解除留置三月后，黄其森挥别泰禾

黄其森

黄其森的前半生是一部地产狂飙时代的缩影，而这个时代，正在以一场漫长的告别，缓缓落幕。

泰禾集团创始人黄其森三十年的掌舵生涯画上句号。

4月24日晚间，泰禾集团发布公告称，公司第十一届董事会第一次会议审议通过相关议案，黄其森自2026年4月22日起不再担任董事长职务。同时，公司法定代表人将由黄其森变更为新任董事林子平。董事会推举黄霄辉为新任董事长。

公告未提及对黄其森的致谢或工作回顾，仅表示“本次法定代表人的变更不会对公司生产、经营产生不利影响”。

1

黄其森的故事始于一个“跨界天才”的设定。

1965年出生于福建闽清的黄其森，15岁便考入福州大学土木工程系工民建专业，是当地实打实的“神童”。大学毕业后，他进入中国建设银行福建省分行工作，成为当时罕见的“既懂建筑又懂金融”的复合型人才。

1996年，31岁的黄其森放弃“金饭碗”，下海创立泰禾集团。在房地产行业，黄其森给泰禾立下了高端、豪宅的标签。

转折发生在2002年。黄其森力排众议，北上进京，在北京通州打造“运河岸上的院子”，后更名中国院子。凭借中式合院产品，泰禾一炮而红，黄其森也被封为“第二代豪宅教父”。

此后，泰禾集团一路高歌猛进。2010年，泰禾集团实现借壳上市。2013年到2017年短短五年时间，泰禾便实现了销售额从百亿到千亿的突破。产品上，泰禾院子系、大院系、府系等热点IP在全国遍地开花。

2017年底，黄其森喊出“2000亿元的销售目标”，引发公司股价暴涨，市值一度超过500亿元。黄其森成为福建地产首富，此后更是富豪榜上的常客，身家超过200亿元。

2

在中国房地产激荡的三十年中，激进扩张是大多数房企老板的选择。

只是，黄其森与其他房企不同，他坚持的高端路线虽然打造了品牌护城河，但“院子系”产品前期需要耗费大量资金沉淀，周转速度又相对较慢，造成了泰禾集团短期债务压力激增。公开数据显示，2017年末，泰禾集团净负债率飙升至473.4%。

2013年，黄其森在接受媒体采访时明确表示：“不懂金融就做不好房地产……高杠杆、高周转恰恰能有效规避市场和政策的风险。此外，高周转使得资金使用率提高后，资金成本大大降低。”

同年，他在接受媒体采访时表示，不认为160亿元的拿地金额是激进行为，称“虽然时间只过了3-5个月，这些地如果现在拿，价格至少翻了一倍”。

在笃定模式的驱使下，2016-2020年间，泰禾通过开发贷、信托融资等渠道构建起高杠杆模式，大量资金来源于信托等非银行渠道，融资成本一度高达15%以上。

2020年，房地产“三道红线”政策出台，泰禾彻底丧失公开市场融资能力。同年7月6日，泰禾集团公告称，未能完成中期票据“17泰禾MTN001”本息的按时兑付，正式宣告债务违约，成为本轮房地产调整周期中首个出险的千亿房企。

此后，泰禾的财务状况持续恶化。2023年7月28日，深交所发布关于泰禾集团股票终止上市的公告。2023年8月，泰禾集团正式摘牌，在全国中小企业股份转让系统退市板块挂牌转让。2025年7月，泰禾大厦被拍卖，这座曾为泰禾集团华东总部的建筑，见证了这家“千亿房企”从辉煌到落寞的全过程。

根据泰禾集团2026年1月29日发布的《关于逾期债务、被列失信、累计诉讼等进展情况的公告》，截至2025年12月31日，公司及其并表公司逾期的有息总负债本金余额为716.79亿元。其中，非标债务逾期500.26亿元，境内公司债逾期104.16亿元，境外美元债逾期112.37亿元。

3

黄其森的个人命运，与其一手创办的企业一样跌宕起伏。

2022年3月，黄其森首次被曝“协助有关机关调查”。彼时，泰禾紧急召开媒体沟通会，管理层表示黄其森是“协助调查”，与企业经营无关。他缺席公众视野长达8个月，直至同年11月18日才恢复正常履职。

然而，更大的风暴在三年后降临。

2025年8月22日，泰禾集团连发两则公告，将这家已退市的房企重新拉回公众视野。当日，公司公告称，董事长兼总经理黄其森因涉嫌违法，被辽宁省新民市监察委员会实施留置措施。这是黄其森第二次被带走调查。

与前次“协助调查”不同，此次公告明确使用了“涉嫌违法”和“实施留置措施”的表述，办案机关为辽宁省新民市监察委员会。公告同时披露，截至该日，公司存在资产被冻结、查封的情况。

同一日，泰禾集团公告，公司及相关当事人收到中国证监会福建监管局的行政处罚决定书。

经证监会查明，泰禾集团存在两项违法事实：其一，未按规定披露重大诉讼，2020年7月至2022年12月期间，公司发生23起重大诉讼，累计标的额超过158亿元，占净资产比例超过40%，公司迟至2023年5月才陆续披露，其中22起诉讼直至2025年2月才披露完毕；其二，2020年至2022年年度报告存在重大遗漏，未在上述三年的年报中披露前述重大诉讼。

证监会对泰禾集团给予警告，并处以600万元罚款；对时任董事长、总经理黄其森给予警告，并处以300万元罚款；对葛勇、王景岗等8名董监高合计处以1140万元罚款。

证监会在处罚决定书中认定，黄其森作为时任董事长、总经理，代行董事会秘书职责，知悉并统筹推动了相关重大诉讼处理，牵头组织编制公司2020年、2022年年度报告。他未组织公司按规定披露相关重大诉讼，并签字保证年报真实、准确、完整，未能勤勉尽责，是前述违法行为的直接负责的主管人员。

4

2026年1月5日，泰禾集团公告，针对黄其森的留置措施已解除，他回归正常履职。

然而，回归仅三个多月后，这位创始人便正式告别了自己奋斗三十年的企业。他的卸任背后，还有一段与他有关的政商“旋转门”案件不得不提。

2025年11月，最高人民法院、最高人民检察院联合发布依法惩治金融领域职务犯罪典型案例，其中“黄某受贿案”以政商“旋转门”的典型形式引发广泛关注。据第一财经等媒体报道，该案两大“主角”正是建设银行机构业务部原总经理黄曦，以及泰禾集团董事长黄其森。

案情显示，2016年1月至2018年7月，黄曦利用担任建设银行资产管理部、机构业务部总经理的职务便利，为黄其森实际控制公司进入建设银行特定客户名单等事项提供帮助。黄曦与黄其森约定：先以“安家费”名义给付部分费用，待黄曦离职进入泰禾后，再以“薪酬”名义继续给付钱款。

2018年3月，黄曦收受3000万元“安家费”后从建行辞职，并于同年8月进入泰禾集团任执行副总裁，合同约定年薪500万元、奖金500万元。截至2022年3月，黄其森实际控制公司以“安家费”、“奖金”“工资”等名义给予黄曦财物共计4268万余元。

2022年5月，黄曦被查，最终以受贿罪被判处有期徒刑十四年，并处罚金400万元。

5

新任董事长黄霄辉，1968年出生，2018年12月起担任泰禾集团福州区域总裁，至今已拥有近8年的区域管理经验。

在加入泰禾前，他曾任华榕（集团）有限公司董事长，拥有国企掌舵经历。在福州区域任内，他主导了福州院子、鼓山院子、桂山院子等核心项目的“保交楼”工作。

福州是泰禾的发家之地，也是其资产最集中、关系最复杂的“大本营”。在泰禾全国化扩张受挫后，福州区域是少数仍能维持基本运营的“根据地”之一。

董事会选择黄霄辉出任董事长，标志着泰禾的权力重心正从“创始人光环”彻底转向“运营与交付能力”。

与此同时，泰禾形成了“黄霄辉（董事长）、林子平（法定代表人/董事）、黄晓青（总经理）”的新三角架构。林子平是工程运营老将，黄晓青也深耕福州区域一线业务。

然而，新管理层的核心任务已不再是重振千亿规模，而是“活下去”。截至2025年12月31日，泰禾逾期的有息总负债本金余额仍在716.79亿元以上。

对于黄其森而言，从“15岁神童”到31岁创业，从“豪宅教父”到福建首富，从千亿房企到债务违约，从两次被调查到最终的权力交棒。他的前半生是一部地产狂飙时代的缩影，而这个时代，正在以一场漫长的告别，缓缓落幕。

今非昔比，对于很多深陷囹圄的房企创始人而言，黄其森已经足够幸运。

数据来源声明：本文基于泰禾集团股份有限公司（股票简称：泰禾3，股票代码：400195）在全国中小企业股份转让系统（www.neeq.com.cn）公开披露的《2025年第三季度报告》《关于逾期债务、被列失信、累计诉讼等进展情况的公告》（公告编号：2026-008）、《重大诉讼及进展公告》（公告编号：2026-022）、《第十一届董事会第一次会议决议公告》（公告编号：2026-023）等文件，结合公司历史公开信息，进行客观梳理与分析。文中引用数据已尽力核实。受信息披露渠道及口径差异影响，文中数据可能与官方最新披露存在细微出入，具体请以公司在全国中小企业股份转让系统发布的公告为准。

风险提示：文章内容基于公开信息整理，仅供参考，不构成任何投资建议。投资者应结合自身风险偏好，独立判断，风险自担。

联络未名：如有侵权行为，请联系我们，我们将依法处理。