「在场」产品发布

在正式介绍“在场”这款产品之前，我想先聊聊我们是谁。很多人认识我们，是因为“YOU成都”。从2018年起，我们团队一直在做一件事：小尺度地观察这座城市。

作为媒体，我们热爱闲逛游荡，走街串巷寻找些奇奇怪怪的选题，几乎所有专题，都是这样一步一步走出来。

走得越深，感受越强：城市深处的文化活力，远比我们观察的要活跃丰富。

·在场发布会现场

时代背景：

为什么是现在？

过去几年，我们在成都见证了1.5万场小型活动发生，上百万城市青年参与其中。看到无数充满创造力的主理人，持续稳定地输出有趣、质感在线的活动。

这种发生在成都的故事，是偶然吗？是只属于这里的特殊现象吗？

经过长时间的理解，我们的答案是：这绝非偶然。我们，所有人，正处在一个巨大的结构性变革之中。

趋势与需求

从全球范围来看，活动类产品在近5年间快速崛起。背后的驱动力是零工经济、移动办公、超级个体、创作者经济与社群经济的兴起。这些词听起来很大、很远，但其实就发生在我们身边。

•零工经济爆发： 雇佣关系变成合作关系，人不再属于一家公司，而是属于多组织网络。这些人最缺什么？被看见、被链接、被信任。活动，就是他们重建连接的节点。

•超级个体崛起： 一个人不依靠公司，也能做成公司规模的影响力。每个人都需要运营自己的品牌、社群、用户关系。他们没有传统企业的资源，活动平台就是他们的资源生发器。

•移动办公常态化： 公司不再是唯一的社交中心，同事也不再天天坐在一起。人们需要额外的“线下节点”来恢复联系和信任。活动变成了新的办公室——社交、学习、合作、文化归属，都在活动中完成。

•创作者经济爆发： 每个人都可以变成一个小媒体、一个小公司。创作者的需求很直接：获取粉丝、建立信任、变现。线下活动，恰好同时满足这三件事。

•社群经济重构连接： 近两年，我们也发现，城市正在部落化，兴趣正在组织化。消费者变成了参与者，活动变成了价值创造的节点。见面、互动、共同体验，成了最强的连接方式。

综合这五个维度，我们感受到，社会结构可能正在从“公司中心”向“个人中心”的根本性转移，活动成为新的基础连接方式。而像“在场”这样的产品，就站在这个结构性变化的黄金位置上。

现在此时

当我们把目光拉回本地活动市场，却发现现实很骨感：

• 供给高度碎片化：超过85%的活动由小微机构或个人发起。

• 数字化程度极低：活动管理大量依赖纸质表格、微信接龙。

• 支付与结算混乱：主理人习惯用微信转账来报名收款，资金流向混乱。

• 用户数据无法沉淀：没有工具记录与分析，主办方看不到参与者画像，无法精准运营。

• 缺乏全链路工具：从策划到反馈，没有一个好用的系统支撑。

以上问题，并非我们刻意发现。只是因为关注城市文艺活动足够之久，这些情况也就自然浮现。

现在运行

涌动的本地生态

带着这样的实际感受，我们尝试从“观察者”变成“连接者”，着手开发了“在场”。

在场的产品架构很简单：对于用户，它是城市文艺入口。

对于主办方，它提供数字化运营工具。

在过去的试运行中，这个生态展现出惊人的活跃。通过我们长期的资源沉淀和主动拓展，已有999位机构与创作者入驻在场。仅今年第一季度，平台就上新892场活动。

市面上其实有很多报名工具，但大多只能解决“报名”这一个动作。

实际情况是，主理人不仅缺工具，也缺时间、缺人手、更缺被看见的机会。然而我们恰好能做好这两件事：

第一，用产品帮他们把报名、签到、结算这些琐事管好。

第二，用我们的内容能力，让他们的活动被更多人知道。

工具+内容，这是“在场”和其他平台不一样的地方。我们把对城市的理解，写进每一行代码，也把它贯彻到运营机制中。

现在实践

在场，活动组织者的极致工具

与此同时，我们从未停止迭代。在收集大量反馈与深度调研后，我们正在让产品变得更强大、更简洁。未来三个月，“在场”将迎来一次重大的迭代。

这次迭代将进一步定义产品为活动组织者的操作系统。

• 不做内容生产，不做流量分发，而是可嵌入各类场景的SaaS级管理工具。

• 覆盖创建、票务、支付、结算、数据分析五大核心环节。

• 极致压缩流程：三分钟可以发布一场活动，让主办方把精力留给创作。

活动精选页面

活动分类页面

接下来，我将用迭代后的三个亮点功能，为大家演示如何在短时间完成一场活动的发布、筛选与管理。

场景一：AI识图极速发布

假设你是一位主理人。过去你需要把海报上的时间、地点、嘉宾、介绍，一个字一个字地敲进发布后台。现在只需在手机上上传海报，点击“AI识图发布”。

AI便会自动识别海报上的关键信息，并一键生成结构化的活动详情。只需要简单核对一下，就可以进入下一步。

场景二：邀请制名单

活动信息有了，接下来的环节是怎么报名？很多长尾活动，比如这场工作坊，名额只有12个。作为主理人，希望来的人是对发酵食物感兴趣的朋友。所以需要筛选。于是你在后台勾选“开启报名审核”，并添加一个自定义问题：“你对发酵食物最感兴趣的是什么？”。发布后，如果有用户报名，主理人会在手机控台里看到“待审核”名单。

比如这位朋友，她回答：“小时候外婆家在贵州，每年秋天都会做一坛红酸汤，那个味道我找了好多年。”你看，这就是对的人。你只需要点击“通过”，系统就会自动给她发送微信通知并生成电子票。如果名额满了，后续报名的人会自动进入候补名单。

场景三：轻量化社交

报名成功后，用户与主办方如何即时沟通？平台提供两个围绕活动的连接功能：“1V1 联系”和“聊天室”。

聊天室的实质是活动专属群聊。它会在活动开始前自动激活，用户报名后，自动入群。主办方可提前设置置顶公告，比如“请大家当天穿深色衣服，红酸汤溅到白T恤上可就回不去了”。用户可在群内询问，比如“需要自己带围裙吗？”通过这个即时沟通工具，极大降低用户在活动前的顾虑。而活动结束后7天，群聊会自动归档为只读状态。聊天室只在需要时连接，没有无谓的打扰。

这就是“在场”——一个不断进化的、属于活动组织者的操作系统。

未来

每一座城市，你都“在场”

看完了产品，我想在最后，和大家聊聊未来。

为什么我们对“在场”充满信心？

刚才大家看到了产品的具体能力。但让我们真正笃定的，不只是工具本身，而是它应对的变化与需求。

我们认为，重返线下生活，正在成为越来多人的主动选择。

2025到2026年，是全球公认的“微型活动之年”。无论是国际平台的数据，还是行业的分析，都在指向同一个结论：长尾市场正在全面爆发。

长尾理论很简单：——大量“小需求”的总和，可以超过少数“大爆款”。关键不是有巨头，而是小而多。

而AI的发展进一步把个性化的、非标的需求释放出来，而每一个裂变的细分垂类，总有源源不绝的同好产生。

过去，大家一提到活动平台，想到的都是万人大会、明星演唱会。但我们在成都看到的真实数据是：99.5%的活动，是10到50人的小型聚会，比如分享沙龙、社群聚会、手作工坊、兴趣小组……这些活动看起来很小，但它们高频、真实、充满生命力。

这些小活动需要的是快速创建、社群沉淀、名单管理——这些都是，传统关注头部的平台所无法满足的。而这恰好是“在场”想要提供的服务，并且想把它做到极致。

为什么是我们来做呢？

因为我们做了八年内容，最深的体感是：这座城市最有活力的部分，从来不在万人大会上，而在几十人的小巷分享、天台上的写作工作坊、社区里的公益行动里。我们不是冲着“大”去的，而是为每一位认真做活动的人，搭建一个属于他们的工作平台。

正因于此，“在场”的战略核心在于不追求头部，而是成为小型活动的基本工具——让任何人、在任何城市、发起任何一个小活动，都能被看见、被报名、被记录、被沉淀。

所以，我们不会止步于成都。

作为一家媒体转型的互联网产品，过去我们长期服务于非头部、非爆款的本地生活——比如一条小街、一家民营书店、一场20人的辩论会。这种基因决定了我们不追求“一夜爆红”，而愿意深耕地方生活美学，愿意为小微机构、主理人、创作者提供特有的支持。

正如已入驻的999位主理人，他们选择信任我们，不是别的原因——而是他们知道我们懂得“小而美”，也知道我们能让好的内容被更多人看见”。

这份对文化的认同和耐心，让“在场”可以慢慢做对的事，也使“在场”能够以“城市文化连接者”而非“纯技术工具”的姿态，去服务越来越多元的在地社群。

因此，“在场”今年将启动城市合伙人计划。基于在成都跑通的这套模型，我们希望在每座城市，找到理解城市肌理的伙伴，一起把“在场”带给更多人。

说到这里，我想特别介绍几位今天专程赶来的朋友——北京的「Time Out」团队、上海的「上海好看指南」、南京的「还有生活」、贵阳的「Guiyang WOW」。这些机构都是各自城市里深耕本地文化多年的资深媒体。感谢你们远道而来。

各位朋友，无论技术如何发展，无论AI多么强大，我们始终相信：肉身的在场，永远无可替代。

·在场发布会现场

“在场”想法很单纯：让更多的人，重返线下，再次获得感受世界的能力。

谢谢大家！我们“在场”见！

撰文 / 在场

图源 / 在场的朋友圈

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