妙可蓝多，从餐厅到餐桌

4月20日，中国奶酪龙头妙可蓝多与麦当劳推出“来麦麦上微积分课，芝士就是力量”体验合作，以积分兑换“芝士书”的创新形式快速引爆市场，成为体验经济下品类教育的典型案例。

当前国内奶酪普及度仍偏低、家庭渗透率有限，行业正处于认知培育关键期。妙可蓝多以此次联动为载体，将B端供应链优势转化为C端消费体验，用沉浸式互动降低认知门槛，推动奶酪从餐饮场景走向家庭日常。依托“13434战略”与B、C双轮驱动的稳健增长，妙可蓝多为中国奶酪行业大众化、生活化发展开辟全新路径。

与麦当劳合作

4月20日，妙可蓝多与麦当劳正式达成深度体验合作，推出“来麦麦上微积分课，芝士就是力量”会员积分兑换活动。消费者仅需100麦当劳会员积分，即可兑换一本创意“芝士书”，内含妙可蓝多麦当劳同款车达风味芝士片与趣味芝士营养科普内容。

从市场反响来看，此次合作展现出极强的消费号召力：活动首日上线10万份，仅1小时便兑换掉8万份，全国限量库存快速告罄。线下门店打造芝士人偶互动、主题打卡装置，让消费者在轻松氛围中感受芝士魅力；线上社交媒体掀起创意吃法热潮，芝士烘焙、家常搭配、包装改造等UGC内容自发传播，形成破圈效应。

这背后，作为中国奶酪行业的领军品牌与市场占有率领先的龙头企业，妙可蓝多专注奶酪研发、生产与销售，构建覆盖家庭餐桌、餐饮工业、即食营养的全品类产品矩阵，凭借强大研发实力、全产业链产能优势与高品质标准，成为麦当劳等头部品牌核心供应商。

基于此，这一合作并非简单的品牌互动，而是一场供应商与B端客户共同面向消费市场、共创品类价值、共建用户体验的深度协同。

在业内人士看来，妙可蓝多作为麦当劳核心奶酪供应商，将B端供应链优势转化为C端可感知的产品体验，把餐厅同款食材直接推向家庭消费场景；麦当劳则以会员体系与线下流量为载体，为品牌提供高效触达大众的通道。双方跳出“供货—采购”的传统合作模式，以体验营销共同普及奶酪认知、激活家庭使用需求，在提升单品热度的同时，共同推动奶酪从餐饮专用走向国民日常，实现供应链价值、品牌价值、品类价值的三重升级。

以体验破局

当下，奶酪在国内家庭餐桌的普及程度仍处于上升阶段，大众对奶酪的认知、食用场景与营养价值了解相对有限。在体验经济成为主流消费趋势的背景下，消费者不再满足于单纯购买产品，更看重参与感、认知价值与使用体验。妙可蓝多与麦当劳的合作，正是抓住这一特点，用沉浸式体验降低奶酪认知门槛，让更多人轻松接触奶酪、了解奶酪。

这一合作并非简单的品牌互动，而是供应商与B端客户共同面向消费市场、以体验普及品类的创新实践。它跳出传统销售逻辑，把“芝士书”“微积分课堂”等趣味形式作为载体，在轻松互动中完成奶酪知识科普，让原本陌生的食材变得可感、可尝、可分享。

事实上，作为行业龙头，妙可蓝多以研发实力与全场景产品矩阵为支撑，始终以研发创新为核心竞争力，依托领先研发团队与创新平台，针对家庭、餐饮、零食等多元场景打造全品类奶酪矩阵。

从车达风味芝士片，到无需冷藏、方便携带的常温芝士片，再到马苏里拉芝士碎、儿童奶酪棒、专业烘焙奶酪、黄油等，妙可蓝多不断通过产品证明了其在奶酪领域的深厚积累。

通过“来麦麦上微积分课，芝士就是力量”会员积分兑换活动，妙可蓝多让消费者在家就能便捷使用麦当劳同款芝士片，进一步降低奶酪的尝试与复购门槛。

而从市场思路上看，妙可蓝多以体验经济为核心，借助麦当劳会员体系与线下流量，用低门槛积分兑换吸引大众首次接触奶酪，在参与中建立认知、在品尝中认可价值，最终实现“从陌生到了解、从了解到试用、从试用至日常食用”的普及闭环，有效推动奶酪从餐饮场景走向中国家庭日常。

“13434战略”见成效

奶酪在中国市场仍处于认知度偏低、普及度不高、家庭渗透率有限的发展阶段。而当前行业增长的核心瓶颈并非产品供给不足，而是消费认知薄弱、使用场景单一、家庭普及度低，亟需通过轻量化、场景化、体验化的方式降低认知门槛，推动奶酪品类大众化普及。

在此背景下，作为中国奶酪赛道的领跑者，妙可蓝多的每一次市场动作，不仅关乎品牌自身发展，更承载着推动行业成熟的重要使命。今年3月，妙可蓝多正式提出“13434战略”，以消费者为中心锚定“351”战略目标，构建起B端、C端、并购出海三大增长引擎的发展格局。从世界杯、奥运会等国际赛事合作，到与麦当劳等头部餐饮品牌深度联动，妙可蓝多持续以多元场景传递奶酪价值，不断夯实“营养、健康、美味”的品牌形象。

业绩层面同样印证了战略落地的成效。4月3日，妙可蓝多发布2026年第一季度业绩快报，报告期内公司实现营业总收入16.26亿元，同比大幅增长31.81%；剔除股权激励费用摊销影响后，预计扣非净利润7229.89万元，同比增长11.33%。这份亮眼成绩单，充分展现出“ToB、ToC双轮驱动”战略的阶段性成果，标志着“13434新战略”成功实现开局突破。31.81%的营收增速远超行业平均水平，增长主要来自B端与C端业务同步超20%增长，其中C端常温、低温、电商三大板块全面向好，企业全渠道、全品类增长格局已然形成，为奶酪走进更多中国家庭奠定坚实基础。

市场分析指出，妙可蓝多通过此次与麦当劳的合作，进一步打通B端供应链优势与C端消费体验，推动奶酪从“餐厅配角”走向“家庭主角”，既是对“让奶酪进入每一个家庭”企业使命的扎实践行，也为中国奶酪行业的大众化、生活化、场景化发展，指明了温和而坚定的前行方向。