村集体经营性收入超480万元。用刘昊东的话说：“我们不是只画规划方案，是跟村集体绑在一起，对运营结果负责。”

座谈会上，刘昊东分享了向村行从窑里村一个点拓展到全国多地整套运营体系和规模化路径。企业家们感慨：第一次这么直观感受到“数字技术”和“乡村烟火气”的化学反应。大家围绕平台经济与乡村的融合路径展开了深入讨论，聚焦四个核心方向——平台如何赋能乡村可持续发展、平台企业与县域经济共生共荣、AI数智化新场景、平台的社会责任与价值共创。

“推动乡村发展从‘流量’向‘留量’转变”，坚持内容深耕与品牌孵化，探索“技术向善”的AI应用场景……代表们的发言很实在，也代表了头部平台企业对乡村运营这个新赛道的普遍理解和认可。

座谈会提到的“平台帮小企”工作，余杭区市场监管局近年一直在推进：今年已举办2026年货节“供产销”对接会，推动17家本地“余杭好货”企业与MCN机构达成35个初步合作意向；同时联动菜鸟、飞猪等平台赴衢州市柯城区开展产业对接，围绕智慧仓储物流、携宠旅行路线开发等达成初步共识。

这次走进窑里村的活动，正是余杭区深化“平台+产业”协同、推动平台经济从城市向乡村延伸的又一实践。

刘昊东说，向村行真正想做的事，是用专业运营能力为每一个村子找到独特性，通过数字平台把客流沉淀下来，让乡村从“输血”变“造血”，年轻人愿意回来，村民在家门口就能过上好日子。这个目标听起来很大，但窑里村正在一点点把它变成现实。毕竟村口摆摊卖土特产的大爷都学会用“向村行”小程序收钱了，你说这算不算数实融合。

余杭区市场监管局相关负责人表示，将持续深化“平台+产业”协同机制，为平台企业与乡村文旅业态、跨区域产业高效精准对接疏通链路，推动平台经济在乡村振兴和共同富裕的新征程中释放更大动能。两年蝶变：窑里村的“平台+产业”答卷来自余杭的平台企业怎么说？平台帮小企：余杭的“平台+产业”行动向村行的路还很长，但方向对了

4月24日，在余杭区市场监管局指导下，区平台经济企业发展联盟走进湖州南浔窑里村，开展“向村行，创未来——平台经济联盟走进湖州南浔窑里村暨乡创思享汇”活动。淘天、盒马、菜鸟、遥望等平台企业代表参观了窑里村村容村貌和特色业态，探讨“平台+产业”助力乡村振兴的新路径。

在窑里村的青石板路上，余杭区市场监管局与区平台经济企业发展联盟的代表们边走边看——陶艺工坊里孩子在捏泥巴，咖啡馆里坐满了年轻人，由闲置老蚕房改造的艺术空间里正在办展。走在最前面带路讲解的，是杭州向村乡创科技有限公司联合创始人刘昊东。

“大家现在看到的这个地方，以前是个废弃猪棚。”刘昊东指着脚下那座充满设计感的咖啡馆说。

把时间拨回2023年5月。当时的窑里村刚完成美丽乡村建设，环境变好了，但荷包没鼓起来。村干部用一句话形容：“美丽环境一直无法转换成‘美丽经济’。”转折点发生在向村行团队的进驻。向村行与窑里村探索整村运营新模式，成立合资公司，由专业团队负责窑里村的整体定位、业态引入、平台搭建和市场化运营。

定位“儿童友好艺术村”，锚定亲子游市场；盘活146间闲置农房，引进22个核心业态，陶艺研学、乐高教育、青年艺术工作室陆续进驻；自主研发“向村行”数字化平台，实现集预约、支付、分账于一体的轻量化管理体系。两年下来，数据说明一切：年接待游客超20万人次，带动30余名村民人均年增收2.5万元以上，村集体经营性收入超480万元。用刘昊东的话说：“我们不是只画规划方案，是跟村集体绑在一起，对运营结果负责。”

座谈会上，刘昊东分享了向村行从窑里村一个点拓展到全国多地整套运营体系和规模化路径。企业家们感慨：第一次这么直观感受到“数字技术”和“乡村烟火气”的化学反应。大家围绕平台经济与乡村的融合路径展开了深入讨论，聚焦四个核心方向——平台如何赋能乡村可持续发展、平台企业与县域经济共生共荣、AI数智化新场景、平台的社会责任与价值共创。

“推动乡村发展从‘流量’向‘留量’转变”，坚持内容深耕与品牌孵化，探索“技术向善”的AI应用场景……代表们的发言很实在，也代表了头部平台企业对乡村运营这个新赛道的普遍理解和认可。

座谈会提到的“平台帮小企”工作，余杭区市场监管局近年一直在推进：今年已举办2026年货节“供产销”对接会，推动17家本地“余杭好货”企业与MCN机构达成35个初步合作意向；同时联动菜鸟、飞猪等平台赴衢州市柯城区开展产业对接，围绕智慧仓储物流、携宠旅行路线开发等达成初步共识。

这次走进窑里村的活动，正是余杭区深化“平台+产业”协同、推动平台经济从城市向乡村延伸的又一实践。

刘昊东说，向村行真正想做的事，是用专业运营能力为每一个村子找到独特性，通过数字平台把客流沉淀下来，让乡村从“输血”变“造血”，年轻人愿意回来，村民在家门口就能过上好日子。这个目标听起来很大，但窑里村正在一点点把它变成现实。毕竟村口摆摊卖土特产的大爷都学会用“向村行”小程序收钱了，你说这算不算数实融合。

余杭区市场监管局相关负责人表示，将持续深化“平台+产业”协同机制，为平台企业与乡村文旅业态、跨区域产业高效精准对接疏通链路，推动平台经济在乡村振兴和共同富裕的新征程中释放更大动能。