技术+人才驱动产业升级！SHEIN带动上下游产业高质量发展

近日，“科技广州新观察”媒体调研行走进广州多家知名企业，深入探秘科技创新如何撬动传统产业的高质量发展。在番禺区，全球知名的时尚和生活方式在线零售商SHEIN（希音）向外界展示了其如何通过数字化技术重构传统供应链，以“链主”企业的担当，全方位赋能上下游产业带实现数智化转型。

作为一家已形成“自主品牌+平台”双引擎发展模式的全球化企业，SHEIN（希音）服务着全球超160个国家和地区的消费者。立足广州产业带优势，企业以数字化为核心抓手，聚焦传统服装行业生产周期长、库存压力大、供需适配难等痛点，创新推行 “小单快反” 柔性供应链模式，坚持 “以销定产”，从源头破解行业 “高库存” 顽疾。

据介绍，在这种模式中，SHEIN（希音）在实时分析跟踪时尚趋势的前提下，所有首单均从非常小的订单开始，每单一般以100至200件起订。若销售趋势向好则迅速返单，若销售不达预期则及时中止生产。通过以实际市场需求预测销售并控制生产，企业有效减少了生产过剩。

为了支撑这一高效模式的运转，SHEIN自主研发并持续迭代了一系列免费的数字化管理工具，免费开放给供应商使用。通过线上生产排单、生产管理、及时发现问题并进行调整，构建起“工业互联网”，使得业务整体信息流转、匹配和协同更加高效、透明、精准，大幅降低了物料浪费，助力区域制造业数字化升级。

在解决供应商实际生产难点方面，SHEIN服装制造创新研究中心持续研发推广先进的技术工具、设备及工艺。截至2025年底，公司已累计开发180多项创新工具，向供应商交付共7500件，这些精益工具平均提升相关工序效率达35%，解决传统缝制中工序多、效率低、技术门槛高等难题，起到了降低成本、降低技术难度、提升效率与品质的多重作用。

产业的升级离不开人才的支撑。SHEIN积极建立“产教评”共享实训基地，致力于培养适应新时代需求的产业工人。2025年开展供应商培训近600场，覆盖3.7万商次，并推动“服装质检员”新工种纳入人社部职业标准。作为“链主”企业，SHEIN正通过持续的技术创新、人才培养与全方位的“链式改造”，带领上下游合作伙伴共同迈向数智化、高质量发展的新赛道。