不知道大家有没有注意到一个事情。
宽基已经很久很久没有明显上涨了。
这是沪深300的周k图。
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很明显,从24年9月到25年9月,忽略异常波动了话,沪深300几乎是单方面上涨的。
而从25年9月至今,沪深300基本就是横盘波动。
恒生指数,也是同样,924至25年9月单边上涨,25年10月至今横盘震荡。
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但从25年10月至今,市场缺乏波动吗?
显然不是。
有色走出过强趋势,商业航天走出过强趋势,新易盛中际旭创不断新高。
我们在看看近期创业板和沪深300的走势对比:
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你会发现,从25年10月到26年4月初,其实创业板比沪深300强得很有限。基本也就处于一个横盘震荡的状态。
但在最近,创业板异军突起,远远地把象征市场贝塔的沪深300给甩在了身后。
我个人是这么理解的:
从24年9月到25年9月,是本轮牛市的第一阶段。
在这个阶段里,你只要别瞎搞,买什么都赚钱,无非是赚多赚少的问题 。
那更简单的,就是直接买宽基,闭着眼睛就能赚到贝塔。
从25年9月到现在,则是牛市的第二阶段。
基本的估值修复已经结束,遍地黄金、闭着眼睛捡钱的行情已经结束。
一个很明显的信号就是,中证红利的股息率目前只有4.5%左右(25年10月只有4.3%),这个数字是22年6月以来的最低。
可以说,从25年9月开始,普涨就已经结束了。买错就不再是赚少的问题,而是亏钱的问题。
而想要不背锅地买宽基,则基本等于浪费时间 。
一句话,一阶段有贝塔,二阶段只有阿尔法(当然,牛市并未结束,贝塔也不为负)。
那在牛市二阶段,最容易出现的情况,是抱团。
牛一里,没做到主线的“惩罚”并不大,大家对于市场、产业的理解也还处于初级阶段,自然百花齐放。
牛二里,做对做错几乎是生死之别,而市场、产业也基本明牌,于是报团取暖。
年初的有色、商业航天,现在的光模块,都是如此。
那在牛二阶段,我有三个建议:
1、别买沪深300、上证指数、恒生指数这种综合性的宽基,浪费时间,甚至可以说风险大于收益。除非短期出现明显回撤,那么还可以考虑。
2、抱团的情况会经常出现,但不会永续。没有业绩支撑的泡沫一定会破,不健康的市场结构一定会调整。错过某个阶段的行情主线没有什么关系,但千万不要被挂山顶。
如果一定要做追涨杀跌的事,那一定要记住,追涨和杀跌是一个套餐,绝对不能单点。
3、有色、商业航天、光模块都抱了很久的团,而AI应用一抱就崩。为什么?因为前者要么真有业绩,要么真有产业空间,而AI应用啥也不是。所以,不是说抱团行情就可以只看资金不看基本面的,基本面研究永远有用。
至于具体板块,这个就比较主观了。
我个人的选择,是左手资源、右手AI,除非短线或者极便宜,否则回避一切与内需相关的、无法被国际定价的板块。
另外,在板块内部,也要观察的更细。昨天英维克已经证明了,AI硬件的部分赛道已经开始内卷、开始业绩miss了。
当市场的绿帽子越来越多,你不能指望资金每一次都原谅它。
多说一句,派克斯的场内实盘可以在华宝智投里查看。
1、今天整个AI链都走得不错。光模块不必多说,工业富联都一度涨停,英维克开盘-10%收盘-4%,半导体设备ETF+2.9%。AI的产业趋势实在太好,以至于业绩miss的都能被原谅。但这里要跟大家再强调一下,英维克业绩miss这件事挺重要的。
本来中国大陆的液冷就是吃中国台湾的剩饭,而英维克的miss很大程度上是因为液冷赛道内卷导致的。也就是其他行业常见的降价抢客户,赚不赚钱不重要,不让同行赚钱比较重要。
吃剩饭还要互相扒拉,那么业绩miss也就不奇怪了。而这样的情况,极可能不止在液冷这个板块发生。
2、根据彭博的统计调查,某队在宽基上的持仓占比已经降至20%的披露线以下。而此前莫队在几个御用ETF的持仓占比超过40%。所以,某队的态度很明确了,现在市场的整体点位不需要“救市”,更需要避免风险。这也和我上面说的不要买宽基的结论不谋而合。
3 、在外面看到一个说法,问了问AI,AI说无法证实,但在逻辑上是通顺的。说霍梅内伊到今天都还没有下葬,是因为按照伊朗那旮沓的教法、风俗,葬礼需要长子来主持。迟迟不下葬,就说明霍梅内伊长子,也就是现在伊朗名义上的最高领导人小霍梅内伊无力出席。也许已经死亡、也许重伤,总而言之很可能已被革命卫队架空。
这会让双方和谈的难度进一步增加,因为伊朗内部都很难达成一致。
4、恒科今天明显下跌。原因是美联储太子鹰派发言,市场降低了对今年降息的预期。问题是,美联储不降息这事对所有资产都是利空。人家美股不跌,对利率很敏感的有色、黄金股不跌,就你恒科猛猛跌。自己软脚虾怪不了别人。
5 、张坤在季报小作文里提出了一个有意思的观点。一直以来消费板块上头有一片巨大的乌云,叫人口总量下降。以前按13亿14亿人口基数给的估值,未来只能按8亿9亿给,那消费股的估值当然就要下去。
而张坤说,人口总量不重要,有消费能力的人口总量才重要。典型就是美国3亿人比我们14亿人能消费,而同为14亿人的印度消费能力只有我们的六分之一。
所以,人口从14亿变为13亿,12亿不重要,有消费能力的人口能不能从3亿变成4亿更重要。
那,有消费能力的、愿意为优质产品付费的人口能不能从3亿变成4亿呢?这个就是未来整个消费板块必须要考虑的底层逻辑。
最后,大家可以关注一下我们的知识星球,很多不方便公开分享的内容我们会放在星球里说。
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