观察 | 港产城融合，“港口医院”样本调查

天津高质量发展“十项行动”之一的港产城融合发展，正在“滨城”加速落地。其核心逻辑清晰：把天津港的“物流通道”，变成“发展通道”；让“通道经济”，跃升为“港口经济”。港口、产业、城市，三者相互支撑。这盘大棋里，医疗配套该扮演什么角色？记者日前走进拥有74年历史的天津港口医院，寻找答案。

● 码头堆场

来了健康“守门员”

港口医院，1952年诞生于滨海新区港口腹地。74年，医院发展与“滨城”同频。使命始终如一：守护港口员工和“滨城”患者的健康。

港口竞争，不止拼硬件、拼管理。基层劳动者的身心健康，才是高质量发展实力的“底色”。医院调研发现：一线作业点离医院太远，员工看病开药不方便；外派骨干长时间在外，家属看病成了忧心事。

港口医院挂号系统

在天津港集团公司港产城融合战略引领下和产业公司指导下，2025年4月，医院动手破局。成立“津港服务中心”，在汇盛码头等一线单位，建起首批4家“员工健康驿站”。

天津东疆外代物流有限公司员工健康驿站

院党委书记韩兵说：“不只治病，更要防病。”医疗团队走出诊室，把健康送进码头、堆场、甲板。

天津港汇盛码头有限公司和天津东疆外代物流有限公司是首批受益者。汇盛码头公司是杂货码头，承担着国家重要物资海陆运输任务，而东疆外代物流公司是天津港的多式联运枢纽，服务中欧班列重要节点，两家单位都是天津港深耕服务国家战略的重要支点。员工健康驿站就建立在两家单位的办公楼一楼，走进驿站，急救药品、心电监护仪、远程会诊等设备，一应俱全。

员工健康驿站医护人员为员工现场开展体检服务

在东疆外代物流公司健康驿站，驻站护士张颖，有17年急诊科工作经验。她每天整理员工体检数据，充实健康档案，做个性化指导。驿站职能：紧急救助、常见病远程会诊与治疗、慢性病管理、职业病预防等，还要做好压力干预，帮助工人摆脱亚健康，安心回到岗位。“现在，我们还为员工提供远程医疗，代取药品等。员工不出工作区就能看病了。”她说。

驿站墙上，挂着一面锦旗，印有“专业施救 保障有力 日常驻场 关爱守护”。背后是一场生死接力。

3月2日14:43，东疆外代物流巡视员发现，一辆外地大货车停在原地不动，司机朱先生电话无人接听。上前一看，人已意识模糊。张颖带着心电图机、监护仪、血糖仪及时赶到。初步判断：急性心梗——患者做过两次心脏支架手术。紧急处置后，症状缓解，迅速转院。一条命，抢回来了。

企业负责人感叹：“员工有了驿站，专心生产。对外招商，驿站就是服务能力的名片。”运行至今，东疆外代物流驿站累计诊疗300余人次，健康监测500余人次。

去年夏天，汇盛码头公司，地表温度超过50摄氏度，驿站医护人员顶着高温，给装卸工讲防暑知识。一位工人听完说：“以前觉得中暑离得远，今天才知道头晕恶心就是前兆。”

为港口员工健康查体

港口医院还与天津港各基层单位联动，建立应急救援“一键启动”机制。生产调度、安全部门，扁平化联动。急救团队分层响应，现场与院内无缝衔接。

设在门诊楼一楼的“津港服务中心”，还有一项特殊职能：照顾外派员工家属。院长高展军介绍，2024年起，中心开通绿色通道，提供电话咨询、专人陪诊、失能家属上门护理。已累计为200多名驻外员工及家属畅通就医渠道，解除了他们的后顾之忧。

● 服务港产城融合

打造滨城“医疗新高地”

港产城融合，对于医院发展而言，最终受益的是群众。最直观的获得感，就是能享受到更优质的医疗服务。

在现代化首都都市圈规划中，天津港的战略价值被赋予新的内涵，不仅是京津冀“海上门户”，还是打造链接国内国际双循环关键枢纽。这对医疗配套提出了更高要求。港口医院必须与城市、港口的新定位同步，构筑滨城“医疗新高地”。

骨科，是港口医院的传统强项。关节置换、脊柱微创，始终走在滨海新区各大医疗机构前列。随着海洋经济蓬勃兴起，海工装备、船舶制造等产业集聚，加上老龄化加速，骨病、创伤增多，对骨科高质量发展和服务提出更高要求。今年3月，港口医院在滨海新区率先设立“老年创伤中心”。

中心打破原有就医模式，建立一套快速诊疗机制：急诊、骨科、影像、内科、营养等多学科协作。高龄骨伤患者从入院到分诊、拍片、止痛，全程约2—2.5小时；关键检查结果出来后，半小时内完成手术评估，可以耐受手术的患者立即手术，不耐受手术的患者由院内组织相关专家进行综合治疗。住院期间，营养指导和康复同步进行，一般8—10天出院。相比传统模式，人均节省费用约1.5万元。运行仅一个月，就惠及58例老年骨伤患者。

骨科副主任马文泽查看住院患者情况

80岁的王爷爷，家住新区，日前不慎摔伤。送到港口医院，开启“老年创伤中心”快速通道。拍片显示股骨颈骨折。32小时完成手术。术后恢复理想，预计3—5天可下地行走。主刀医生、骨科副主任马文泽说：“摔伤是老年人死亡的重要诱因。这个机制缩短了治疗周期，减轻了家庭负担，也增强了受伤患者的康复信心。”

天津医科大学总医院专家林毅和刘馥男医生团队在港口医院手术场景

另一项重要布局，是与天津医科大学总医院的深度协作。这背后是“津城”“滨城”双城医疗资源共享的战略谋划。

2021年3月，双方签署定点协作协议，在远程医疗、技术交流、科研、人才培养、双向转诊、专家会诊等方面全面合作。2024年底，完成新一轮签约，进一步深化合作。总医院向港口医院派驻资深专家团队，包括消化科权威王邦茂教授——国家及天津市消化疾病重点专科核心成员，天津市“十佳医务工作者”。他在港口医院出诊，把先进医疗技术与理念带到医院，让广大患者受益。

天津医科大学总医院专家王邦茂在港口医院传授诊疗经验

自消化科专家入驻后，港口医院胃肠镜诊疗总量大幅攀升。仅2025年全年就同比增长22.84%。王邦茂教授的专家号，以前一号难求，现在“滨城”乃至河北、山东、山西、东北的患者，都可以在港口医院提前预约。远程医疗、科研协同、人才培养等系统化举措，正在稳步推进。

同样，泌尿外科主任林毅教授，从2024年11月起，每周到港口医院坐诊。他曾获天津市科技进步奖，填补三项本市技术空白。合作初期，因设备限制，部分手术需转诊总医院；一年半后，所有术式在港口医院全面开展。林毅教授的“得意弟子”刘馥男，也在高强度实战中成长为技术骨干。他自豪地表示：“目前医院泌尿外科手术综合能力已走在滨海新区前列，蓝激光治疗前列腺增生及泌尿系统肿瘤微创治疗，完成超200例。”

院党委书记韩兵评价：“双方合作，一个‘实’字贯穿。不仅有专家们医德医技的正向引领，更让医院在‘大专科、小综合’战略中获得技术能级的真正跃升。推进港产城融合，惠及滨城百姓健康，港口医院高质量发展也更有了底气。”

● 发力港产城融合发展

改革创新再出发 患者投出信任票

服务港口是初心，引入外部资源是巧劲。深化改革，才是破除旧有体制羁绊、迈向现代医院管理体系的“内功”。

港口医院走过74年：两迁院址，三度更名。从30张病床、55名员工、固定资产不足万元的日式平房，到如今占地5万余平方米、临床医技科室近40个、开放病床300余张。并跻身天津市首批全国百姓放心示范医院。

回顾医院发展的历程，是一部医院“改革创新史”，更是一部敢争一流的“奋进史”。1984年，挂牌天津医院港口骨科分院；1990年，成立高规格创伤抢救中心；1992年，通过首批二级甲等医院评审；1994年，成为天津医科大学教学医院。2011年，普外科成为滨海新区医学重点学科；2016年，通过ISO15189医学检验认可；2024年底，与总医院协作深化。至今，130余项医疗技术达到三级医院准入水准。

开展义诊活动

全院600余名骨干医护人员，中级以上职称占比超60%，医院有1人享受国务院津贴、1人担任全国和交通运输部专业委员和编委委员、11人分别担任市医学会各专业组委员、3人被聘为天津医科大学兼职教授。薪酬绩效改革，按工作难度、风险等级、绩效、任务量动态分配，激发主动服务。

“医院尊重人才，有一个开放包容、公平公正、鼓励创新的人才成长环境。让我们得以心无旁骛搞业务。”马文泽向记者吐露心声。

硬件也在加速迭代：西门子128排CT、飞利浦40排全身螺旋CT、西门子1.5T核磁共振、万级层流净化手术室和重症监护病房，完全对标三级医院。

改革没有完成时，只有进行时。院长高展军表示，近两年，医院大刀阔斧推进内部改革，将原有23个管理科室优化为16个，大幅提升运行效率。稳步推进业务科室独立核算和智慧院内物流一站式解决方案——SPD医用耗材精细化管理模式，修订完善70余个临床路径；开设科瑞泰线上预约缴费系统，建成DIP（按病种分值付费）医保付费综合管理平台等信息化项目，智慧医院建设再迈坚实步伐。优化绩效考核，资源倾斜于临床一线和劳动效率高、技术能力高、服务质量高的科室。精细管理下，患者服务量逆势增长，就医体验更好了，更多患者投了信任票。

拓展医疗服务方面，医院MDT（多学科综合诊疗）门诊已运营，可提供睡眠、体重、更年期管理等健康干预服务，受到群众欢迎。“医院中医药体重管理服务，最成功的案例一个月内减重近30公斤”。

院长高展军说，2026年是天津港集团公司“延链年”和医院“发展提质关键期”，医院还将推动传统中医药发展，已与市级名老中医团队签约，预计今年五月份入驻坐诊。未来医院还将对标国内、国际一流企业医院，打造健康体检全覆盖，康复等全链条的更高水准诊疗服务，更好服务港产城融合发展。“我们始终秉持医院应有的公益属性，回报社会，让市民就医更放心、更便捷、更实惠。”

记者手记：“港”与“城”，从未割裂

港口，驱动城市的速度与规模；城市，支撑港口的跃迁。而医疗端口，是检验港产城融合深度、衡量民生保障水平最直观的标尺。

从烈日下的“健康驿站”，到市里专家医院坐诊，带动医疗技术跃升；从急救“一键启动”，到疑难“绿色转诊”——天津港口医院，用一个个真实的细节，刻画出“港为城用、医以港兴”的温度与力量。用扎扎实实的行动和成效，树立和践行着正确政绩观，实绩靠实干，实绩为人民。

74年耕耘，港口医院终得“杏林春暖”。站在港产城融合的时代新起点，这家从港口走来的企业医院，正以开放姿态融入城市、守护民生。在津滨双城之间，搭建起一条连接安全与健康的“绿色通途”。

这或许就是港产城融合的高阶注脚：不只是物流的汇聚、经济的共生，更是人的归属、生命的守护——一座城、一个港口，对每一份奋斗背后人生完整性的深情关怀与许诺。

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