浙江
新建医院在建设与管理过程中的突出难题：
●中共中央办公厅、国务院办公厅关于绿色低碳、碳排放双控等政策不断出台，国家卫健委同步强化公立医院高质量发展与节能降碳部署，在此背景下，新建医院在满足国家硬性指标和合规要求方面面临挑战。
●在医院规划设计时，为实现节能降本、安全可靠、高效运维和数字化管理等目标，部署各类智能化系统。但是在建成后实际使用中，存在落地困难、闲置停用、难以有效发挥作用。
●随着新建医院规模持续扩大、设备数量增多，能耗成本管理难度加大，导致运营成本压力显著上升。
这些正是当下最受关注、也最亟待解答的难题。浙大二院嘉善院区院长赵嵩、浙江省医院后勤协会秘书长玄方甲、浙江宝业集团副总冯祥军携医院后勤管理、基建、信息化等核心部门负责人一行莅临威奇电气，开展关于新建医院节能降碳、国考指标落地、高效运维管理，并进一步推进数智化转型与提质增效的交流。
交流期间，赵院长结合实际情况，指出新建医院建设难点：
● 一是建设阶段实现各系统互联互通与统一管理；
● 二是需提前规划节能降碳的管控措施；
● 三是打通设备侧、业务侧、管理侧全链条闭环，构建高效运营管理等等。
他进一步强调，新院区体量较大、能耗基数偏高，能源管控困难，而“降低万元收入能耗支出”作为公立医院绩效考核的核心指标，更是医院管理工作的重中之重。需要妥善解决上述基础问题，从而稳步推进数智化转型、提质增效与团队赋能，助力医院实现高质量发展。
针对赵院长的关切，威奇在项目建设前期，可提供整体规划咨询定位与专业方案设计等服务，贴合项目实际需求统筹落地，从源头打通各系统，避免重复建设与资源浪费。
项目建设过程中，运用AI 数智技术实现空调主机与末端智慧联动控制，在保障安全可靠运行、确保室内温湿度达标的前提下，综合节能率可达 15%-35%。
同时，对院区各区域、各科室能耗进行精准计量，将能耗成本与节能考核细化到部门和个人，从源头降低能耗支出，有力支撑医院达成国考能耗指标。
项目建设完成后，各系统互联互通并接入平台统一管理，同步开展落地培训以及两年陪跑赋能，降低管理难度，提高管理效率，保障系统长效稳定运行。
在夯实安全、节能与运维基础上，威奇进一步通过工作业务流程重构、数智化管理体系迭代、AI+数智化系统落地、数智文化打造及团队建设的协同发展，推动医院临床业务精细化、管理体系标准化、运营目标数字化，全方位助力医院实现提质增效。
通过本次深度交流，赵院长对威奇的技术实力与整体解决方案有了更加深入的了解。同时期待威奇立足自身技术优势，助力医院筑牢智慧后勤管理底座，为数智化转型与提质增效工作稳步推进提供有力支撑。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
