无锡市检察机关一季度“三个管理”情况分析研判会商会召开

4月24日下午，无锡市人民检察院召开全市检察机关2026年一季度“三个管理”情况分析研判会商会。市检察院党组书记、检察长王旭奇出席会议并讲话，市检察院领导班子成员、各基层院检察长、市检察院各部门主要负责人参加会议。市纪委监委派驻第十五纪检监察组四级调研员戴爱民到会指导。

会上，市检察院案件管理部负责人汇报全市检察机关一季度总体业务态势情况；各基层院检察长、市检察院各业务部门主要负责人作会议发言，汇报了2025年分析研判发现问题整改情况、存在问题及下一步工作打算。

市检察院党组书记、检察长王旭奇在讲话中充分肯定一季度工作成效，分析问题不足，并就做好下一步工作提出三点要求。

一、抓实目标引领，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩

坚持把实事求是作为检验政绩观的重要标尺，创造令人信服的工作业绩。要向高而攀，始终保持奋进之姿，围绕“全面提升、全省示范、争当表率”目标细化机制举措，力争打造指导性案例和优秀工作品牌、办案团队。要向要而聚，聚焦中心大局、主责主业，重点打造“锡知护新”“太湖蓝盾”“锡心护帆”等服务发展品牌，突出抓好“集中化解信访问题专项行动”“违规异地执法和趋利性执法司法专项监督”等专项工作，加强检察机关法律监督与人大监督、纪检监察监督等监督方式的贯通协同。要向难而进，围绕“三个管理”中的难点问题，通过组织检查评查、开展专题研讨、制定办案指引等方式，找准破解路径方法。要向新而行，打造知识产权和数据资源检察保护中心、公益诉讼检察指挥中心等特色项目，以创新提升履职实效。

二、抓实“三个管理”，高质效履行法律监督职责

建立健全“三个管理”机制，实现从“管得住”向“管得好”“管出效能”转变。筑牢案件质量“生命线”，拧紧责任链条、扎紧制度笼子、盯紧办案时限，建立符合无锡检察实际的案件质量防控体系。凝聚融合履职“大合唱”，打破部门壁垒，推动检察履职从“各自为战”向“集成作战”转变，从“被动履职”向“担当履职”延伸，从“静态分析”向“动态分析”拓展。用好数智检察“工具箱”，充分运用技术手段加强“三个管理”，善引先进经验，善用已建模型，善统在建项目，加快数智赋能步伐。提升检察贡献“附加值”，健全典型案例发现、培育、应用等机制，更好助力“高质效办好每一个案件”。

三、抓实队伍建设，推动无锡检察长远健康发展

扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，全面提升检察人员作风素能。“立身”与“铸魂”并举，着力提升检察人员党性修养，坚持严格依法办案、公正司法，坚持求真务实、担当实干，让实现高质效办案成为检察人员的思想自觉和行动自觉。“蹲苗”与“培尖”并进，健全人才梯次培养机制，通过检校合作、轮岗交流、轮值接访、列席检委会等方式，促进提升检察人员综合素质，大力培养检察业务专家和复合型业务骨干人才。“严管”与“厚爱”并抓，持之以恒全面从严治检，认真落实市委对市检察院党组巡察反馈意见，持续健全纪律教育、作风建设常态化长效化机制。

来源：市院办公室、法律政策研究室

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三审：方俊

【第2718期】