2026，战略再升维！拜特科技焕新发布五大产品矩阵

当前，数字中国建设向纵深推进，国资国企改革迈入系统性深化的关键阶段，中国企业的财资管理正经历一场根本性变革。

一方面，国务院国资委持续推动司库体系建设从“全面建成”向“提质增效” 纵深跨越；另一方面，随着高水平对外开放持续深化，中国企业全球化布局不断提速。财资管理全面升级的需求，从央企示范先行，延伸覆盖至地方国企、上市公司、民营集团企业、金融机构等各类市场主体。

在此变革之下，深圳市拜特科技股份有限公司（以下简称“拜特科技”）在联易融科技集团的战略引领下，正式完成核心产品体系的系统性重构与战略升维，焕新发布“企业司库”“银行司库”“资金管理系统”“境外资金管理”“银企直联”五大产品矩阵，为集团企业与金融机构提供全场景、全链路、全周期的财资管理数字化解决方案，以专业深耕回应时代命题，以体系创新赋能实体经济高质量发展。

01 锚定战略，明确产品矩阵升维核心逻辑

体系是骨架，产品是血肉，矩阵是战略的可视化表达。

此次产品矩阵升级，是建立在拜特科技清晰的战略演进脉络之上。

2025年，拜特科技正式成为联易融科技集团控股子公司后，升级了“咨询+软件+知识”三位一体的服务体系。这一体系的构建，标志着拜特科技从单一软件服务商战略转变为综合性司库管理系统和解决方案提供商，即以顶层咨询为引领、以核心软件产品为支撑、以持续知识服务为保障，为客户提供覆盖司库建设全生命周期的解决方案。

2026年，拜特科技在三位一体的服务体系基础上，对自身产品能力进行系统性的梳理与战略级的重组，形成了五大产品矩阵。这一升级的核心逻辑清晰而坚定：

一是以客户全生命周期需求为核心，打破“一套产品打天下”的同质化模式，实现对不同规模、不同业态、不同发展阶段客户的分层精准适配。

二是以全场景闭环为目标，打通境内与境外、企业端与银行端、底层技术与上层场景的壁垒，构建完整的财资管理服务闭环。

三是以技术深耕与生态赋能为内核，依托联易融科技集团的数字技术底座与自身二十六载财资领域专业沉淀，完成全系列产品的架构优化，推动产品从单一工具向体系化价值解决方案升级，实现从“产品交付”向“长期价值赋能”的跨越。

02 焕新矩阵，覆盖财资管理全场景

五指握拳，各有指向，合则成势。

本次拜特科技焕新升级的五大核心产品矩阵，形成了“底层支撑-核心业务承载-顶层赋能”的完整产品体系，各产品定位清晰、协同发力，全面覆盖财资管理全场景需求。

底层支撑 ——产品矩阵的数字地基

银企直联

拜特科技银企直联产品目前已完成国内外超 2000 家银行的接入服务，可提供多银行账户统一管理、交易数据实时同步、资金指令安全高效传输等全链路服务，具备高稳定、高安全、高合规的核心特征。其核心价值在于，为上层业务系统提供了标准化、全覆盖、高可靠的银企对接通道，实现企业端与银行端的无缝协同。

核心业务——境内外资金管理核心载体

资金管理系统

面向大型企业规范化资金管理需求，打造覆盖账户管理、收付款管理、资金计划、票据管理等核心业务场景的财资管理体系。系统兼顾灵活性与安全性，可适配不同行业企业的业务特征，助力企业搭建规范高效的资金管理体系，实现资金全流程可视化管控，筑牢财务安全根基。

境外资金管理系统

紧扣中国企业全球化布局的核心需求，适配多国家、多地区的监管规则与合规要求，支持多币种、多时区、多银行的账户集中管控、跨境资金池管理、外汇风险管理、跨境投融资管理等核心场景，有效打通境内外资金管理壁垒，实现全球资金可视、可控、可调度，助力出海企业破解跨境资金管理痛点，在高水平对外开放中实现稳健出海、行稳致远。

顶层赋能——战略级体系化服务

基于底层基础的支撑能力、核心业务系统的承载能力，拜特科技针对特定客群的全链路、全场景、战略级需求，打造高维度、体系化的全栈式解决方案。

企业司库

精准锚定国有企业和特大型民营企业建设一流司库体系的需求，覆盖集团企业资金集中管控、流动性管理、投融资管理、风险合规管理、战略决策支持等全业务链路，助力企业构建 “安全、集约、高效、智能” 的司库管理体系，推动财务管理从传统的资金管控向战略价值创造全面升级。

银行司库

是拜特科技面向银行打造的专属化司库服务体系。即，以司库为核心抓手，深度链接银行与企业资金管理全场景，打造银行特色金融服务+企业司库管理一体化方案，助力银行实现与企业财资管理的强绑定，大幅提升对公客户粘性与留存率，构建对公业务差异化竞争壁垒，打开增长新空间。

03

价值升维，以体系化能力赋能客户发展

拜特科技本次产品矩阵的焕新升级，核心价值根植于产品体系本身的架构重构与能力升维：

一是构建了三层闭环产品架构。不同于行业内零散的产品组合，本次升级的五大产品矩阵依托“底层支撑-中层承载-顶层赋能”逻辑，形成“底座可支撑、系统可复用、方案可定制”的有机体系，实现了一套矩阵覆盖全客群、全场景需求的架构价值。

二是实现了全客群的精准分层适配。产品矩阵针对不同客群的需求特征，打造了阶梯式的产品供给：民营企业可选择核心业务系统快速落地，全球化企业可通过境内外系统联动实现全球资金管控，大型集团企业与银行可通过全场景解决方案实现战略级体系建设，实现了产品适配性的全面突破。

三是实现了产品与服务的深度融合。将三位一体的全链路服务能力全面融入五大产品的全生命周期，实现了“产品能力 + 服务能力” 的双重交付，解决了客户“上线易、用好难”的核心痛点。

结语

一部拜特发展史，半部中国本土财资管理进化史。

从2000年投身于国内本土财资管理行业荒原、率先攻克银企直联技术，到打造集成化资金管理系统推动行业普及，再到如今拥抱智能化、生态化浪潮完成战略升维，拜特科技始终与中国本土财资管理行业同频共振、共同成长。

2026年，站在全新起点，拜特科技将依托联易融科技集团的战略引领与生态赋能，加速向综合性司库管理系统和解决方案提供商转变，持续打磨产品的能力边界，以更优质的数字化解决方案、更专业的全周期服务，助力更多企业与金融机构实现财资管理能力的现代化升级，为中国实体经济的高质量发展，持续贡献财资科技的专业力量。

让资金管理得更好！

这是拜特科技二十六年前的初心，也是此刻再启程的答案‍