一个花植功效养肤品牌如何奔赴10亿？百花萃给出答案

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（来源：化妆品观察 品观）

是时候重新认识百花萃了

云南大理，洱海源头。海拔2400米之上，大片墨红玫瑰在此生长。这是一种化妆品可用的高活性花植原料，也是百花萃品牌的独特标识。

4月23日，百花萃将几十号国内外顶尖专家、头部达人带到这，来了一场溯源之旅。

没有华丽词藻、也没有刻意煽情。百花萃，带大家看了看，一朵花怎么变成一瓶精华水，一瓶精华，又如何不断更新迭代，撑起一个品牌的10亿梦想。

「扎根，然后开花」恰似奥地利诗人里尔克的这句，百花萃，将根扎进中国广袤的土地，继而长出中国品牌的花。

一个花植功效养肤品牌的14年

先一起看看百花萃的起点。看它如何在中国的土地寻找自己的根。

故事源起于2012年，那时百花萃还只是一个名字。

那一年，欧诗漫集团决定做一件「慢事」——从零开始，打造一个专研花植功效的护肤品牌。彼时，CS渠道正值黄金时代，功效成分还未萌芽，Clean Beauty的概念在中国基本没有人提及。

百花萃没有急着冲进市场。它用了三年时间，做了一件事：找花。品牌团队跑遍了中国的主要花卉产区，最终找到了那朵生长在海拔2400米以上云南高原墨红玫瑰。

而墨红玫瑰，是一种高活性花植原料，花青素含量远高于平原种植，抗氧修护力也更为突出。

百花萃用14年时间，把这种原料优势，一步步转化为产品优势。

在2022年，百花萃全面升级推出墨红·微分子系列。2023年，墨红系列精华水正式上市，至今，这款精华水累计卖了超过1000万瓶，相当于平均每天卖出8200瓶。

若你看评价，会发现它常年霸榜“好评榜”“爆款榜”“人气榜”，还拿了“中国好配方”的行业奖项。

修护、抗氧、舒缓突出的原料优势，继而锻造持续被认可的大单品，这也让百花萃在花植功效养肤赛道上的头部地位，越来越清晰。

可以理解为，14年「埋头种花」，百花萃慢慢成长为赛道里绕不开的名字。

升级、迭代

至具体路径上，百花萃如何成为花植功效赛道特别是高原玫瑰护肤的头部？

百花萃品牌总经理寻欢的回答是：深耕而非广拓，以“大单品”的持续进化，铸就品牌最坚固的护城河。

从第一代墨红精华水开始，品牌便聚焦于一朵高原玫瑰，不追热点，不急于拓品，而是将“深挖一口井”的长期主义，贯彻为具体的产品路径。

在23日云南溯源暨科学发布会现场，《化妆品观察》了解到，百花萃将正式推出墨红水精华3.0。

这是一场实实在在的技术跃迁。我们从4个点位来看：

成分升级：水的外表，精华的实力

市面上很多精华水，名字叫“水”，实际还是水多料少。

墨红水3.0不一样。90%以上是第三代花植冷酵液。你可以理解为，是往脸上涂“浓缩的墨红玫瑰”。

但这还不够。百花萃还自研了“Core-Pep芯生肽”抗老成分，以促进胶原生成、激活年轻细胞。

所以它看起来像水，倒在手上清透流动。但涂上脸你就知道：这是一瓶披着水外衣的精华。

简单说，墨红精华水3.0，更纯、更浓、活性更高。

技术升级：让好东西进得去，不刺激

成分再好，进不去等于零。

百花萃用了两套技术来解决这个问题。

先是微分子冷酵技术。把墨红玫瑰打成浆、低温萃取，再用云南特殊菌种发酵。这样做出来的冷酵液，分子更小，渗透更快——渗透速率是普通玫瑰纯露的7倍多。

再是HEPES缓刺技术。传统酸类成分能让皮肤变嫩，但容易薄皮、泛红。百花萃换了一条路：用HEPES温和地促进老废角质代谢，不伤新皮，不刺激。

一个负责“进得去”，一个负责“不刺激”。两套技术打配合，效果翻倍，风险减半。

功效升级：三个更好

根据SGS功效检测数据，100%用户反馈，使用7天或28天后：更焕亮，不反暗；更细嫩，不薄皮；更渗透，强维稳。

肤感升级：上千次调试，找到那个刚刚好的点

墨红水3.0的质地，百花萃调了上千次。最后找到了一个平衡点：前段水润，中段微黏，后段清爽。倒在手上像水一样流动，涂开后微微有存在感，吸收后不黏不腻。

四个维度，把每一个细节，都往深处再做了一层。

而这一切，只是百花萃迭代逻辑的一个缩影。

发布会上，百花萃首次对外提出了新的科研方向——「整合焕亮科学」护肤理念。

这不是一个概念，而是一套针对国人肤质的系统性透光肌解决方案。

百花萃认为，健康通透的肌肤光泽，是屏障光学优化、油脂调控、强韧维稳，细胞焕活及结构支撑共同优化的结果。

基于这一理念，墨红水3.0核心通过 “屏障级焕亮-细胞级焕亮-结构级焕亮”环环相扣的多维靶点系统干预，协同优化皮肤健康，从而实现持久、通透、原生的肌肤光彩。

从墨红水3.0整个升级来看，它也佐证了：

百花萃的竞争逻辑——不卷宽度，只卷深度。

构建品牌的世界观

这种竞争逻辑，让我想到最近关于品牌终极竞争力的讨论。

一种观点认为，品牌的顶级能力是哲学和审美。

品牌必须先回答三个问题：它相信什么；它反对什么？它愿意长期承担什么？这是关于世界的判断，也是品牌内核的关键。

继而，品牌的审美，是要拥有把价值观转化为结构秩序的能力，比如产品的结构、方向的取舍。

当哲学通过审美被结构化，品牌的世界才真正成立。

在百花萃这场品牌溯源与科学发布会上，我更理解了上述话语的逻辑。

百花萃的世界观，可能是克制、少即是多，所以它专注花植功效养肤；墨红水的升级，是将价值观转化为产品结构，在一个方向上深研。

这种世界观，让它不止于品牌更是于行业做了更多足够深的事。

比如，参与制定行业标准。

2025年9月，百花萃作为起草单位之一，参与制定了团体标准《功效性化妆品用原料 植物提取物通用技术要求》（T/CITS 583-2025）。

于植物提取物缺乏统一标准一直是痛点的业内，百花萃从源头主动定义标准，让“花植功效养肤”成为了一套可以被检验、被复制的技术规范。

再如，联合发布行业白皮书。

发布会上，百花萃与青眼情报联合发布了《花植功效护肤暨中国高原玫瑰价值白皮书》。这是国内首个聚焦研究花植功效与中国高原玫瑰成分的行业白皮书。

当很多品牌还在用“高原”“纯净”做营销概念时，百花萃已经把这些词变成了可量化、可追溯、可验证的数据体系。

一个品牌的世界观，最终会外化为它的动作。

百花萃默默用行动在践行自己所坚守与相信的。

回归人，赢得人心

当然，百花萃的世界观，不只体现在标准和白皮书里，也藏在一件件具体而微的事情里。

14年来，百花萃埋头种花，也抬头看人。

公益，是它回馈土地的方式。

2024年起，百花萃发起了「花伴计划」公益助学行动。连续三年，为云南大山深处的乡村学校送去物资和助学金。没有大肆宣扬，只是每年按时到，像花期一样可靠。

文化，是它对话传统的方式。

利用非遗联名，百花萃让扎染的蓝、瓦猫的守护、甲马的线条被更多人看见。也让品牌在云南，扎下了文化的根。

传播，是它连接更多人的方式。

2026年初，百花萃官宣王子奇为品牌代言人。这不是一次流量采买，而是一次信号的释放：在云南海拔2400米的地方，有一个品牌用14年时间，把一朵花做成了一门科学。

公益、文化、传播——这三条线，看似独立，实则同源。

它们共同指向百花萃的来时路：从土地出发，最终回到人身上。

这种定力，也最终会回馈至品牌身上。

原料壁垒、技术迭代、标准制定、文化扎根。

百花萃用14年搭建了这套系统，接下来，是系统发挥复利的时候。