三层“底气”让职工与企业同频共振

（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 朱弼瑜

　　通讯员 祝 琳 范裕婷

　　劳动合同签订率100%，劳动争议响应率100%，搭建24小时急难事通道，各种诉求36小时内办结，工程技术人员占员工总数的20%……

　　生产很安全、收入有保障、成长有空间，这是浙江德威不锈钢管业股份有限公司经过10多年精心铸就的人力资源优化体系，也是这家企业和谐劳动关系形成的最重要倚仗。

　　“职工才是企业生产的最重要‘资产’，我们非常注重和谐劳动关系打造。”德威不锈钢工会主席沈晨霞介绍，企业将和谐劳动关系打造作为产改的一大重点，努力使企业发展与员工成长同频共振。

　　给员工“稳稳的幸福”

　　车间里机器轰鸣，切割与焊接作业区弧光闪烁，吊车正吊运着大型钢卷缓缓移动。现场所有人员均标准化佩戴安全帽，一线操作工则配备了全套特种防护装备。企业安全督察组在现场流动检查。与此同时，一线员工也自觉担起“安全哨兵”的职责，随时排查、即时上报各类安全隐患，形成了全员参与的安全管理网络。这是德威不锈钢常态化安全生产管控的实景，这家企业每日晨会必复盘安全生产要点，在这里安全人人有责，全方位织密厂区安全生产防护网。

　　“刚进厂那会儿面对这些大型生产设备，心里挺紧张的。”拥有约20年工龄的马学才刚入职时，厂里的师傅教给他的第一课就是强调“安全第一”。而现在，已经从小学徒成长为堆焊车间主任的他，跟职工每日必谈的也是安全生产。

　　全方位硬核安全防护，是德威不锈钢给予全体职工的第一层暖心底气。

　　而让马学才这样的老员工越干越有劲的第二层底气，则是企业明明白白、从无折扣拖延的薪酬制度。这家企业工会每隔一段时间都会召集职工代表开展工资集体协商。“我们企业入职都是签了合同的，福利都有保障，还有工资集体协商。”这样清晰且执行到位的制度让马学才对企业有了满满的信任感。

　　让员工更感动的是，德威不锈钢在积极收集大家想法的同时，做到有沟通、有回应，还会帮助员工解决实际困难，比如小孩入学、家人生病等，全方位帮助员工家庭渡过难关。

　　铸就职工成长上升路

　　在理化实验员周新看来，企业给的另一层高含金量“底气”是充足的学习机会。“公司不但鼓励我多学习，还帮我了解各类学习、考证渠道，方便我评职称，我的收入也有了相应提高。”周新在大学里学的是化学专业，入职3年来已经拿到了实验室金相检验Ⅱ级、力学检验Ⅱ级、化学检验Ⅱ级3张证书。与此同时，企业推行“绩效奖金+年终分红”制度和“技能+管理”双通道晋升体系，为周新这样的年轻人拓展了进一步发展空间。

　　德威不锈钢工会每年在员工培训教育方面投入超百万元，为员工学习成长夯实基础。“我们建立了‘线下德威不锈钢学院+线上云大学’的学习模式，学习积分还能兑换晋升机会、调薪资格。”企业人事主管徐自容介绍，目前已经诞生了8堂精品课程，让不同车间的新入职人员能通过内训迅速“入门”，掌握本车间的基本操作。

　　“我们企业引导我们多学东西，学得多、会得多，才有发展。”马学才入职至今已经轮转了五六个部门，每到一个新部门都要学习新知识和操作技能，这些实用的知识与技能正是来自企业内部的学习平台。

　　在为员工筑牢学习平台的同时，企业也为优秀职工创造了大量拜师学习、提升自我的机会，弘扬优秀员工的匠心精神，打造了创新工作室，让身边人的成长历程成为引领更多人成长的“活课本”。目前，企业的班组长已有80%以上为大专及以上学历，而省、市、区人力资源和社会保障部门认定的工程技术人员已近100人，还有多名区级工匠、良匠，成功打造了一个创新工作室、一个劳模集体。

　　和谐的劳动关系有效推动职工与企业“双向奔赴”，让企业发展动力十足。如今，德威不锈钢已经成长为国家级专精特新“小巨人”企业、省级科技型中小企业。“从入职对接岗前谈心，到在岗常态化成长赋能，我们始终坚持以人为本实施产改。”沈晨霞介绍，德威不锈钢努力构建“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的劳动关系，工会着力构筑暖心服务阵地，全程护航职工入职适配、岗位成长、安居乐业全周期，持续深化产业工人队伍改革实效，引导职工与企业共生共荣、实现共赢。

　　记者感言

　　在采访中，马学才、周新等产业工人的成长故事深深触动了我。产业工人在生产中收入有保障、安全有保障，有丰富的学习发展机会，需求、想法都能被及时“看见”并得到回应，才能真正实现“被尊重”，也才能真正对企业产生认同感和归属感。

　　工人认同企业是与企业同频共振的前提，而德威不锈钢在深化产业工人队伍建设中，在实实在在的探索中，踩实“和谐劳动关系”道路的每一步，这才是企业发展真正的硬核力量。