山东第一医科大学附属省立医院召开2026年第一季度运营分析会

4月23日，山东第一医科大学附属省立医院（山东省立医院）召开 2026 年第一季度运营分析会，总结运营成效，研判发展形势，部署下一阶段重点工作任务，推动医院高质量发展再上新台阶。校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东，医院党委副书记、院长秦莹莹参加会议并讲话。医院党委委员、副院长李坤主持会议。

会上，医务部、门诊部、医工办、信访与法规事务处、医保办、财务部、质控绩效办等职能部门，分别围绕一季度医疗质量、门诊运行、医用耗材、信访投诉与纠纷、医保运营、经济运行、综合目标与绩效等情况，进行了细致的数据分析与工作汇报。相关院领导结合分管工作进行了点评分析，对下一步需要加强和推进的工作提出针对性要求。

吴向东书记在讲话中充分肯定了医院第一季度所取得的成绩，明确指出医院各项工作实现了“开门稳”“开门红”。同时，他客观分析了当前医院运营发展中存在的短板弱项，对做好二季度及今后一段时期的工作提出明确要求。他强调，各部门、各科室要压实医疗质量责任链条，狠抓制度执行，培育安全文化，以实际行动守护好患者的生命线；要持续提升服务水平，优化服务流程，让患者就医更顺畅、更省心；要优化资源配置，提高运行效率，深挖潜力，严控成本消耗，推动医院健康、可持续发展；要进一步锤炼干部队伍作风，严守廉洁底线，以清风正气护航高质量发展；要压实安全生产责任，守住底线，为广大患者筑牢安全屏障；要狠抓战略落地，聚力攻坚重点任务，严格对照年初工作计划，逐项对标对表，确保各项工作落到实处、取得实效，为圆满完成全年高质量发展任务打下坚实基础。

秦莹莹院长在讲话中总结了医院第一季度工作成效，分析了当前面临的发展形势和存在问题，对做好二季度及全年工作提出具体要求。她指出，一季度医院运营态势平稳向好，质量效益持续提升，但在医疗质量安全、服务能力、运营成本管控、资源利用效率等方面还暴露出诸多短板，亟待解决。她强调，二季度是承上启下的关键时期，各部门、各科室要强化医疗质量管理，提升核心服务能力；深化运营成本管控，坚守资金安全底线；提升资源配置效率，增强整体运营效能；深化医保精益管理，防范基金使用风险；推进科教人才建设，增强长远发展后劲；攻坚重点项目建设，提升发展支撑保障。同时，要做好五一假期医疗服务保障工作。她要求，面对繁重的发展改革任务，全院上下要切实增强责任感和紧迫感，出于公心谋事业、出于责任抓落实，推动医院高质量发展取得新突破。

院领导，党总支书记、支部书记，职能部门正副职、科级干部，大科正副主任、科室正副主任，科护士长、护士长等参加会议。